這是一次妙不可言的旅程。

我猜測，在這場旅程中：

每個人都有對自己更加深入的覺察和探索；

每個人和其他人之間都有了更深的鏈接；

每個人對這個世界的認(rèn)知層次都發(fā)生了些許變化；

每個人都在6種不同的“認(rèn)知臺階”上隨著環(huán)境和場域的變化而流動。

每一次體驗活動，對我來說，都是我們在共同創(chuàng)造故事的一段歷程。在這個過程中，我感覺到我們在沒有規(guī)律的合并彼此的經(jīng)歷和想象。

——這是一次用多個不同的視角來看世界的旅程。

事實上，我們每個人所看到的世界，都不是這個世界本身，而是經(jīng)過我們自己的“認(rèn)知制造設(shè)備”建構(gòu)而成的一個“世界”，所以每個人眼中的“世界”都不一樣。

這個過程有趣的地方在于，我們在碰撞和探討的時候，有機會從他人的視角當(dāng)中，去體會和感知他所生活的那個“世界”是什么樣子的。

所以為什么聆聽很重要呢？是因為每個人在認(rèn)真表達的過程中，已經(jīng)悄悄地把他的世界觀和盤托出了。

當(dāng)學(xué)習(xí)“行動探詢”的時候，我嘗試著從更高的層次審視自己，發(fā)現(xiàn)自己原本所看到的世界，只是很小很小的一個角落；自己原本所堅持的信念，也未必100%的正確。

這讓我能夠保持謙卑，不再那么堅持自己的想法和觀點，因為知道自己的想法可能是基于不完整的信息和單一的視角得出來的，一旦有新信息加入，一旦有新的視角加入，觀點可能也會隨之更改。 ????

基于我自己對“行動探詢”的理解，我把培訓(xùn)師、咨詢師、平臺運營者這三個角色拿出來，從行動探詢六個臺階的不同角度，分別解讀了他們*可能的*關(guān)注點，由此畫出了這樣一張表：

當(dāng)然，這張表只是我的解讀，也可以說是我的猜測，或許還能給大家也帶來一些啟發(fā)和靈感。

我也不知道未來它會“蛻變”成什么樣子，我期待著，看學(xué)習(xí)過程中的我如何讓它發(fā)生變化、迭代優(yōu)化。

今天很感激大家同意我采用“團隊共創(chuàng)”的方式，來帶著大家一起探索和研討出團隊規(guī)則。盡管最后的結(jié)果沒有達到預(yù)期，但是大家依然用包容和接納的姿態(tài)，給予了我坦誠的反饋和真誠的微笑。

雖然在以往的培訓(xùn)中，我做過無數(shù)次“團隊共創(chuàng)”，但是這一次，和以前真的很不一樣，這一次，我是被“逼”出來的。

就像某些同學(xué)反饋的一樣，在這樣的場合中站出來，的確不是我的風(fēng)格。但當(dāng)時之所以會跳出來，是因為那時候的場面太混亂了。

當(dāng)時，我能感覺到一些同學(xué)的焦灼和迷茫，我能感知到現(xiàn)場氛圍的緊張和局促，我看到這個團隊不是那么的有凝聚力，我觀察到大家相互之間不是那么的愿意聆聽彼此，我發(fā)覺這個場需要有一個人站出來引導(dǎo)......

盡管我可能不是那個最適合的人，但我想嘗試一下改變當(dāng)前的局面，我也想試試看，能不能通過我的努力，讓這個團隊變得像我期待中的一樣。

我期待中的這個團隊，是一個能夠同舟共濟、肝膽相照、攜手同行的團隊，于是，出于職業(yè)敏感度，在那一刻，我想到了“團隊共創(chuàng)”這樣的促動技術(shù)。

我想，一幫人在一起，思想越多樣越好，越能讓我們產(chǎn)生多元化的觀點碰撞，然后求同存異。

對于這個過程中，所有給過我支持、信任與配合的朋友，我都非常的感激與感恩。

我覺察到，在這個過程中，有那么一段時間，我退化到了“外交者”的角色上，我努力的考慮大家的感受，我觀察和關(guān)注每個人的情緒反應(yīng)，我試圖讓每個人的想法都被看到和聽到，我的每一步行動都征求大家的意見......卻好像忽略了自己當(dāng)時作為引領(lǐng)者應(yīng)有的狀態(tài)。

所以，整個團隊共創(chuàng)的過程結(jié)束之后，我也對自己有一些反思：

1、一開始，沒有擺正自己的位置，也沒有把規(guī)則和目的講清楚，讓一些同學(xué)依然處于迷茫和混亂的狀態(tài)；

2、某些情況下，當(dāng)產(chǎn)生防御心的時候，想要用自己的思想覆蓋對方的思想，忽略了大的局勢；

3、身體姿態(tài)不夠放松，以致于讓大家不夠敞開（雖然有很多伙伴都敞開了，但我覺得敞開得還不夠），而后來的語速加快也導(dǎo)致團隊的開放性受到損害。

剛開始覺察到自己錯誤的時候，我有些難過和自責(zé)。

后來，我想起一句話：人的一切痛苦,本質(zhì)上都是對自己的無能的憤怒。 ????

那一刻，我突然意識到，自己在這個過程中犯了錯，其實是好事兒。畢竟錯誤是不可避免的，同時錯誤也能提升我的覺察力和敏感度。

我們對于世界的認(rèn)知，就是一個不斷試錯、不斷迭代的過程。所以，要讓自己的認(rèn)知發(fā)生進化，就得犯錯誤，犯有價值的錯誤、正確的錯誤、能被修正的錯誤。

這趟神秘而極具體驗感的旅程，讓我很多時候感覺像是在經(jīng)歷一場“探險”，就如同蒂姆·哈福德在《混亂》那本書里說的“任意的震動”，這場探險之旅讓我“開發(fā)”出了很多自己未知的思想寶庫。

我覺得這個培訓(xùn)的場，就像是一個思想市場一樣，各種不同的思想可以隨時隨地在這里產(chǎn)生、競爭和消亡，這個過程很美妙也很趣味，很真實也很殘酷。

也許，未來有一天，當(dāng)我們回頭觀望的時候，回憶起我們曾經(jīng)在一起，做過這樣一些有趣的事情，創(chuàng)造過這樣一些難忘的體驗，都為這個團隊貢獻過一些智慧、做過一些帶來變化的事情，那時候的我們，應(yīng)該會感覺這是人生路上的一段必經(jīng)之路吧？