如何利用果先生供貨和營銷優(yōu)勢,為自家社區(qū)便利店提升銷售業(yè)績?

一、實體商超困局

沒有特價活動時,實體商超門口羅雀

電商的火熱蠶食了線下實體的市場份額,特別是小微實體商家經(jīng)營陷入困境

國內(nèi)經(jīng)濟越來越差,生意越來越難做?房租人工水電油費各種成本讓我們做實體店的喘不過氣來,現(xiàn)在不僅要和周圍的大大小小超市競爭,還要和網(wǎng)上的各種平臺商家競爭,就連買個菜都通過網(wǎng)絡進行了,我們小零售商家沒有資金和貨源優(yōu)勢去競爭,京東淘寶天貓一年開銷最少都要幾十萬,現(xiàn)在生意可怎么做才好?

二、果先生爆款線下引流,從電商手中奪回市場份額

現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的模式,果先生在國內(nèi)率先創(chuàng)造出的社區(qū)團購爆款引流,為不少商家重燃希望,具體的操作手法是:果先生平臺根據(jù)大數(shù)據(jù)判斷全國及所在地區(qū)的消費趨勢,精準找到容易成為爆款的一個商品,并利用其分布全國的數(shù)萬家供應商伙伴提供的優(yōu)勢貨源,以壓倒性優(yōu)勢的價格把爆款商品免費提供給商家銷售(售完向平臺結算,未售完由平臺回收),商家只需要在其所在的小區(qū)微信群和朋友圈里宣傳這個商品,客戶到商家店里上門自提(大多數(shù)是下樓就能看到貨試吃、試用),商家不但不給貨款還能在銷售額中獲得8~12%的獎勵(申請成為社區(qū)團長),比如市面上受歡迎的東北大榛子售價35元,果先生根據(jù)消費大數(shù)據(jù)判斷可以打造爆品為商家引流,向商家供貨以25元銷售,滿50減10元,滿80減20活動,拼團購買團長再立減8元,這樣17元就能買到一袋榛子,32元可以買2袋,相當于淘寶的半價京東的三分之一價格了,果先生會負責全程的營銷策劃,以及貨品的物流存儲運輸,團長只需要在他自己的朋友圈和微信群發(fā)微信宣傳,購買的顧客通過果先生小程序支付,然后進店提貨就行了,顧客不需要等待數(shù)日才能提貨,商家也不用麻煩的打包發(fā)貨,這樣既滿足了顧客及時購物需求,又減輕了商家經(jīng)營銷售的繁瑣度。

商家和果先生共同推出特價活動,果先生幫助商家在線上營銷

那么商家利用果先生打造的本店爆款商品的同時,又怎樣擴大自己的銷售額呢?這就是打造爆款引流的關鍵了:陳列好自己店里的商品,設定合理的價格,把一些本店的優(yōu)勢產(chǎn)品放在入門處或者爆款商品的附近,提高曝光率,這樣顧客來自提他參團買的這個榛子時,又可能購買本店的商品(家里沒牛奶了,順便買幾個,老公讓帶包煙,老婆讓帶點紙巾,買兩瓶水什么的),這樣提高銷售額,還有一種更有效的方式,直接零門檻入駐(目前果先生月銷售額10萬以下的商家都是免任何入駐費、手續(xù)費的,10萬以上部分按線上交易額的1%繳納技術服務費,例如這個月在果先生銷售了11萬,只需要對超出的1萬交1%的比例技術服務費也就是100元)。

三、中小微商家入駐果先生的優(yōu)勢

商家入駐后可以在果先生上發(fā)布自己的商品,設置特價參加各種活動,正真做到線上線下同步銷售,比時效,淘寶上那些做純電商的是絕對快不過我們的,我們可以5分鐘就把顧客的訂單送上樓,淘寶天貓卻要3~5天,京東也至少要半天;論質(zhì)量,我們是實體店不敢賣假貨賣過期產(chǎn)品全部都是持證經(jīng)營,買家也買得放心;論價格,淘寶上購物,一個件需要支付幾元的包裝,幾元到10多元的快遞費,雖然大多數(shù)都是包郵,但是羊毛出在羊身上,最終買單的還是消費者。所以,果先生的這種模式,是國內(nèi)乃至全世界(目至少我還沒有聽說過有其他的類似模式)都是領先的,開創(chuàng)性的,它標志著我們的零售行業(yè)進入了一個全新時期,過去依靠消費者主動上門購買的方式已經(jīng)沒有多少增長潛力了,實體要從電商手中重新奪回我們應有的市場份額,參加了果先生的社區(qū)團長,每天都能成為線下門店的雙11,誰先抓住了先機誰就能從競爭中脫穎而出率先強大。

四、果先生平臺的優(yōu)勢

1.人才技術優(yōu)勢:核心管理人員均來自國內(nèi)大中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大宗商品交易機構,有數(shù)據(jù)工程師、互聯(lián)網(wǎng)專家和金融物流專家融合互聯(lián)網(wǎng)技術、金融和物流技術夯實平臺基礎,利用大數(shù)據(jù)協(xié)助進行爆款精準選擇;

2.全國擁有數(shù)十萬產(chǎn)區(qū)種植戶出產(chǎn)價或廠家出廠價的優(yōu)勢貨源,從貨源品質(zhì)、價格、數(shù)量等方面穩(wěn)定供應;

3.月活躍百萬的高消費水平用戶,以一二線城市高收入白領居多,人均凈值高,消費能力強;

4.優(yōu)秀的商品調(diào)配能力,以就近高效原則調(diào)配大宗商品運輸全國各城市,結合第三方物流快遞企業(yè)實現(xiàn)同城當天配送;

5.政府精準扶貧項目,萬眾創(chuàng)新重點支持項目,受國家和地方政策鼓勵和扶持;

7.數(shù)百個大中型進出口貿(mào)易商的數(shù)萬種進口食品單品,滿足高收入人才的需求。

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