? ? 看見原小虎隊成員陳志鵬越來越怪異的造型，心生一種江郎才盡后的悲涼感嘆！

? ? 想我的少年時代還曾經(jīng)迷戀過小虎隊一陣子。太不適應(yīng)了，忽然想起前些日子天腦子的一閃念，借此來表達一下自己的看法

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? ? 好久沒逛商場了，前幾天帶兒子閑逛，此次沒有目標(biāo)，純屬閑的。逛一圈下來，發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)喜歡的女裝品牌已然有很大的分劃

? ? 一類是由以前的青春女裝榮升為貴婦品牌（如藝之卉等）

? 二類是N多年了依稀舊時模樣的，如Eland

? 三類是消逝得無影無蹤，天涯再不見伊人影蹤，如udb

“為什么回這樣？”一個大大的問號支在腦子里，若在平時有目標(biāo)逛的前提下，這個念頭很自然會像石頭悄無聲息地沉到底下去，水波不興。剛好今天閑，不由得在腦海里多浮沉幾下。

? 仔細(xì)想來，毎個服裝品牌在進市場之前，都會有一個明確的市場定位，你的目標(biāo)人群是：嬰兒、小孩、青少年還是中老年，價位多少一？這都是要仔細(xì)考慮的問題。前面我舉例的幾個品牌初期都定位在青春女裝，至于做著做著就出現(xiàn)了分化的原因，當(dāng)然不是無緣無故的。我想還是取決于商家對自身的規(guī)劃及市場策略。如藝之卉，原本作為青春女裝的優(yōu)勢并不突出，可替代性太強，維護目前的目標(biāo)人群而不是冒險開辟新的市場就顯得更重要了，原來熟悉的客戶年齡一直在增長，經(jīng)濟能力也在增長，品牌設(shè)計也隨著目標(biāo)人群向著成熟化態(tài)勢發(fā)展，終于由青春女裝榮升為貴婦品牌，隨理成章的事！

? ? 而Eland本身作為青春女裝的歷史一則更為優(yōu)久，品牌效應(yīng)已經(jīng)形成，市場占有率也比較高，維持現(xiàn)狀也無可厚非。

? ? 反之UDB 之前是我最喜歡的品牌，設(shè)計最為新穎、美好。此前在這幾個品牌中價格也是定位相對更高，一方面設(shè)計師要保持原水準(zhǔn)或者更高水準(zhǔn)，難度加大。一旦下降，市場立馬被占領(lǐng)。后來似乎轉(zhuǎn)型運動也未成功，最終淪為市場的犧牲者！

? ? 我說了這么一長篇，歸納起來一句話：正確定位很重要！那聰明的你可能要問：這同陳志鵬有毛線關(guān)系？有關(guān)系，當(dāng)年小虎隊三人組中歌誰唱得好？舞誰跳得好？陳先生的才華在三人中又如何？至于后來仿哥哥直至現(xiàn)在的妖孽造型，給人的感覺是從來沒有一個清晰的定位，又做不到像蔡依琳那樣努力做個“地才”，目前看起來很尷尬。

? ? ? 另一方面，我們的文化實際并不鼓勵人們年長后才生叛逆之??，相反我們的社會對那些年輕時期離經(jīng)叛道，及至年歲漸長時洗心革面、重新做人抱有更多的寬容與接納。君不見“浪子回頭金不換”、“放下屠刀、立地成佛”類似的句子耳熟能詳。如果你仔細(xì)研讀某些大人物、大公司的發(fā)展史，你也能看到資本原始積累過程中并非一清二白，而通常存在著灰色地帶，甚至于帶血的籌碼。只不過大佬畢竟是大佬，普通人會在灰色地帶一直前行，不懂轉(zhuǎn)彎，直至人仰馬翻。而大佬們則會適可而止，金盆洗手，利用資本打造出正面形像。除了人性的選擇外，大佬當(dāng)然暗熟這個社會規(guī)則。所以像麥當(dāng)娜出道時可以無所不用其極博出位，后來也能成賢妻良母，成為德藝雙馨的杰出代表，當(dāng)然麥姐本人是理性大于感性強人分不開。自然能順勢而為，也符合大眾的期待。試著想想看，如果逆行，這個世界會變成什么樣？一幫年輕人被逼著循規(guī)蹈矩，一幫中老年想活出自我，擁有大量資源，越活越妖孽，為所欲為，世界豈不亂套。估計陳先生想的是：審美不行，那么反其道而行之那就審丑吧！審丑有成功的不，有如鳳姐、芙蓉之流（這里的成功是相對于他們的昨天而言），我們只看到一個底層小人物的無奈與努力，至少鳳姐還是一個有自我思想的人。但陳先生這樣由一個高起點轉(zhuǎn)為審丑，既不科學(xué)，也不經(jīng)濟，雖然努力，也只能成為別人眼中的loser。陳先生的少年清澈無比，是多少少男少女心中的偶像，突然來這么一個驚嚇，確實只能稱為驚嚇。這種反大眾心理期待的逆行，無異于南轅北轍，離成功會有更多困難。

? ? ? 可能又有人要說了，你懂這么多道理，那又如何呢？不理解就不要瞎BB，你有什么資格在別人的世界里指手劃角。畢竟你的苦只有自己懂，其他人who care!。好吧，我說完我就閉嘴！

? ? 借用一句德國諺語結(jié)束：如果你年青時不激進，你就是個沒心的人；年老時學(xué)不會保守，就是個沒腦子的人！

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