鐵路行業(yè)的范德比爾特，從他從100美元借款買小船到發(fā)展為船業(yè)巨頭，看到鐵路的商機(jī)后，他的洞察力讓他看到了鐵路對于貨物運(yùn)輸?shù)木薮笞饔?，毫不猶豫的放棄了原來的事業(yè)，全部投入鐵路發(fā)展，在晚年70多歲時，別人看到他的衰老，他能看清自己的優(yōu)點(diǎn)和別人的弱點(diǎn)，毫不猶豫的開啟鐵路戰(zhàn)爭，把所有通往紐約的火車全部禁行，他是通往紐約的唯一路線擁有者，別的公司股價大跌，他低價盡可能多的買入，成為了眾多鐵路線路擁有者，但他也有失手的時候，強(qiáng)制收購時，被兩個小商人，利用公司章程設(shè)計(jì)可以無限印刷股票卻無需通知其他股東的條款啃了幾百萬，盡管失敗了一次，卻激發(fā)了他的雄心，他永遠(yuǎn)在追求贏，時刻想著如何贏，而不是偶爾，他又早他人一步意識到鐵路發(fā)展的方向不是繼續(xù)造新的鐵路，鐵路線路已經(jīng)過多了，而是盡可能多的運(yùn)輸貨物，尋找新的貨物，必須找到一種讓它的火車永遠(yuǎn)滿載而歸的方法，這是他控制鐵路的方法，他找到了剛剛起步卻有著較大需求的大宗商品石油。當(dāng)然也讓出了巨大的回扣給剛起步的石油大王洛克菲勒，后來他看到鐵路行業(yè)過度競爭，反而成就了洛克菲勒，馬上與老對手握手言和。他在82歲美國大蕭條時死了留下1億美元的資產(chǎn)。

在他身上看到了那種為了勝利永遠(yuǎn)思考，永遠(yuǎn)追求解決方案，永不言敗，深刻的洞察力，永遠(yuǎn)不會缺乏的勇氣，冒險精神，為了勝利沒有永遠(yuǎn)的敵人。

石油大王洛克菲勒，他老爸是個江湖騙子，教他永遠(yuǎn)不要相信任何人，包括他。他的家庭貧苦，他渴望得到更多過的更好，他從小就做各種小生意幫助母親改善家里的生活，也很早輟學(xué)工作，他善于計(jì)算，工作努力，積蓄資金，一直尋求大思路去冒險。他生活在發(fā)現(xiàn)石油的克利夫蘭，他能從世界的變化中尋找商機(jī)，他意識到石油可能改變世界，也可能順帶讓他發(fā)家致富。一開始大家急于去鉆井打石油，無異于賭博，他不相信運(yùn)氣，而且中間造成巨大的浪費(fèi)，他是一個注重效率的人，他在想找尋回避風(fēng)險的方法，他驚人的洞察力讓他意識到誰掌握了煉油就掌握了石油，當(dāng)時的石油被研究出來可以煉化成煤油，煤油燈用來照明。24歲的時候開始正式投入煉油行業(yè)。在見范德比爾特的路上完美錯過一班出事故的火車，與死亡插身而過，深刻的改變了他，他覺得他是神選之子，冒風(fēng)險跟當(dāng)時美國首富鐵路大王達(dá)成協(xié)議，回扣三分之一多，但實(shí)際上他根本只能提供一半運(yùn)力的貨物，他永不言敗，同時由于初期市場競爭激烈，煤油易揮發(fā)易燃燒造成的公眾恐慌和潛在投資者的顧慮，他視危機(jī)為商機(jī)，制定了石油從運(yùn)輸制桶到售賣一系列標(biāo)準(zhǔn)，把公司名稱改為標(biāo)準(zhǔn)石油，讓公司成為值得信賴的產(chǎn)品和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，贏得了消費(fèi)者個投資者的信賴，也做到了承諾的貨物，鑒于巨大的成本優(yōu)勢，他兼并收購許多同業(yè)，范德比爾特已經(jīng)無法滿足其運(yùn)力，其他鐵路大亨也意識到石油對于鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾?，他把各個鐵路大亨玩弄于股掌間，回扣越來越大，33歲他壟斷了北美百分之九十的市場，鐵路大亨們覺得難以忍受結(jié)成聯(lián)盟，迫使他提高運(yùn)價。他也不想受制于人，他在思考其他運(yùn)輸方式，在廠區(qū)他發(fā)現(xiàn)石油在提煉前可以通過管道運(yùn)輸，給了他啟發(fā)，去自己建造管道運(yùn)輸，盡管沒人嘗試過，風(fēng)險巨大，但一旦勝利會徹底擺脫鐵路部門，他還是冒險嘗試了。片中通用電氣前總裁韋爾奇說，所謂生意就是要了解你的競爭環(huán)境，了解對手是誰，對手的優(yōu)勢劣勢，你手中獲勝的棋子是什么，如何戰(zhàn)勝擊敗他們，你始終在博弈，要勇于勇于創(chuàng)新，大膽進(jìn)取，絞盡腦汁了解對手在做什么，趕超他們，永不滿足，這就是博弈的全部。洛克菲勒的石油當(dāng)時占美國鐵路貨物運(yùn)輸40%，這個25年來美國最大的行業(yè)因?yàn)槭瓦\(yùn)輸方式的改變陷入危機(jī)，全美360家鐵路公司關(guān)閉三分之一，突然其來的改變也造就了1873年金融危機(jī)，引發(fā)了美國第一次全面大蕭條，洛克菲勒卻在此時到處收購兼并企業(yè)，他喜歡在危機(jī)時刻兼并企業(yè)。但仍然還有一個斯科特的鐵路大亨沒有放棄跟他競爭，甚至建造石油管道意圖進(jìn)入他的領(lǐng)域，他為了拖垮對手，不惜關(guān)閉一座煉油廠，盡管自身損失也巨大，最后對手由于無法支撐，解雇工人，降低工資，被暴怒抗議的工人燒掉火車和車站，對手的公司就這樣沒了。洛克菲勒成了當(dāng)時首富，凈資產(chǎn)1.5億美元相當(dāng)于現(xiàn)在的2250億美元，壟斷了98%的煤油并最終壟斷世界上所有的產(chǎn)量。在摩根將電力行業(yè)帶入時，他一開始阻止，后來發(fā)現(xiàn)必須順應(yīng)潮流，又招募科學(xué)家研究石油其他副產(chǎn)品，既而發(fā)現(xiàn)汽油的作用，重塑了行業(yè)新發(fā)展，他年老的時候捐出了很多很多錢，很多大學(xué)和醫(yī)療等，傳奇一生。

洛克菲勒身上看到初入新行業(yè)時的洞察力，不相信純粹的運(yùn)氣規(guī)避風(fēng)險選擇煉油行業(yè)切入，和鐵路部門聯(lián)手降低成本獲得巨大競爭優(yōu)勢的遠(yuǎn)見，制定引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶信賴和消除投資者顧慮，為不受制于人努力絞盡腦汁改變原有運(yùn)油方式的創(chuàng)新，美國式冒險精神嘗試全新的管道運(yùn)輸，為了利潤最大化用股票兼并說服其他競爭對手。

鋼鐵大亨卡耐基原來是洛克菲勒手下敗將鐵路大亨斯科特的助手，斯科特是他的恩師和人生導(dǎo)師，他24歲已經(jīng)做到鐵路部門老總，導(dǎo)師當(dāng)時要他建立跨越密西西比河的橋梁，當(dāng)時看似不可能，他覺得沒有什么不可能，愿意付出所有身家冒險一試，愿意付出耐心，始終堅(jiān)持看法，無意間他發(fā)現(xiàn)鋼的強(qiáng)度可以支撐他想要的橋梁結(jié)構(gòu)，但當(dāng)時鋼很貴很硬只用來制作小件物品，沒人嘗試過制作這么大的強(qiáng)梁。但是他的洞察力讓他看到鋼的未來，他開始尋找鋼，了解如何鋼的制作過程，探尋降低鋼成本的方式，尋找到化學(xué)家，但資金不足陷入失敗的邊緣，他沒有放棄，將樂觀和對鋼材的信心傳遞給投資者同時匯報了目前的進(jìn)度贏得了新的贊助解決大橋最后的資金問題，開橋時用大象過橋說服大家相信大橋的穩(wěn)定性。由于導(dǎo)師的幫忙，他開啟了鋼鐵事業(yè)，但是鐵路公司的蕭條，造成了它的公司瀕臨破產(chǎn)，他敏銳的發(fā)現(xiàn)大城市在流行用鋼鐵建房子，他也迅速調(diào)整他的戰(zhàn)場，為了替導(dǎo)師復(fù)仇迅速趕上洛克菲勒的財富，他雇用了一位冷血可嚴(yán)于控制成本的人做管理者，可以說是最冷酷的賺錢方式，積聚財富的過程代價蠻大的，這或許是他后半生拼命慈善的原因。

卡耐基除了聰明，在挑戰(zhàn)沒有人建成的橋的時候敢于迎難而上，拿出所有的積蓄冒險去做很震撼，仿佛這是他此生一定要做成的事，為了建橋既而研究鋼鐵，卻非凡的看到鋼鐵的巨大潛力，他似乎看得到別人看不到的前景，擁有別人沒有的樂觀和自信，并把他的樂觀自信傳給投資人，創(chuàng)立鋼鐵公司后，他也懂得合適的事交給合適的人，壞事都讓別人替他干了，收拾殘局的時候再出現(xiàn)，聰明絕頂?shù)娜?，老年的時候也很有愛心，捐了很多圖書館。

金融家摩根，同樣具有非凡洞察力，看到電燈就看到巨大的商業(yè)價值，從小被教育不要投資新興行業(yè)和未被證實(shí)的行業(yè)，他很關(guān)注行業(yè)競爭者，習(xí)慣于重整行業(yè)，減少競爭。盡管他在直流電開頭推廣贏了，但后期被交流電占盡風(fēng)頭，并失去了最大水電站的合同，他沒有氣餒，選擇自己的方式去股票市場干掉對方逼迫對方交出交流電專利權(quán)，同時拿回原來公司控制權(quán)，反敗為勝，取得真正的勝利。后來包括重組美國鋼鐵，減少競爭，提升利潤。

他目光敏銳，果敢，聰明，總是想辦法反敗為勝。洞察力驚人，有勇氣冒險做對的事，不懈努力。