關于“如何做一場成功的演講”的非典型性回答

“既實現(xiàn)了講者的目標,也能對聽者有意義,這就是我理解中的成功的演講?!?/b>

“如何做一場成功的演講呢?”這應該是一門學科來講的事,只是因為喜歡演講,所以趁著下周自己剛好要去做場演講的機會,寫一些關于這個問題的心得和感受,分享給朋友們,也算是為這場即將到來的演講做點預熱吧。

(一)

回顧自己過往所做的演講,真正讓自己滿意的其實并不多:不是講的太無趣,就是并沒真正表達出自己的觀念,要么就是邏輯混亂,拖沓冗長,更談不上能讓聽眾有不錯的收益了......經過這么一想,似乎自己演講真的是夠爛的,不過,這絲毫沒有打消我對于演講的熱愛,能當眾表達自己的思想,分享經驗和方法,去影響或引導或激勵或激發(fā)他人,是一件多么幸福和驕傲的事呀!所以我很少去想:“我能不能講好?”而更愿意去思考:“我如何才能講得更好?”我想這應該是做好一場演講首先要具備的想法吧。

沒有誰是天生的演說家,任何偉大的演講背后其實都有付出超乎尋常的精心準備和排練?,F(xiàn)在講得不好并沒有多大的關系,只要我們每一次演講都用心地去準備和對待,每一次演講后都用心地去思考和總結,我們就一次會比一次有所進步,終有一天,我們也能做到成功的演講。

(二)

關于成功演講的定義,在我很多次的演講當中,都只有一個標準,那就是看自己表現(xiàn)的好不好?這種好更多是基于自己當時的感覺好不好?但隨著演講次數(shù)的增多,我逐漸意識到很多時候自己的feel good其實并沒有實現(xiàn)演講真正的目標,我的演講更像是一場自嗨,往往只是感動了自己,可聽眾卻無動于衷。

問題出在哪里呢?是我們聽眾太挑剔?難以對付?是的,很多時候,我會找到這樣的理由來安慰自己,不過其實自己也知道,這并不是問題真正的答案。

我們都在乎自己的表現(xiàn),這無可厚非,誰不希望聽到贊美呢?但對演講來說,聽眾真正在意的是我們所講的內容對他們而言,是否有真正的意義和價值?能做好每一個細節(jié),能說對每一個詞固然更好,但即使出點小問題也沒有大礙;過度的自我關注只會毀了演講,我們更應該關注是演講如何能更好地服務于聽眾。當我們抱著演講是在聽眾服務,而不只是為了上臺去展示自己的時候,我們會變得更加自信和勇敢。

(三)

很多時候演講我都會緊張,尤其是演講即將開始前以及剛上臺的那幾分鐘里,因為我們每個人都有自我保護的本能;當你獨自站在臺上,那么多人盯著你,你會不由自主地緊張、擔心、害怕、想逃掉;但你不能逃掉,我們還得繼續(xù)這場演講,我們需要控制/隱藏自己的緊張。

1、熟練掌握演講內容:這是克服緊張的前提,試想,如果我們站在臺上連自己都不知道要講些什么,那再多的演講技巧也沒用。這種熟練,可不是死記硬背,而是融會貫通,能有自己親身實踐的檢驗和總結則更好;這種熟練,還指的是精心地設計和多次地排練,畢竟演講不是一般的講話,有時間的限制、明確的目標以及需要的氛圍,而這些都需要通過精心設計和排練來獲得。

2、爭取更多當眾講話的機會,鍛煉膽量:其實演講中很多的緊張倒不是因為我們沒做精心設計和排練,而是臨了在臺上沒法正常地發(fā)揮,就如同我們常說的:“臺下很明白,上臺就空白。”這種情況往往出現(xiàn)在較少上臺演講,缺乏演講經歷的人身上;想要讓自己在臺上表現(xiàn)出平常練習的水準,唯一的方法就是盡可能多地爭取當眾講話的機會:朋友聚會、公司會議、培訓發(fā)言等等,當我們經歷的多了,自然膽量就大了,上臺也就更能自如地發(fā)揮;當然,更重要的是從每次成功或失敗的演講中總結經驗教訓并不斷改進,不然即使講的多,進步也很慢。

3、一些控制/隱藏緊張的技巧:抱著為聽眾帶來價值的心態(tài),避免太過專注自己;深呼吸,能讓你心跳恢復正常,也能緩解面紅耳赤;喝水,緊張很多時候都會讓你口干舌燥;穿寬松的褲子,如果雙腿顫抖,不太容易看出來;如果你雙手顫抖,可以拿一沓物品,但千萬不要是幾張紙,這只會讓你的顫抖更加明顯;用提示卡,如果能讓你感到心安的話,但不要經常去看它們;如果你容易出汗,最好在衣兜里準備一張手帕......

緊張,其實很難完全消失。我們除開一些必要的控制/隱藏之外,重要是正識它的存在,適度的緊張反而可以讓我們的身心處在一種更加專注的狀態(tài)中,這種專注對我們演講前的準備和演講中的發(fā)揮都有著積極的意義。

(四)

在演講中,我們經常犯這樣的一些問題:

要點不清:聽完整場演講,聽眾都不知道你要表達怎樣的觀點。

聽眾沒有收益:聽眾永遠只在乎與自己有關的話題。

條理混亂:一會兒說東,一會兒說西,經常跑題,讓聽眾摸不著頭腦。

細節(jié)太多:沒有重點,什么都想說,結果什么都沒說明白。

篇幅太長:講的時間太長,聽眾失去耐心。

......

要避免類似的問題,一個很好的方法就是提前構建合理的演講大綱,并據(jù)此組織演講內容。在《高效演講》(美?彼得 . 邁爾斯&尚恩 . 尼克斯)一書中有講到如何構建演講大綱的方法,分享給大家:

一、結果/目標:從演講的目的出發(fā)

我們的聽眾是誰?

我們的演講需要達到怎樣的目標?

為了實現(xiàn)這樣的目標,聽眾需要知道什么?(我們要講的內容)

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感受到什么?(我們要創(chuàng)造的感覺,如振奮、感動、緊迫等)

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二、關聯(lián)性:聽眾為什么要關心我們所說的?

1、?

2、?

3、?

三、要點:用一句話概括我們要傳達的信息是什么?


經典的演講結構是:

1、開頭:從目的出發(fā),依靠關聯(lián)性,建立演講的坡道(坡道,即我們演講開始時說的那幾句話)。

2、中間:告訴聽眾需要知道的內容,傳達演講的要點。

3、結尾:創(chuàng)造聽眾需要的感覺,實現(xiàn)演講的目標。

(五)

做一場成功的演講,比內容、比技巧,更為關鍵的是建立聽眾的信任;所以,對于演講,我們并不需要做一個完美的人,用心做一個可信的人就好。

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