? ? ? 俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。說的是我們不能在關鍵的選擇上做出錯誤的決策，同樣我們的人生、生活就是由一個個的選擇組成的，比如早上起床吃什么早餐，出門穿那件衣服等等，這些都是生活中的小抉擇，我們很容易就能搞定，那么在關鍵時刻如何才能做出一個好的決策呢？

? ? ? ? 今天看到了一本好書《斯坦福商業(yè)決策課》，這是一本講述科學決策的書，借鑒了決策科學及數十年的真實應用案例，呈現了一個直接的、便于理解的框架，從決策樹進行決策，再到檢查選擇，落實選擇，講述了一個完整的決策方法論，使得任何人都可以通過學習并運用優(yōu)質決策。

? ? ? 本書從講解為什么需要講解優(yōu)質決策開始

? ? ? 第1部分提出了優(yōu)質決策的重要性，有什么要求，怎樣才能通過實踐過程實現優(yōu)質決策，從宏觀上整體展示了優(yōu)質決策框架。

? ? ? 第2部分詳細解釋了優(yōu)質決策的六大要素，介紹了相關工具，并幫助我們初步培養(yǎng)出判斷決策質量的能力。

? ? ? 第3部分通過方法論和實際案例，展現出經過時間檢驗的實現優(yōu)質決策的過程，及決策過程中會出現的偏見和決策陷阱。

? ? ? 第4部分在如何做出優(yōu)質決策的過程中，展示了決策分析工具的力量，重要見解、組織優(yōu)質決策以及實現組織優(yōu)質決策的方法。

? ? ? 我們有時候，因為偏見和特殊的習慣會做出不太好的決策，從而導致我們的決策結果與優(yōu)質決策結果相差甚遠。例如：我們很多時候在面對一個難以抉擇的問題時，會重度依賴別人的觀點，會完全征集和采用別人的計劃。而沒有從自己的角度出發(fā)去思考這個問題，導致極度最終的結果。同時，有時候為了證明自己是對的，找到那些能夠證明對的論據來證明自己，而忽略了可能帶來相反結論的證據。

? ? ? 通過本書在學會了優(yōu)質決策后，我們在做出商業(yè)決策時就會進行綜合性、系統性更全面的思考，同樣對于工作和生活中的一些非商業(yè)決策時，優(yōu)質決策一樣適用，可以利用框架、選項、可靠信息、價值和權衡、論證及實施行動幾個要素進行決策，對于我們的認知上的偏見以及計算中的偏差也會多少有所規(guī)避，幫助我們取得更好的決策效果，同時也可以幫助我們填補自己一直希望填補的空白。

? ? ? 人是各種社會關系的總和，決策個體在決策的過程中需要確定自己想要得到什么樣的結果，并在簡單或復雜的環(huán)境下進行全面思考和決策，同時要承擔自己所做決策產生的相應后果。

所以我們在做一個優(yōu)質決策前

第一，一定要確定合適的框架，即問題和目標。

第二，更加創(chuàng)造性的解決方案。

第三，要找到相關的可靠的真實信息。

第四，確定價值，通過清晰的標準來權衡。

第五，充分的論證。找出真實充分的完整的論據鏈。

第六，付諸行動。想，都是問題，干，才有結果。