1，品牌和公關(guān)要持續(xù)發(fā)力，為營銷保駕護(hù)航。不受“刁鉆”消費(fèi)者的綁架。同時(shí)通過品牌打造賦予用戶更多的“品牌榮譽(yù)”。建立獨(dú)特的會(huì)員身份體驗(yàn)。比如以“學(xué)習(xí)力”做為等級劃分，社群運(yùn)營為用戶提供額外的學(xué)習(xí)和教育服務(wù)（深挖與公立學(xué)校資源掛鉤的服務(wù)和產(chǎn)品）

2，市場推廣方面，在家庭消費(fèi)決策斷直接觸達(dá)和影響更多的人，提供更多的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，做大體驗(yàn)用戶蓄水池，贏得信任。（滿校區(qū)無法做體驗(yàn)的問題要智慧性解決掉，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是否可以介入，想想房產(chǎn)中介鏈家的VR看房技術(shù)）

3，比同行更高效地解決用戶痛點(diǎn)：效果，關(guān)懷，補(bǔ)課請假，停車，

4，營銷上，大智慧的策略+小聰明的細(xì)節(jié)。創(chuàng)新的工具，創(chuàng)新的點(diǎn)子，大膽的計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)可控。調(diào)動(dòng)全員，調(diào)動(dòng)全員，調(diào)動(dòng)全員。激勵(lì)制度也要?jiǎng)?chuàng)新

5，招人，招牛人，歡迎校區(qū)的牛人想站出來。價(jià)值觀沒問題，鼓勵(lì)一切牛人站出來。培訓(xùn)一定要更牛！

6，更高效的開會(huì)和討論方式，我們需要收集好點(diǎn)子的機(jī)制，要腦爆，不要一言堂，不要純執(zhí)行。