我們一生都在解決問題，選專業(yè)，找工作，理財投資。于是：

選擇解決怎么樣的問題;
怎么去解決這些問題。

對于這兩個問題的回答，幾乎能夠決定我們生活得如何。

高手和菜鳥的不同在于高手總是能夠找到高效解決問題的套路，而菜鳥則被眼前的問題深深地困住，處處泥濘。菜鳥看到是各個難解的坑，而高手看到的則是一個個可以不斷化簡的題目和一套通用的方法。

因此，尋找問題解決的通用模型，并反復(fù)使用非常重要。在這些解決問題的模型中，有一個很簡單，但又是大多數(shù)人并沒有掌握的解題技巧：杠桿型思考。

杠桿效應(yīng)是一個學(xué)過初中物理的同學(xué)都知道的知識。當(dāng)一塊大石頭搬不動的時候，選擇一個支點，就可以用較小的力去撬動他，從而能辦成以前辦不成的事，或者能夠更加省力的辦事情。

杠桿的原理，如果用在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，就變成了一種找到高效的切入點去撬動市場，或者獲取更多利潤的方式。英特爾總裁安迪格魯夫（Andrews Grove）就在努力尋找著生產(chǎn)和經(jīng)營活動的杠桿解：

一個活動如果有比較高的杠桿率，即表示同樣的投入之下，這項活動會比杠桿率低者有更高的產(chǎn)出。因此，一個重要的提高產(chǎn)能的方法，便是找到哪些生產(chǎn)或管理活動具有較高的杠桿率。

杠桿原理也可以用在個人成長和個人輸出的領(lǐng)域。我們有大量的方法可以改進我們的效率，然而很多人正是因為找不到杠桿解而只是徘徊在問題的源頭，一次次的嘗試原來的方法而試圖能有新結(jié)果。舉個例子，許多人都會碰有這樣的瞬間，特別想要改變自己，嘗試了各種方法之后，并沒有什么效果；于是，過了幾天之后，生活好像又回到了原來的軌道。其實，如果從一個非常小的切入點去做，事情也許容易得多，比如：

要想改變自己，可以從讓自己建立一個好習(xí)慣開始。

這里面，建立一個好習(xí)慣其實是個人改變的開始，抓住重點，才能杠桿起改變自己的重任，接著才會有更多的好事發(fā)生。

尋找杠桿解的源頭是這樣一個疑問：

有沒有辦法更省力的解決這個問題？

而要找到杠桿解，就并沒有這么容易了，一般需要更深度的思考問題的核心在哪兒，或者能夠更方便地找到一個可以重復(fù)調(diào)用的模式。以下的問題反復(fù)問，能更方便我們?nèi)ふ腋軛U解：

什么更重要？
什么最重要？
什么是可以批量處理的？
做什么是可以花同樣的功夫達到雙倍甚至三倍效果的？

妙用杠桿解，可以幫助您更好地生活。

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