2項目目標(biāo)和約束：

項目數(shù)據(jù)表：用一夜概括主要商業(yè)和質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品功能和項目管理信息。

權(quán)衡矩陣：顯示敏捷三角形所確定的3個約束的相對重要性。固定：相關(guān)方面的優(yōu)先級別最高，靈活僅次于固定，可接受表示容忍度比較廣。

探索系數(shù)：表示項目的不確定性和風(fēng)險的指標(biāo)

波動需求、尖端技術(shù)項目的系數(shù)為7，8-10的項目需要非常敏捷的方法，引起不去欸的那個新和風(fēng)險非常高，相反，1-3的項目相對比較穩(wěn)定，計劃可以更確定，迭代可以更長，花費(fèi)額外的時間進(jìn)行預(yù)先需求的收集和設(shè)計可能會比較劃算。