(主編群內(nèi)部交流文章)專題管理經(jīng)驗分享

文/一鳴

本文主要講這兩件事

1、分享一些專題運營上的心得
2、分享一下這過程中的收獲和感想


第一部分:我的連載專題運營心得

1、內(nèi)容管理

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是專題發(fā)展的關(guān)鍵,在專題發(fā)展初期要先找出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并借助簡書官方渠道進(jìn)行推廣宣傳,如首頁、日報、微信公眾號,官方微博等等,對此大家已經(jīng)有共識,就不詳說了。我想說的一個問題是:如何讓好的內(nèi)容能長久地被讀者看到?有的文章寫得很好,在推廣期間點贊和評論都很多,但是推廣期過后,這些文章就淡出了讀者的視線。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影響力不好積累。

簡書是一個以專題為主的內(nèi)容社區(qū),在我看來簡書目前的專題頁面功能并不完善,它只有內(nèi)容收錄的功能,卻沒有內(nèi)容管理的功能。打開專題頁面,讀者能看到的內(nèi)容是最新收錄進(jìn)來的文章。專題內(nèi)容以單篇文章為單位,而對連載作品來說,這樣的效果就是多部作品被分割成小塊,零碎地堆在一起。為了解決這個問題,我們專門設(shè)計了一個運營頁面:連載作品庫(目前作品庫還在建設(shè)中,并不是成熟的版本,所以還有點簡陋)。在這個運營頁面里,我們?yōu)樽髌贩珠T別類,讓讀者更容易找出自己喜歡的類型。另外,我們還可以在這個頁面中公布連載專題的最新動態(tài),以及為讀者整理出精品連載,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮持續(xù)的影響力。

接下來說的是:如何持續(xù)地產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?

我的看法是:1,要有效輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,上首頁也好,出電子書也好,要讓盡量多的讀者看到,這樣才能將讀者吸引過來。讀者資源非常重要,它能帶動起作者們的創(chuàng)作熱情。2,要培養(yǎng)作者,提高他們在本領(lǐng)域的專業(yè)技能,這樣才能產(chǎn)出越來越多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這兩點相輔相承,會形成一個良性循環(huán)。

2、作者管理

將作者集中起來
我在收錄文章的時候也會向新作者發(fā)簡信,邀請他們加入官方連載群,讓作者互相交流。

要對作者群的交流情況進(jìn)行引導(dǎo),建群的目的在于促進(jìn)大家的專業(yè)技能提高,要平衡好學(xué)習(xí)和閑聊:如果只允許學(xué)術(shù)交流,那么群氣氛會過于沉悶;如果閑聊過度,又達(dá)不到共同提高的目的。

輔導(dǎo)新人
在收錄連載文章的時候我發(fā)現(xiàn)新人會犯一些共同的毛病。針對這樣的問題,我自己寫了一些連載專題的經(jīng)驗分享給新人參考。


優(yōu)秀作者要重點支持
對于輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的作者要重點支持,可利用主編的正當(dāng)權(quán)限為他們推廣作品。在連載專題里,我們的做法有如下幾點:1、用公告的方式推薦好作品。2、將優(yōu)秀的作品收錄進(jìn)精品連載。3、將優(yōu)秀作者加入“推薦作者”列表之中。4、已經(jīng)出書的作品會在作品庫里公布。5、向簡書出版推薦優(yōu)秀作品出電子書。

吸納有特長的作者
如果看見一些“領(lǐng)域達(dá)人”可以邀請到作者群交流經(jīng)驗,這些作者的特長對專題的建設(shè)可以起到促進(jìn)作用。比如連載專題之中有擅長畫插圖的畫師,連載作者有需要制作插圖的話,可以向畫師請求協(xié)助或者獲得專業(yè)性建議。

讓盡量多的作者參與專題建設(shè)
在連載群里我常常跟作者們表達(dá)一個觀點:連載專題是大家的,未來連載發(fā)展到什么程度完全取決于大家的共同努力。每一個人的付出和努力都很重要。

在我們連載專題里有一個很普遍的問題:作品寫得好,但沒有多少人看。原因在于作品的曝光度太低。為了提高連載作品的整體曝光度,我們發(fā)起了一個互相推薦的活動,期望將連載的作品連成一張網(wǎng),每一個部作品都是網(wǎng)中的一個結(jié)點,讓讀者資源在這張網(wǎng)里流動。原來曝光率低的作品能被更多的讀者看得到。每一個推薦作品的作者都能為連載專題出一分力。詳情請見:《連載新玩法:讓我們紅塵作伴抱團取暖》

另外,我們連載專題還實行版主管理制度。我們從作者之中招募版主,每一個大分類都由一個或者幾個版主共同管理,由他們收錄新作品,并篩選出優(yōu)秀作品。

要讓作者們獲得成就感
可采用的方法有:1、將好文章推至首頁和各種官方號。2、打賞好文章。3、打賞用心又努力的作者。4、盡量幫作者們出書。5、找出合適的人選共同管理專題。

3、讀者管理

讀者管理的計劃我還沒有實行,我的設(shè)想是讓作者們主動邀請自己的忠實讀者加入一個交流群,群里有作者和讀者,讓他們“相愛相殺”。將讀者集中起來可以有效加強讀者的流通性,讓一些曝光率不高的作品可以獲得新讀者。

4、專題管理

專題內(nèi)管理
首先,如前文所言,需要一個專題運營的頁面。連載專題用了“連載作品庫”來實現(xiàn)。

考慮定期舉辦一些專題活動,好處如下:1、可以促進(jìn)作者之間的交流。2、達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。3、宣傳推廣本專題。連載專題目前正舉辦第一期專題活動:【連載內(nèi)部征文活動】第一期:人物肖像描寫

考慮定期批量輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,可參考?xì)v史專題的 簡書歷史月刊,連載專題的 連載專題期刊

專題間合作
1、內(nèi)容共享。有時候?qū)n}之間是有交集的,比如連載跟游戲的交集是游戲小說,連載跟二次元之間的交集是同人小說。像這些交集之中的內(nèi)容兩個專題之間可以共享。大家在收錄文章的時候如果發(fā)現(xiàn)有作者投錯了專題而文章質(zhì)量又不錯,可以將這篇文章向相應(yīng)專題的主編推薦。這種分享的風(fēng)氣有利于簡書專題總體質(zhì)量的提升。

2、資源共享。連載、游戲、二次元都有打算發(fā)展有聲小說,我們建了一個群拉了一些聲音很好聽的朋友,我們常在群里學(xué)習(xí)交流,希望培養(yǎng)出合適的播音員。一旦培養(yǎng)成功,這些播音員可以為三個專題作出貢獻(xiàn)。如果專題之間有共同的發(fā)展目標(biāo),可以各自投入資源互助互利。

3、互相宣傳。如果每個專題都設(shè)置運營頁面的話,互相宣傳變得很簡單。簡書官方可以用一篇文章整理出所有官方專題的介紹和鏈接,這篇文章稱為“官方專題總目錄”。每一個專題的運營頁面都會連接這個總目錄。這樣讀者就能夠很方便地找到自己感興趣的專題。此舉能加速讀者的流通速度,提高點擊、點贊、評論的轉(zhuǎn)化率。如果我是讀者的話,我會覺得這樣挺好玩的,沒事就到處逛逛,“四處留情”。這個想法是從我們連載互相推薦的計劃演變過來的。從參與者的角度來看,連載的這個活動已經(jīng)初步看到成效,本人的舊作品陸續(xù)迎來了新讀者。

5、個人管理

身為一個主編一定要負(fù)責(zé),要服眾,要么以才服人,要么以德服人。只有大家服你,你才容易開展自己的工作。

專題運營上有很多瑣碎的事情,憑主編一個人是做不完這些工作的。所以主編要多跟群里的作者交流,了解一些作者的情況,留意哪些作者可以發(fā)展成為你的助手,然后在合適的時候向他們尋找?guī)椭T诤献鞒跗谛枰ズ?,期間很需要耐心,要多溝通,也要適當(dāng)放權(quán),這樣工作才好開展。作為主編你不用凡事親力親為,但是你應(yīng)該要掌控全局,將各方面的事情協(xié)調(diào)好。

如果在工作過程中需要尋求官方支援,那么請參考《簡書見習(xí)主編使用手冊》,根據(jù)具體的問題找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。友情提示:簡叔很忙,盡量別打擾他。


第二部分:當(dāng)主編的感想和收獲

我是誤打誤撞成了首批專題主編,在此之前我是連載專題的一位管理員,正在推廣著連載專題。推廣連載也是一個很偶然的想法,覺得可行就試著去做。

前一天晚上看著自己發(fā)表的計劃書還斗志昂場,結(jié)果第二天睡醒就害怕了:這下子是不是玩過火了?!當(dāng)時我問了自己一句:“你是不是抽風(fēng)了,這方面你一點經(jīng)驗也沒有,怎么敢去做這樣的事情?”只是,“自己約的炮含著淚也要打完?!边@項推廣活動已經(jīng)宣布啟動了,我只能硬著頭皮去做。按照自己設(shè)想的大方向一步一步去開展工作,期間見到什么機會想到什么方案都要試一下:自己拉作者到連載群,組織作者們互相推薦,加入電子書制作團隊,招版主,到處勾搭簡書工作人員以利用各種資源輸出渠道……一路下來發(fā)現(xiàn)這件事并沒有想象中那么難,而且挺好玩的。自己的心態(tài)也在慢慢改變,覺得不害怕了,而連載也確實在往自己當(dāng)初設(shè)想的方向慢慢改變著。

由于我確實沒有經(jīng)驗,這個過程也免不了磕磕碰碰,有時候我也覺得自己做事毫無章法,想到什么就做什么,找到一個痛點就想一個解決辦法。有些方案也不見得能發(fā)揮預(yù)期的效用;后來在跟官方負(fù)責(zé)人的交流中發(fā)現(xiàn),我的一些想法也未必符合簡書的發(fā)展策略。所以還得多多溝通,并從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗。

從我的經(jīng)歷里,我想向大家傳達(dá)的信息是:不要害怕,沒有那么難;但也不要輕視,沒有那么容易

當(dāng)主編一段時間之后 ,我發(fā)現(xiàn)平日里會花大量時間在瑣碎的事情上面,所以要有耐心。如果遇上了一些突發(fā)事情也不要著急,有時候僅僅是“讓子彈飛一會”就好了。在這個過程中也許還會遇到人與人之間的矛盾與磨擦,我的看法是:不必去對抗,能協(xié)調(diào)就協(xié)調(diào),不能協(xié)調(diào)就無視,專心做好自己的事情就夠了。


最后說兩句:

希望我的這些經(jīng)驗雜談可以對大家有用。

當(dāng)然,這些觀點帶著明顯的個人主觀因素,未必適合大家。大家不用照搬我的經(jīng)驗,而應(yīng)該從中獲得啟發(fā),想出適合本專題的管理辦法,具體問題具體分析。

我是又萌又高冷的連載主編一鳴,很高興跟大家一起合作管理官方專題,在接下來的日子里我們就是戰(zhàn)友。希望大家可以多多包容,多多指教。

祝愿大家合作愉快,謝謝大家看完全文。

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