責(zé)任分配

人多力量大,人多責(zé)任小。

旁觀者效應(yīng):再有其他旁觀者在場的情況下,旁觀者介入緊急情況的可能性減小。因?yàn)榇蠹叶加X得別人會提供幫助。

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①責(zé)任分散,如果一件事是要求一個人完成,他的責(zé)任心強(qiáng)。如果是要求一群人一起完成,責(zé)任感就弱,遇到問題就會向后退縮,反正有其他人在。責(zé)任分散效應(yīng),旁觀者效應(yīng)。

①責(zé)不可共。求助的小竅門,那個穿紅衣服的小伙子,點(diǎn)名,職責(zé)落到個人身上。

企業(yè)上確定責(zé)任人,會避免發(fā)生問題時,裝慫,分配利益時自我感覺良好。


②責(zé)不越級,上級的責(zé)任是所有下級責(zé)任的總和,不能推脫你的責(zé)任。

錯誤示范——基層有責(zé)無權(quán),高層有權(quán)無責(zé)。

錯誤示范——確實(shí)沒想到小王沒做好,我也有失察之責(zé)。

避免,旁觀者效應(yīng):①責(zé)不可共②責(zé)不可越

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