今天的商業(yè)世界比以往任何一個(gè)時(shí)期都要混亂。以今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，降低成本和高速增長(zhǎng)必須共存，維持品質(zhì)和毀滅性創(chuàng)造共存，提高執(zhí)行力和不按常規(guī)做事共存，這些看似矛盾的共存現(xiàn)象卻是企業(yè)必須面對(duì)的情況。企業(yè)在這種狀態(tài)下管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)以下的思考……
1、學(xué)會(huì)如何確保所有的行動(dòng)都回歸到既定的計(jì)劃上來(lái)，管理者努力的方向就是要保證結(jié)果于計(jì)劃相符！
1、學(xué)會(huì)不借助外力，企業(yè)和個(gè)人能夠自我超越，自己加壓！
3、在組織內(nèi)部打破均衡狀態(tài)。公司內(nèi)部需要不斷打破平衡，不能默許沒(méi)有能力的員工在崗位上，不能默許老朽的管理者在關(guān)鍵崗位上消磨時(shí)間直至退休，不能對(duì)市場(chǎng)上的技術(shù)采取觀望態(tài)度，不能放任服務(wù)水平下降而尋找借口，最后是絕不能追求一團(tuán)和氣！
4、實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)最根本的是要解決組織存在的本身，而不是對(duì)這些問(wèn)題產(chǎn)生的后果做出反應(yīng)。
什么是組織結(jié)構(gòu)？組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系匹配！組織結(jié)構(gòu)最為重要的特征是組織里的關(guān)系可以自我約定，而自我約定關(guān)系可以決定資源的獲得和權(quán)力的分配！
明天舉行努力！
