歐爺說課之商業(yè)當(dāng)下——當(dāng)下——近期商業(yè)事件解讀

歐爺說課之經(jīng)典精講——經(jīng)典——混沌好課精講

歐爺說課之商業(yè)當(dāng)下——萬卷——精心推薦的書影音

歐爺說課之連接彼此——連接——超強互動，即席連麥

0410 當(dāng)下

審美執(zhí)念

混沌的正確打開方式

當(dāng)下之疫情

疫情

讓個體的需求層次發(fā)生逆轉(zhuǎn)（回到生理和需求）

讓企業(yè)從未如此渴望創(chuàng)新

人們愿意嘗試任何、只要能活

在家做飯

最初是為了生理安全

進而，快速進化

能夠滿足分享和社交

朋友圈攝影大賽變?yōu)閺N藝大賽

流量 就是習(xí)慣的沉淀

對于傳播來說

折疊折疊再折疊

歐爺命名為，PPP模式

供給? 連接? 需求

傳播下沉到——內(nèi)容生產(chǎn)者

調(diào)整人才結(jié)構(gòu)

培養(yǎng)ppp矩陣及伙伴

培育屬于自己的李佳琦

【供】超級買手：比誰都懂

【需】超級寵粉：比誰都優(yōu)惠

【連】超級私域：沉淀情感與信任

B站up主

小紅書美妝博主

當(dāng)下之瑞幸

輿論的撕裂

普通消費者：挺好，我又沒損失什么

所謂的“割資本主義韭菜補貼中國人”真的存在嗎

寺庫

用戶價值vs企業(yè)價值觀

消費者市場vs資本市場

外行看熱鬧

最起碼

看個什么熱鬧呢

多少學(xué)點什么

做調(diào)研的方法論

宏觀訪談，行業(yè)專家

論證一個大結(jié)構(gòu)

整體上是否看好瑞幸的商業(yè)模式

核心論據(jù)是什么

有了初步結(jié)論，再拆解核心證據(jù)

收入公式=訂單量*每訂單商品數(shù)量*單價

招募大學(xué)生，培訓(xùn)話術(shù)

收入公式=訂單量（膨脹72%）*每訂單商品數(shù)量（Q3虛增69%，Q4虛增88%）*單價（夸大12.3%）

支出公式=店面+原材料+機器+人員+營銷（Q3廣告支出夸大150%）

3）當(dāng)下之美團

外賣導(dǎo)流

酒旅躺賺

外賣為餐飲賣家?guī)淼牟粌H是流量，還有——脫實向虛的不可逆

從辛苦錢到容易錢

展現(xiàn)了江湖地位

即便如此

想想

能持久么

擊鼓傳花

能堅持下去，必須有人收益，無人受損

增長越來越難

那么，就需要利潤代償

外賣增速放緩

外賣傭金于是提高

廣告平臺價值

2015年，阿里巴巴成建制地——踢出山寨商家

同年，拼多多成立

商家們會怎么辦呢

說課之經(jīng)典

文理學(xué)院——科學(xué)起源

科學(xué)不能解決一切

在更宏大的視角

是人文

底層思考——宏觀世界

? ? 商業(yè)創(chuàng)新——微觀世界

人文思維

? ? 科學(xué)思維

? ? ? ? 技術(shù)思維

? ? ? ? ? ? 商業(yè)思維

哲科思維 爬梯之旅