2018年8月8日，阿里巴巴集團將在廣州“88會員年度群星盛典”上，正式對外接曉“88VIP”全新會員計劃，這將重新定義傳統(tǒng)的會員體系。
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“88VIP”也儼然是縱橫阿里新零售生態(tài)、多重會員身份融為一體的“一卡通”， 幾乎涵蓋了阿里巴巴旗下所有核心服務，還聯(lián)合天貓上15萬個品牌當中的88個國內外大牌提供一系列復合權益。
近一年內在淘寶、天貓等阿里零售平臺有過消費行為的用戶，都會自動成為88會員，每個會員會對應不同的淘氣值。如果你是淘氣值滿1000的超級會員，可以只用88元獲得這張非會員須花費888元才能購買的“88VIP”。經初步計算，貫穿阿里全生態(tài)權益的“88VIP”價值近2000元。
Amazon的prime會員取得了巨大的成就，總數(shù)超過8000萬的會員，今年1月份調整了服務價格，從10.99美元提高到12.99美元，全年就是156美元。相比較而言，阿里的88VIP價格并不算貴。京東也早在4年前開始了自己的plus會員，從79元到現(xiàn)在的299元，但說到會員制的鼻祖，并不是Amazon的prime會員，貝佐斯也直言自己是從Costco的創(chuàng)始人那里交流學來的。
在中國 做會員制未必是一件容易的事情。會員制的邏輯就是綁定在一個平臺上消費，平臺給你盡可能的提供更多的優(yōu)惠折扣。但中國的用戶消費習慣是不愿意在一個平臺上，其次中國各大零售平臺的日常促銷就非常多，不像美國每年有固定的促銷日。也就是說，省錢的噱頭吸引力沒有那么大。
