今天的話題很時(shí)髦，更多的出現(xiàn)在IT或者消費(fèi)性行業(yè)里?？赡芙ㄖO(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)真的太古老了（或者太傳統(tǒng)了），以至于資本進(jìn)入后，還是在用傳統(tǒng)的方式作業(yè)。
建筑設(shè)計(jì)行業(yè)有多古老？
張欽楠在此書列舉了50名建筑師（他認(rèn)為的）。入選這份名單的先賢，大致可以分成以下幾類：
1.傳說人物：有巢氏。
2.業(yè)主或業(yè)主代表：周公、秦始皇、蒙恬、蕭何、劉徹、曹操、拓跋宏、穆亮、李沖、王維、白居易、蘇舜欽、梁孝仁、王禹偁、蘇軾、朱熹、張浩、賀承珍、劉秉忠、郭守敬、張留孫、阿老丁、朱棣、三羅喇嘛、班丹藏布、郭瑾。
作為甲方，雖然通過決策權(quán)影響了城市或建筑的最終實(shí)施，但不能等同于建筑師。
3.曾發(fā)表有影響力建筑評(píng)論的文人：劉伶、陶淵明、李漁。
業(yè)余的建筑評(píng)論愛好者。（和良子是同行）
李漁算是通過參與部分園林設(shè)計(jì)實(shí)踐了自己的理論。
4.專職技術(shù)官員：彌牟、陽城延、綦母懷文、郭安興、宇文愷、閻立德、李誡、也黑迭兒、蒯祥、吳中、阮安、樣式雷。
他們大多長(zhǎng)期擔(dān)任匠師、將作少府、作監(jiān)大匠之類的官職，專門從事城市規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等業(yè)務(wù)。
5.工匠：魯班、喻皓、阿尼哥、盧溶、計(jì)成、張漣、梁九、戈裕良、姚承祖、黎巨川。
6.建筑畫家：張擇端
恐怕只有4和5與現(xiàn)代意義上的“建筑師“接近。4主要負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計(jì)和監(jiān)理，工具是筆、紙和嘴皮子；5主要負(fù)責(zé)動(dòng)手參與施工，工具是斧鑿鋸刨等。
建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的“新瓶裝舊酒”
雖然21世紀(jì)了，可是我們還是沒有脫離原來的作業(yè)方式。只是把筆和紙換成了電腦和鼠標(biāo)。甲方還是動(dòng)不動(dòng)就要求上工地，開協(xié)調(diào)會(huì)。
即使有些企業(yè)在新三版上市了，可融來了錢也不知道該花到哪里，還一廂情愿的認(rèn)為已經(jīng)打通了項(xiàng)目的融資渠道，可以為項(xiàng)目造血，優(yōu)越感凸顯。
建筑師，請(qǐng)停留幾秒，想象下有人給你投了1000萬，你會(huì)怎么花？
1.我是不是該把我的破電腦升級(jí)下，畫圖，建模太卡了。
2.我想去周游列國(guó)，體驗(yàn)特色的酒店和民俗，這可能對(duì)我的設(shè)計(jì)有幫助。
3.我想去買塊地，造一個(gè)自己的烏托邦。
4.可能也會(huì)有，我改善下生活，在魔都買套房先。
。。。
我套用朋友圈流傳甚廣的一篇徐新的文章，用這個(gè)投資女王的邏輯來審視下建筑設(shè)計(jì)行業(yè)。
1.建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的消費(fèi)者（業(yè)主）變了嗎？
將消費(fèi)者分成2大類可能更合適一些。
公建類市場(chǎng)
隨著新一屆政府的上臺(tái)，“奇奇怪怪建筑“和“樓壇館所”的禁令頒布。公建類這塊的政府需求，數(shù)量明顯減少了，變得更務(wù)實(shí)。以奇特造型為核心競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)計(jì)公司日子就不好過了。
住宅類市場(chǎng)
隨著地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)大行其道和”X二代”的逐漸接班，也呈現(xiàn)出新的氣象。標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的結(jié)合，拿捏變得很重要。
而作為終端消費(fèi)者的購(gòu)房者，表達(dá)訴求的意愿更加強(qiáng)烈，擁有的渠道也更多，更直接。所以設(shè)計(jì)與需求之間將被壓縮的更扁平化。
2.消費(fèi)習(xí)慣變了嗎？
隨著”80后”們慢慢步入中年，有了一定的財(cái)富積累。他們身上的一些消費(fèi)習(xí)慣也傳導(dǎo)到了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)中。
嘗試分享
80后可以接受各種”二手貨”，比老一輩更懂”分享經(jīng)濟(jì)“。
但是在設(shè)計(jì)界，就連幾張圖紙都還在”敝帚自珍”，我聽說還有企業(yè)專門設(shè)計(jì)了文件自爆功能，來防止設(shè)計(jì)文件的外泄。我很贊同王健林對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的見解：“能用U盤拷走的，就不是核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
品質(zhì)消費(fèi)
80后愿意為品質(zhì)買單。從日本“人肉馬桶蓋“就可見一斑。
開始有業(yè)主愿意為私家小樓（自購(gòu)住宅）尋求設(shè)計(jì)了。而不再是讓施工隊(duì)，愛咋整就咋整。
而建筑設(shè)計(jì)界還沒有小型的，以設(shè)計(jì)牽頭的EPC，在動(dòng)則上億的項(xiàng)目中，施工占主導(dǎo)有一定的道理。但是在小項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)的話語權(quán)增加將對(duì)品質(zhì)有更好的保證。
注意力越來越短
現(xiàn)代人很忙，80后亦然。所以像“羅輯思維“這樣代人讀書的公眾號(hào)會(huì)受歡迎。（但我無法想象被嚼爛了喂食的畫面。）
而建筑設(shè)計(jì)界還在比拼PPT的頁數(shù)，表達(dá)的方式夠不夠好。我不知道有多少建筑師在匯報(bào)過程中被打斷過，要求快點(diǎn)的。有多少甲方的老板是在中途離場(chǎng)的。如何用最濃縮的方式去詮釋我們的作品，可能才是建筑師最需要做的吧。
3.人口結(jié)構(gòu)改變了嗎？
“二胎政策“的放開和”老齡化”將是我們面臨的最大的兩個(gè)人口問題。
而有多少設(shè)計(jì)企業(yè)去做這方面的產(chǎn)業(yè)研究呢？反倒是像萬科這樣的企業(yè)在研發(fā)上投入甚大。
設(shè)計(jì)公司如何去指導(dǎo)甲方，我們的專業(yè)度難道只是體現(xiàn)在美不美上？實(shí)用不是我們最需要考慮的嗎？
市場(chǎng)對(duì)于業(yè)主方和設(shè)計(jì)方，其實(shí)是平等的，你的注意力到哪里，那里就會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。而融到錢不知道怎么花的企業(yè)，可以在這里燒點(diǎn)，研發(fā)有產(chǎn)出也未可知哦。
4.消費(fèi)渠道變了嗎？
建筑設(shè)計(jì)行業(yè)到目前為止，還是以線下為主。而現(xiàn)在所有的行業(yè)都在謀求互聯(lián)網(wǎng)+，來迎合消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)端和線上消費(fèi)的的偏好。
這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的弄個(gè)OA系統(tǒng)，或者釘釘，而是思維方式的轉(zhuǎn)變。
“網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)院”
雖然與現(xiàn)行的法律法規(guī)有所沖突，但確實(shí)給了消費(fèi)者想象的空間。解決了線下設(shè)計(jì)院鞭長(zhǎng)莫及的毛病。
“威客平臺(tái)”
試圖打造供給和需求側(cè)的直接對(duì)接，受到了資本的追捧。但是只提供了低端的設(shè)計(jì)服務(wù)。畢竟建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)多學(xué)科協(xié)同的系統(tǒng)工程。
如何降低設(shè)計(jì)成本，高效的提供服務(wù)，是復(fù)雜事物必須要面對(duì)的課題。而互聯(lián)網(wǎng)只是工具，行業(yè)自己的問題還是需要自己去解決。
5.如何打造護(hù)城河？
打造超級(jí)平臺(tái)
對(duì)消費(fèi)者有粘性，占據(jù)消費(fèi)者大量的時(shí)間和精力，金錢，這就是超級(jí)平臺(tái)。
如果有一天，只要是建筑設(shè)計(jì)類的業(yè)務(wù)，業(yè)主一有需求，就上到某個(gè)平臺(tái)，那么這個(gè)平臺(tái)就是超級(jí)平臺(tái)了。
它會(huì)生出大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融，以及將來的AI和VR等等一系列的果實(shí)。
細(xì)分市場(chǎng)的單一品牌
大平臺(tái)涵蓋的門類會(huì)比較全，但是很難生出小而美的花。
在細(xì)分市場(chǎng)擁有絕對(duì)的話語權(quán)，也是個(gè)不錯(cuò)的選擇?？蓞⒖次伊硪黄恼隆?i>老板，你還在"包養(yǎng)"建筑設(shè)計(jì)院？》
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，還有許多“黑”科技的產(chǎn)生，不久的將來，一個(gè)人成為一個(gè)世界500強(qiáng)的公司，也不是沒有可能。
“用造成問題的思路是解決不了問題的”，建筑設(shè)計(jì)這個(gè)古老而又時(shí)髦的行業(yè)，需要資本的介入，更需要解決問題的新思路。
