R：片段選自《晨間檢視》

I：重述

?對(duì)自己近期內(nèi)做過的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)，對(duì)未來發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)先的設(shè)想，對(duì)自己定下的人生目標(biāo)不斷地加深記憶，將有利于自我成長(zhǎng)。我把他成為“成功三部曲”。

簡(jiǎn)而言之：回顧總結(jié)、預(yù)想未來、強(qiáng)化目標(biāo)

回顧總結(jié)：在自己經(jīng)歷過的事務(wù)中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，無論是成功還是失敗。成功過的事情我們需要思考怎樣才可以做到更好，可以使我們遇到相同的事情時(shí)更快速、更便捷地完成。失敗過的事情我們要思考失敗的原因，怎樣才能避免同類的錯(cuò)誤和失敗。

在成功和失敗過的事情上，通過回顧總結(jié)形成新知，這將有利于個(gè)人快速成長(zhǎng)。

預(yù)想未來：結(jié)合過去成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，預(yù)想未來。預(yù)想未來要解決的事情向正面積極的方向發(fā)展。梳理若干細(xì)節(jié)和流程，包括好的、不好的、容易遺漏的方方面面。

強(qiáng)化目標(biāo)：

首先，在訂立目標(biāo)的時(shí)候我們要盡量集中精力，將主要目標(biāo)集中在3個(gè)以內(nèi)，以免目標(biāo)太多，中途實(shí)現(xiàn)難度加大而不得不主動(dòng)放棄。

其次，訂立合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，切忌空談。

?最后，保持適度次數(shù)頻繁的目標(biāo)回顧。

如果把“成功三部曲”放在部門每周一的“上周總結(jié)和本周計(jì)劃“例會(huì)中，會(huì)提高大家參與的積極性、提高工作技能。

A1：

現(xiàn)在，我5月份接手的部門是新成立的部門，同事工作經(jīng)驗(yàn)、和工作態(tài)度都讓我很頭痛。事情安排下去，有些落實(shí)了，有些壓根就沒做。一開會(huì)，就我一個(gè)人在說，他們幾乎沒有想法，等到我安排，久而久之，辦事效率越來越低，經(jīng)常加班到很完，但效果卻不明顯。

反思：?jiǎn)栴}主要出在我身上，每周周例會(huì)上，容易想到什么說什么，沒有回顧總結(jié)、預(yù)想未來、強(qiáng)化目標(biāo)的會(huì)議流程和工作模式，沒能調(diào)動(dòng)集體智慧和同事的參與感。

A2：如何讓部門員工提高工作效率，結(jié)合“成功三部曲”，我想做這樣一個(gè)表格工具配合每周一早上9:00周例會(huì)。會(huì)議流程+表格

1、個(gè)人檢視

2、部門經(jīng)理檢視

3、評(píng)選本周個(gè)人檢視優(yōu)秀個(gè)人