系統(tǒng)思維：告別碎片知識(shí)，搭建有序體系

001框架思維，復(fù)雜思考的秘訣

思考水平第一層：事實(shí)答案類問(wèn)題。比如安史之亂是哪一年？

思考水平第二層：個(gè)人偏好類問(wèn)題。比如你喜歡喝可樂(lè)嗎？

思考水平第三層：邏輯思維類問(wèn)題。比如工作很努力但是老板不認(rèn)可怎么辦？如何管理時(shí)間？

框架思考的基礎(chǔ)：利用現(xiàn)成的資源，搜模板，比如做財(cái)務(wù)分析找到杜邦分析模板。

002解決問(wèn)題的基本路徑

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題的根本原因。

2、分析問(wèn)題，分析問(wèn)題的步驟有哪些？
（1）界定問(wèn)題，重要度占99%，直擊問(wèn)題的根源。
（2）構(gòu)建框架，6W2H模型，自上而下選框架（搜框架、用框架、自建框架），STAR模型，GROW模型。
（3）明晰關(guān)鍵
（4）高效執(zhí)行
（5）調(diào)整檢查

3、解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的流程是什么？

結(jié)構(gòu)化思維

5W2H分析模型

STAR面試模型

GROW教練模型

框架問(wèn)題的關(guān)鍵：1、海量框架的調(diào)用? 2、知道使用條件

003系統(tǒng)思考的工具和方法

系統(tǒng)思考的步驟：
第一步，頭腦風(fēng)暴，不管想到什么，先寫下來(lái)。
第二步，歸納整理，把想好的點(diǎn)子整理好。
第三步，形成框架，組合梳理，形成框架。

XMind工具可以幫你實(shí)現(xiàn)信息整理。

MECE原則

004高效行動(dòng)的指南

彈性時(shí)間管理方法

基本原則：
1、要事第一：找出最關(guān)鍵的一件事，優(yōu)先完成它。
2、保持彈性：安排計(jì)劃時(shí)，以周為單位，同時(shí)保證每天至少40%的時(shí)間段都是空白的。

PDCA質(zhì)量管理原理

005好書推薦

《咨詢的奧秘》：咨詢師的百寶箱、智慧盒、金鑰匙、勇氣棒等16種工具，可以幫助人們解決生活中的大部分問(wèn)題，可以受益終身。

《系統(tǒng)思維：復(fù)雜商業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)之道》：整理思維，社會(huì)文化模式，操作思想和設(shè)計(jì)思想。

《金字塔原理》：麥肯錫教我的思維武器，重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明、能理解、能接受、能記住。