專業(yè)總結 | 產(chǎn)品運營的“商業(yè)型關鍵指標”

產(chǎn)品運營的數(shù)據(jù)分析能力很重要,需要關注的數(shù)據(jù)指標也真的很多很多,而且每款產(chǎn)品所關注的數(shù)據(jù)指標,也會因業(yè)務的不同而有所差異。所以對于我來說,找到一種較為通用的數(shù)據(jù)指標組織邏輯,可以適用于不同的業(yè)務,就尤顯重要。

最近看了一篇文章,它對產(chǎn)品評估方面的數(shù)據(jù)指標進行了整理,可以說“邏輯清晰、囊括全面”,自己覺得很是認同,所以在這里進行自我理解的再整理以及后續(xù)思考。

該作者主要從“用戶數(shù)量” + “用戶粘性” + “用戶價值”三個維度來組織數(shù)據(jù), 視角完全從用戶出發(fā)數(shù)據(jù)項集中在商業(yè)影響力較大的關鍵指標,用來對產(chǎn)品進行全方位的評估。(原文鏈接在文章底部的參考文檔模塊)

除了這些“商業(yè)型關鍵指標”,產(chǎn)品運營其實還需要掌握那些間接影響的、工具型的、作為決策參考的數(shù)據(jù)指標,該內(nèi)容將在下一篇文章中展開:產(chǎn)品運營的“工具型參考指標”。

本文則將通過以下二個步驟詳細展開“商業(yè)型關鍵指標”:

1)數(shù)據(jù)指標分類概況 2)各數(shù)據(jù)項的簡介

一、數(shù)據(jù)指標分類概況

因為,產(chǎn)品是企業(yè)用來和用戶進行價值交換的媒介,企業(yè)為用戶提供產(chǎn)品和服務供用戶使用,并通過用戶的使用來交換某些價值。

所以,產(chǎn)品價值 =? 用戶數(shù)量 x 單用戶價值 =(潛在用戶數(shù)量 x 滲透率)x 單用戶價值

我們可以理解“用戶數(shù)量”與“單用戶價值”所創(chuàng)作的“產(chǎn)品價值”為靜態(tài)產(chǎn)品價值,在動態(tài)的時間方面,用戶粘性的不同所創(chuàng)造的商業(yè)價值必定是不同的。

所以,從用戶數(shù)量、用戶粘性、單用戶價值這三個維度來組織產(chǎn)品評估的數(shù)據(jù)指標。每個維度所涉及的數(shù)據(jù)項如下圖所示:

二、各數(shù)據(jù)項的簡介

維度一:用戶數(shù)量

1)DAU天花板

說明:各個業(yè)務頭部產(chǎn)品的DAU,即為業(yè)務本身目前的天花板。因為,每個時代,能產(chǎn)生過億和過千萬產(chǎn)品的數(shù)量是有限的。

參考數(shù)據(jù):根據(jù)QuestMobile對2020年618活動的統(tǒng)計,綜合電商典型APP日活躍用戶過億的有手機淘寶(約3.8億)、拼多多(約2.6億)、京東(約1.3億)。

2)互聯(lián)網(wǎng)滲透率

說明:互聯(lián)網(wǎng)滲透率=\frac{網(wǎng)民規(guī)模}{人口規(guī)模},中國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和人口規(guī)模這個基數(shù)是離不開的。由下圖可知,目前市場正在下沉,所以互聯(lián)網(wǎng)普及率仍在增長。

參考數(shù)據(jù):

3)應用滲透率

說明:應用滲透率=\frac{用戶規(guī)模}{網(wǎng)民規(guī)模},如下圖所示,針對不同業(yè)務,網(wǎng)民對于應用的使用率是不同的。

參考數(shù)據(jù):

維度二:用戶粘性

1)用戶留存

說明:留存率=\frac{該批用戶留存數(shù)}{某批用戶總數(shù)}

可以從“賬號或設備”、“新增或活躍”這兩個維度來計算不同的留存率,具體統(tǒng)計規(guī)則如下。?

新增賬號:某日新增的賬號中,在該日后第X日有登錄行為記為留存

新增設備:某日新增的設備中,在該日后第X日有登錄行為記為留存

活躍賬號:某日活躍的賬號中,在該日后第X日有登錄行為記為留存

活躍設備:某日活躍的設備中,在該日后第X日有登錄行為記為留存

參考數(shù)據(jù):

①行業(yè)公認的是40-20-10,也就是次日留存率40%、7日留存率20%、30日留存率10%。

②“賬號或設備”這個維度留存率的差距并不大。因為一個賬號可能對應多個設備(某用戶在不同設備上登錄賬號),一個設備也可能對應多個賬號(某產(chǎn)品允許用戶有多個賬號),所以平均情況就是數(shù)據(jù)表現(xiàn)相對一致。

③“新增或活躍”這個維度留存率的差距較大。因為活躍用戶其實包括了該日的新增用戶+留存用戶,已留存的用戶相對新增用戶來說,對于產(chǎn)品的粘性會更大,也更加忠誠,所以會有較高的留存率表現(xiàn)。2015年一組對于游戲的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示(以賬號為維度統(tǒng)計):

次日的(\frac{活躍賬號留存}{新增賬號留存}\approx 1.7

七日的(\frac{活躍賬號留存}{新增賬號留存}\approx 3.6

2)\frac{月均DAU}{MAU}

說明:“DAU”就是日活,“月均DAU”就是本月DAU的平均值,“MAU”就是月活。

\frac{月均DAU}{MAU}反映用戶使用APP的月度頻率,頻率越高,這個值就越高。

該值主要受業(yè)務模式本身的影響。

參考數(shù)據(jù):

Facebook、微信:0.8左右;

抖音、快手:0.5左右;

微博:0.43左右;

B站:0.3左右;

以上數(shù)據(jù)來源于各公司公告,這幾種業(yè)務模式已經(jīng)算是中高頻次的了。

譬如,我們拆解目標,致力于每個月讓30%的注冊用戶訪問一次,每天讓10%的注冊用戶訪問一次。

那么,\frac{月均DAU}{MAU}\approx 0.3,與B站相仿。

3)使用頻次

說明:可參考“日均啟動次數(shù)”

我們肯定希望這個值越高越好,畢竟用戶使用的頻次越高,越有機會養(yǎng)成用戶習慣,從而更好的感受到產(chǎn)品價值,進而更好的進行商業(yè)化。無論是拼多多的多多果園,還是支付寶的螞蟻森林、養(yǎng)雞,都在做著類似的事情。使用頻次受業(yè)務本身的影響會比較大。

參考數(shù)據(jù):微信是17次、QQ是13次、微博是5.2次(數(shù)據(jù)來源于極光的社交分析報告)。

4)使用時長

說明:可參考“單日使用時長”

有些產(chǎn)品使用時長越長越好,比如長視頻、短視頻;而在有些產(chǎn)品使用時長越短越好,比如搜索、工具,這個需要結合著具體的業(yè)務類型來看。

參考數(shù)據(jù):今日頭條76分鐘、B站83分鐘、趣頭條60分鐘(數(shù)據(jù)來源于公司公告)、微信64分鐘、QQ57分鐘、微博34分鐘(數(shù)據(jù)來源于極光社交分析報告)。

維度三:用戶價值——單用戶價值

1)CAC

說明:CAC,Customer Acquisition Cost,即單個用戶的獲取成本。

CAC=市場總花費/同時期新增用戶數(shù)

市場總花費一般包括推廣渠道花費,營銷和銷售的總費用,甚至包括所有市場,運營人員的人力成本,這里只要把我們付出的成本都算進去就好。

參考數(shù)據(jù):

阿里2019Q3財報顯示,單季度獲客成本為631元;

中信證券研究部數(shù)據(jù)顯示,拼多多2019Q3的獲客成本為130元。

2)ARPU

說明:ARPU,Average Revenue Per User,為每用戶平均收入。

ARPU=總收入/總用戶數(shù),一般這個總用戶數(shù)是按照DAU來計算的。

參考數(shù)據(jù):(以下數(shù)據(jù)來源于各公司財報)

19Q2趣頭條的ARPU值約為0.39元/天;

19Q3微博的ARPU為0.9美元;

19Q3Facebook的ARPU7.2美元;

3)ARPPU

說明:ARPPU,Average Revenue Per Paying User,為每付費用戶平均收入。

ARPPU=付費用戶總收入/總付費用戶數(shù),一般這個總付費用戶數(shù)是月或者季度。

參考數(shù)據(jù):(以下數(shù)據(jù)來源于各公司財報)

2019Q1,虎牙直播的人均 ARPPU 值為 287.5 元

2019Q1,斗魚直播的人均 ARPPU 值為 226元;

4)LTV

說明:LTV,Life Time Value,生命周期總價值,意為客戶終生價值,是公司從用戶所有的互動中所得到的全部經(jīng)濟收益的總和。

參考數(shù)據(jù):

LTV>CAC,在新用戶的獲取上,要保證一個用戶在整個生命周期中給產(chǎn)品帶來的價值(LTV)大于獲取這個新用戶所耗費的成本(CAC),否則獲取的用戶越多,虧損越嚴重。這個公式看似簡單,卻是用戶獲取的本質(zhì)約束。

LTV/CAC>3,投資機構在投資時,還會關注LTV/CAC的比例,一般認為LTV/CAC>3是有較大概率占據(jù)行業(yè)領先地位的。

5)PBP

說明:PBP,Payback Period,投資回報周期。

簡單理解就是投出去的錢,多久能收回來;比如獲取用戶花了100塊,LTV是150,那多久能把投出去的錢收回來,是1個月?1年?還是10年?PBP越短,資金回收越快,越能夠賺更多的錢,競爭力越強。

維度三:用戶價值——總用戶價值

1) 營收

說明:簡單的來說就是各業(yè)務營收之和,總營收=A業(yè)務營收+B業(yè)務營收+…

2)付費率

說明:付費率可以進行更細致的拆分,比如首次付費率、復購率。

參考數(shù)據(jù):

2019Q3,騰訊音樂付費率為5.36%,海外可比公司 Spotify 付費率為 46%。

根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,愛奇藝App月活躍用戶數(shù)達到5.56億,付費用戶1.005億,付費率為18%。

3)毛利率

說明:毛利率=[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]\times100%

毛利表示每一元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可以用于各項期間費用和形成盈利。

參考數(shù)據(jù):(以下數(shù)據(jù)來源于各公司財報)

微博2019Q3毛利率為80%;

陌陌2019Q3毛利率為50.5%;

B站2019Q3毛利率為18.9%。

可以看到,不同行業(yè),不同公司,不同業(yè)務的毛利率天然是不同的。

4)凈利率

說明:凈利則反映每一元銷售收入帶來的凈利潤是多少,表示銷售收入的收益水平。

凈利率=[(銷售收入-銷售成本-各項期間費用-稅金)/銷售收入]\times100%

參考數(shù)據(jù):(以下數(shù)據(jù)來源于各公司財報)

微博2019Q3凈利率為38%;

陌陌2019Q3凈利率為26.9%;

B站2019Q3凈利為負的,負4.06億。


參考文檔:

[1] 選擇什么數(shù)據(jù)指標進行產(chǎn)品評估?(一)

[2] 選擇什么數(shù)據(jù)指標進行產(chǎn)品評估?(二)

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