【每周好文】系列會(huì)分享筆者當(dāng)周讀過(guò)的一些精彩的文章，歡迎分享與討論。
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1. 《產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》正式發(fā)布
PMCAFF&諸葛io傾力打造的《產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》，有門(mén)檻下載。
文檔目錄如下：
第一部分 基礎(chǔ)篇：
1、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎樣入門(mén)數(shù)據(jù)分析？
2、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)？
第二部分 實(shí)戰(zhàn)篇：
3、如何衡量產(chǎn)品改版或新功能的效果？
4、如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)（關(guān)鍵一刻）？
5、如何結(jié)合數(shù)據(jù)做好用戶(hù)畫(huà)像？
6、怎樣基于數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)？
第三部分 方法論：
7、什么是同期群分析？
8、常見(jiàn)分析模型及應(yīng)用場(chǎng)景介紹。
9、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的一般過(guò)程。
10、如何評(píng)估選擇合適的數(shù)據(jù)分析工具？
文檔共61頁(yè)，歡迎感興趣的同學(xué)移步下載。
來(lái)自前豌豆莢副總裁Neo的知乎專(zhuān)欄。Neo的文章十分精煉。雖然現(xiàn)在開(kāi)始有了一些標(biāo)題黨。
文章提到Daniel McCallum，一位管理學(xué)先驅(qū)人物對(duì)管理的思考，概括為五個(gè)問(wèn)題：
1）如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)為一個(gè)共同目標(biāo)共同工作？
2）如何正確的賦予權(quán)責(zé)？
3）如何保證工作被完成？
4）如何獲知工作的進(jìn)展？
5）如何完成上面全部的事情，同時(shí)讓每個(gè)人都感覺(jué)受到了尊重？
如果你作為團(tuán)隊(duì)的Leader，這些點(diǎn)你的團(tuán)隊(duì)都滿(mǎn)足了么？
來(lái)自李錫遠(yuǎn)的博客。
最近工作上遇到了新版本項(xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，對(duì)之前僅有所耳聞的“敏捷開(kāi)發(fā)”進(jìn)行了查閱，作為某領(lǐng)域的小白，一直很喜歡掃盲貼。分享之。
scrum，敏捷開(kāi)發(fā)，在這樣一個(gè)開(kāi)發(fā)流程當(dāng)中，每一次迭代稱(chēng)為Sprint，PD細(xì)化需求，分成粒度更小的story card，團(tuán)隊(duì)各自領(lǐng)取，并貼在任務(wù)看板上，整個(gè)sprint的周期在1個(gè)月。開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每日站立晨會(huì)，每人匯報(bào)工作并更新燃盡圖，叫做Sprint burn down。開(kāi)發(fā)需每日構(gòu)建和集成可執(zhí)行的版本，并進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試，測(cè)試及時(shí)跟進(jìn)單元測(cè)試和整體的版本測(cè)試工作。版本開(kāi)發(fā)結(jié)束后開(kāi)展評(píng)審和總結(jié)會(huì)。
4.【視頻】 清華大學(xué)105周年校慶：清華課外學(xué)術(shù)科技作品展展出
2016年4月23-24日周末，是清華大學(xué)105周年校慶的日子?？普棺鳛榍迦A校慶每年一度的重頭戲，向全校師生展示清華學(xué)子一年以來(lái)在學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技中的努力和成果。今年科展是首都登臺(tái)CCTV，興趣團(tuán)隊(duì)和企業(yè)展區(qū)也大放異彩。
趁著周末，回到學(xué)校，作為校友感受到了校慶的氛圍，感受到了來(lái)自大學(xué)生的蓬勃朝氣和正能量。和牛逼的小伙伴們共飯，喜聞大家創(chuàng)業(yè)均有不小的收獲~大家一起舉杯，共慶母校生日快樂(lè)。
視頻from朝聞天下。
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