從我進(jìn)來公司的第二天就想辭職，可是我竟堅(jiān)持了五個(gè)月，一直到現(xiàn)在，我還沒有提出離職。
親身經(jīng)歷建議同學(xué)們最好不要在去新公司包括創(chuàng)業(yè)型小公司了，雖然大家都說小公司學(xué)到的東西多，進(jìn)步的快，但是時(shí)間長了你會(huì)感覺到各種不完善的制度讓你的付出與收獲不成正比，很多棘手的事情很難得到解決，甚至?xí)屇阕龊芏喑瞿隳芰Ψ秶氖虑?，又或者哪天突然宣布解散?huì)讓你措手不及。因?yàn)檫@已經(jīng)是我畢業(yè)以來進(jìn)入的第三家新公司，前兩家生命周期都沒超過一年，說說上一家的公司命運(yùn)吧，去年6月份我入職的那天公司開始運(yùn)營，一共9個(gè)人加老板和老板娘，12月底解散。
上家公司做外貿(mào)出口的，當(dāng)時(shí)的我剛剛畢業(yè)，毫無外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，就只是對(duì)這個(gè)行業(yè)比較感興趣，所以去面試了好幾家外貿(mào)公司，最后選定了這一家，主要因?yàn)楣经h(huán)境不錯(cuò)，5A辦公室，面朝沙湖，離家近，最重要的原因面試的老板長得比較帥一口流利的英語吸引到了我，所以我決定來了。
其實(shí)這家公司算是中英合資，另外個(gè)英國合伙人是這位老板的好朋友，可是直到解散的前一個(gè)月我才知道那位英國合伙人在公司運(yùn)營的一個(gè)星期后不幸心臟病突然去世，這也是導(dǎo)致公司最后解散的原因之一。老板和老娘人很不錯(cuò)，但是時(shí)間長了會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗(yàn)，甚至不會(huì)管理，帶我的主管更是糟糕的一塌糊涂，不僅沒有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，而且經(jīng)常偷懶，不做事情。不到3個(gè)月的時(shí)間，公司只剩下3個(gè)員工，并且沒有新進(jìn)來的員工。所以公司解散我也并不意外，12月底的一個(gè)下雨天，老板給了剩下的員工賠償，含淚說拜拜了。
在這家公司上班第二天我就想離職，我為什么會(huì)來呢？可能因?yàn)槟昵罢伊藥准夜竞螅仔蕉继?，這家底薪還不錯(cuò)，我就想來試試吧，來面試的時(shí)候，這家公司燈都沒有打開，推門進(jìn)來一陣煙味，跟網(wǎng)吧氣味一樣，其實(shí)當(dāng)時(shí)就想走了，面試我的是我的主管，我只有半年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)確實(shí)也不算多，而且在上家公司學(xué)到的東西也比較的少，當(dāng)這個(gè)主管問我一些很專業(yè)的問題時(shí)，我還是回答不了，但當(dāng)時(shí)覺得這位主管還蠻有能力相比我之前那位什么都不懂的主管來說，我一心只想多學(xué)東西，盡快接觸到外貿(mào)的整個(gè)流程，所以我來了。
上班第一天發(fā)現(xiàn)，這公司不是沒開燈，是燈光很暗很暗，我高度近視，要我在這樣黑暗的環(huán)境下對(duì)著電腦8小時(shí)，簡直要了我的命吧，而且同時(shí)一天到晚就在辦公室抽煙，導(dǎo)致我身上都散發(fā)著煙味。我竟然堅(jiān)持到了過春節(jié)，而這大半個(gè)月跟主管總共交流不超過20句話，我知道是新公司，但是沒想到產(chǎn)品是新的，供應(yīng)商是新的，平臺(tái)是新的，整個(gè)供應(yīng)鏈都是新的，第一天翻譯產(chǎn)品詳情頁，第二天去整理供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格...接下來一兩個(gè)星期我自己在供應(yīng)商平臺(tái)上了解產(chǎn)品，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)，主管沒有產(chǎn)品目錄和價(jià)格表給我，我自己根據(jù)供應(yīng)商的價(jià)格做了一個(gè)給客戶的報(bào)價(jià)表，我跟主管的溝通僅僅只有每次給他檢查郵件的時(shí)候，說上那么一兩句話。
所以春節(jié)過后的第一個(gè)星期，我跟老板提出了離職。這家公司最大的投資人是一位做快餐并且絲毫不懂外貿(mào)的年邁60多歲的老頭，大家私底下都叫他老頭，老板其實(shí)也只是幫他打工的，兩個(gè)人互利的關(guān)系，那個(gè)時(shí)候不知道是缺人的原因還是確實(shí)覺得我工作出色，老板和老頭持續(xù)挽留了我一個(gè)星期后，我竟然決定回來了，現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)的自己有多么的可笑。為什么要回來？腦袋有問題還是什么？真的年輕不懂事吧。
就這樣公司一位老板，一位主管，一位美工加上我一共四個(gè)人撐起了這家公司，老頭一般不會(huì)在這里。但是每個(gè)星期都會(huì)過來一次和我們集思廣益，頭腦風(fēng)暴的開一場(chǎng)長達(dá)2-3小時(shí)的會(huì)議，而我還擔(dān)當(dāng)了記錄會(huì)議紀(jì)要的角色。后來因?yàn)槔项^急切的心態(tài)想多個(gè)平臺(tái)同時(shí)發(fā)展，當(dāng)我們手上的那個(gè)平臺(tái)還沒有訂單的時(shí)候，又招來了一位做另外個(gè)平臺(tái)的主管。
接下來每次的會(huì)議都是由我的主管和老頭爭(zhēng)論為主，每一個(gè)問題他們倆都是各執(zhí)己見，沒有一次能夠在會(huì)議上意見達(dá)成一致，時(shí)間長了會(huì)覺得開會(huì)真的特別沒有意義，但是沒有辦法，后來我的主管似乎懶得跟他爭(zhēng)論了，什么事情都聽老頭的。
我的老板在會(huì)議上很少提成有建設(shè)性的建議，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)他對(duì)電商平臺(tái)了解的也并不多。盡管他在做業(yè)務(wù)和客戶溝通方面我覺得有很多值得我學(xué)習(xí)的地方，但是我每次只要跟他說的話超過十個(gè)字他就不太能理解，也就是每次我做的事情或者有什么問題跟他都難以溝通，他性格比較急躁，自己不理解沖我大吼覺得是我沒表達(dá)清楚。后來我什么時(shí)候懶得跟他說了，他讓我做什么我就做什么。
大概又過了一個(gè)多月，公司招來了一個(gè)運(yùn)營，詢盤也漸漸地多了起來，而我的主管剛開始會(huì)教我如何回復(fù)詢盤，后來我的老板也要插手，要知道在處理客戶的時(shí)候，不同的人有不同的做法，而他們倆在對(duì)待每一個(gè)問題的時(shí)候回答也不一樣，我只能個(gè)人覺得誰的更好一點(diǎn)就按照誰的回，問題關(guān)鍵是主管和老板之間不溝通，他們的意見需要我來傳達(dá)，我頭腦崩潰，我只是想學(xué)習(xí)下，怎么就這么多麻煩的事情。最后那個(gè)客戶的處理方式大部分按照老板的來，誰要他職位高一點(diǎn)，但是我也知道這樣會(huì)讓我的主管有意見，但我實(shí)在想不出更好地解決辦法了。
有一次，主管在某一件事情上犯了個(gè)錯(cuò)誤被老頭破口大罵之后跟我說讓我以后的事情都別問他了，反正他也做不了主。我回答哦哦。那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)很少問他問題了。
5月份的時(shí)候我的主管離職了，和另外一位主管相繼離職。
只有我還依然堅(jiān)守在崗位，他們倆離職后我應(yīng)該有2個(gè)多星期無所事事。我們公司本來就沒有什么制度，目前為止也沒有業(yè)績壓力，上班時(shí)間八點(diǎn)半，九點(diǎn)鐘來也沒關(guān)系，從來不用加班，到點(diǎn)就一起下班，如果真的想混就挺好混的。
我現(xiàn)在想到唯一我還沒離職的原因就是沒找到下一份工作，因?yàn)槲乙呀?jīng)不打算繼續(xù)做外貿(mào)了，不是這個(gè)行業(yè)不好，而是不太適合我吧。外貿(mào)是一份比較孤獨(dú)又需要堅(jiān)持的銷售工作，最重要的是找一個(gè)好的平臺(tái)和公司吧。碼這些字的時(shí)候心情無比的煩躁，天氣34度，老板把空調(diào)給關(guān)了，我越來越堅(jiān)持不下去了。
