? ? ? 為強(qiáng)化戰(zhàn)勤保障大隊(duì)關(guān)于支隊(duì)裝備器材倉庫的管理模式，規(guī)范支隊(duì)裝備器材倉庫的工作流程。3月23日下午,戰(zhàn)勤保障大隊(duì)副大隊(duì)長朱才志帶領(lǐng)倉庫管理人員到磊鑫集團(tuán)中部物流運(yùn)營中心進(jìn)行參觀交流。就支隊(duì)倉庫與大型物流企業(yè)的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對比,完善倉庫管理制度。

? ? ? 參觀人員首先聽取了磊鑫物流主管就倉庫管理模式、操作流程等介紹。隨后,深入了解各項(xiàng)掛牌制度落實(shí)、運(yùn)輸工具使用、物品存放技巧等。在行政人員辦公區(qū)磊鑫物流中心管理負(fù)責(zé)人詳細(xì)推演了倉庫管理系統(tǒng)的日常操作項(xiàng)目。為戰(zhàn)勤保障大隊(duì)管理的支隊(duì)倉庫提供了寶貴的參考樣板。

? ? ? 通過此次參觀學(xué)習(xí),朱才志同志表示非要具有借鑒意義,就如何精細(xì)化的高效率進(jìn)行各類裝備器材的入庫、出庫、物品眼蹤、數(shù)據(jù)信息歸納整理,是戰(zhàn)勤保障大隊(duì)下一步要做的工作。最后,朱才志同志代表戰(zhàn)勤保障大隊(duì)與磊鑫物流負(fù)責(zé)人簽訂了長期友好的合作關(guān)系,雙方互相探討,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為規(guī)范支隊(duì)倉庫管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。