劉備的公司從三個兄弟入伙起步，慢慢發(fā)展成超級公司集團(tuán)離不開三個原因。

第一要有遠(yuǎn)大理想。劉備剛開始是以小公司樹旗幟。雖然經(jīng)過屢次失敗，但堅持經(jīng)營不破產(chǎn)。以匡扶漢室為己任，具有遠(yuǎn)大的理想。

第二要有獨(dú)特的經(jīng)營范圍，也就是你的長處。否則就是人云亦云，邯鄲學(xué)步，始終不能成氣候。劉備因?yàn)闆]有地盤，沒有根據(jù)地，沒有長項，不得不寄身于曹操、陶謙、呂布、袁紹、袁術(shù)、劉表、劉璋等處，要不然就是被對手打得丟盔卸甲，丟了兄弟賠了老婆，狼狽不堪。

第三要有一個長遠(yuǎn)的經(jīng)營思路，這實(shí)際上是人才起作用。自從引入諸葛亮這一看得清未來發(fā)展勢頭的超一流人才后，公司的發(fā)展才步入快車道，有了蜀國的地盤，有了隆中對這一氣勢宏偉的長期戰(zhàn)略構(gòu)思，劉備的事業(yè)才蒸蒸日上，公司發(fā)展越來越好。