01
有一個師兄叫剛子，真是個酒缸子，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬老喜歡翻他的牌。
怎么說呢？生意場上的事情，一切都在酒里和真金白銀里。
有的客戶喜歡上半場刁難，有的客戶喜歡下半場發(fā)難，領(lǐng)導(dǎo)一個眼色，剛子就得陪滿全場，人仰馬翻是常態(tài)，最重一次直接被送醫(yī)院洗胃。
大家都說剛子是要仕途不要命。
剛子這樣說道：你們不懂在職場上自生自滅的恐懼，我不像你們學(xué)歷高、收入高，我就一酒量高，沒什么本事也會害怕被踢出局，人嘛，要想從別人那里得到一點，也要從自己這里失去更多，這是命，我認。
有句話很傷感，但不得不把它說出來：利用是不平等的，索取是貪婪的，人性最活躍的部分是懂得價值交換和利益輸送，這都是建立在雙方都有利用價值基礎(chǔ)之上的。
八個字：各取所需，來一錘子。
要明白，剛子的需求是立足，領(lǐng)導(dǎo)的需求是立戶，剛子的優(yōu)勢是喝酒，領(lǐng)導(dǎo)的訴求是喝翻。
利用價值，也是要講個門當戶對的。
02
去過很多公司交流學(xué)習(xí)，都明令不準員工談戀愛，目的是阻止利益相關(guān)部門和強關(guān)聯(lián)部門間員工因戀愛發(fā)生情報交換事件，給公司蒙受損失。
見過一家公司經(jīng)常開除人，平均一周因發(fā)現(xiàn)戀愛而開除一對，最后只剩下老板和老板娘，逼得公司趕緊改制，廢除了禁止戀愛的規(guī)定。
那位老板這樣說：走的都是業(yè)務(wù)骨干和管理骨干，留下的全是三親六戚，骨干是花大價錢培養(yǎng)出來的，公司的基筑，我承受不住人才流失之重，又不得不去相信一個事實，允許員工談戀愛還能給我把公司談垮了？
公司愿意為員工去妥協(xié)，打自己的臉，不是說突然就良心發(fā)現(xiàn)，想當一個好人，是因為有些員工對公司還有未生效的凍結(jié)余額，員工就是套現(xiàn)的余額寶。
那么，一項無足輕重的規(guī)章制度，廢了就廢了，都是人定的，凡事跟利益發(fā)生沖突的，都叫拍腦袋。
改制的背后它就得承認，某些員工差異化不可替代的能力是公司戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分，公司的短板就是要靠利用某些員工的長處去彌補。
這里有一個衍生邏輯。只有當員工強大到一定程度的時候，就可以同領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生平等對話，有一種利用和妥協(xié)是你在我的計劃范圍內(nèi)且非你不可。
因為，人不強大，在老板內(nèi)心，就沒半點戲。
再看看那個為了員工改制的企業(yè)，員工幸福指數(shù)也很高，最重要一點是年末財務(wù)報表顯示，凈利潤又翻了一番。
人的有用與否，是可以被衡量的，也是可以被看得見的，前提是你得真的有用。
03
去年，生意場上一朋友的公司招過一位復(fù)旦大學(xué)的研究生，整個公司學(xué)歷最高。
招進來之后就放入了公司產(chǎn)品研發(fā)的核心部門，用著用著發(fā)現(xiàn)此人缺乏與學(xué)歷相匹配的能力，理論比口水多，說得多做得少，公司以為對方適合行政崗，調(diào)去之后，以觀后效。
盡管那人強烈不滿，覺得是大材小用，但在行政崗上的工作一如既往做得一塌糊涂，時不時冒出一股自信，覺得自己將來可堪大用。
被辭退了，無理由。
后來人事部又為研發(fā)部獵進了一位有五年工作經(jīng)驗且是本科學(xué)歷的人，開同樣1萬加的月薪，另附上一套住房，這人吃住都在研發(fā)部，第二年就為公司發(fā)明了一項國家級的專利，當年創(chuàng)下業(yè)內(nèi)頗高的業(yè)績，名利雙收。
公司在年會上給這位員工的通報嘉獎辭寫了這樣一句：人最大的能力是使用杠桿，便有四兩撥千斤的奇效。“我”自此離不開你，你的每一個慎重選擇將會同引力一般掛系著企業(yè)生態(tài)，愿“我”與你一同披荊斬棘。
兩種態(tài)度，兩種迥異風(fēng)格。
誠然，老板是唯利是圖，職場沒有浪漫童話，那的確是一場哥倫比亞式的探索刺激與利益舍取。
那些砥礪不住被別人捧著又摔下去的慘淡又或是自己承受不住這么現(xiàn)實又荒涼的人情落差，我建議進體制。
人最矛盾的地方是什么？
那就是既不能承受生命之重，更過不得生命之輕?？傁胱鳇c什么，但總做不成什么，總想讓別人厚待自己，但總被別人鄙視。
做人處世，真就是在找一個杠桿兒平衡，平衡的原理就是給我一件你最珍貴的東西再置換你一件你更珍貴的東西。
否則，失衡，免談。
04
談?wù)劇缎ど昕说木融H》里安迪的牢獄生活。
淪為階下囚的安迪，從被獄警打到接受獄警的保護歷程中，從小到上都夾雜著蠅營狗茍，讓安迪有機可乘，慢慢撬動了那些冷面冰山，直至如魚得水。
若不是精通稅務(wù)法則，才免了做體力勞動和接受其它變態(tài)囚犯的騷擾，幫獄警逃稅、偷稅、漏稅，甚至淪為典獄長的洗黑錢工具，不然安迪早已被打死或是被砍死。
另外安迪擺得正姿態(tài)，看得透各個層次的人物心理，尤其是那些小九九，斡旋和卑微的過程中，知道怎么去應(yīng)付和平衡。
專業(yè)是一方面，另一方面還得專注守口如瓶，得救之道，就在其中。
你看，被人利用，你首先得是個聰明人，還要把這種聰明轉(zhuǎn)化成別人實在的唾手可得，變現(xiàn)或消災(zāi)。
最后典獄長的飲彈，也可看作是聰明反被聰明誤，人性太黑，過度索取是會自取滅亡的。
最后安迪的成功逃獄，法理雖不容，可一開始法理就對安迪不公平，我想這包含著人性的善良和公道，那個主流時代的自由與救贖。
很喜歡《肖申克的救贖》里的一句話：懦怯囚禁人的靈魂，希望可以令你感受自由，強者自救，圣者渡人。
是的，一個人一無是處的時候，就是個小透明，不是別人勢力，而是別人只能看見那些“為我所用”的人，你一點價值都沒有，談什么希望？
人跟貨幣一樣，都在這個商品市場上流通和被交換：
人有價值的時候就能等價，待價而沽。
人沒有價值的時候就得賤價，錯失良機。
這即是價值規(guī)律，也是人情規(guī)律。
END
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其實，寫文章這件事，我很當回事，別人可能只是一個興趣。
希望你所在的城市能有個好天氣，你所在的角落能有個好心情。（文章只代表作者本人的觀點，所見所聞，所思所想皆因落筆即成。）
