是否真的存在“大國趕超陷阱”?

在二戰(zhàn)后的大國趕超博弈中,作為世界頭號(hào)大國,美國遭遇過兩次被其他國家逼近式追趕的經(jīng)歷:一次是其冷戰(zhàn)對(duì)手蘇聯(lián),另一次是其亞洲主要盟友日本。令人不無驚訝的是,蘇聯(lián)和日本對(duì)美國的趕超都止于經(jīng)濟(jì)規(guī)模略超美國2/3之時(shí):蘇聯(lián)國民收入在1978年前后達(dá)到美國的67%的高點(diǎn),并短暫地維持了幾年,之后先是緩慢繼而因蘇聯(lián)解體而雪崩式下滑,蘇聯(lián)的主要繼承者俄羅斯的GDP不足今日美國的1/10。日本GDP在1995年達(dá)到美國的71%這一峰值,并在維持了兩年后下滑至今日美國的1/4。 盡管時(shí)間跨度只有70多年且樣本僅有兩個(gè),但為什么二戰(zhàn)后趕超美國的國家其經(jīng)濟(jì)規(guī)模止步于美國的2/3?是否真的存在一個(gè)“大國趕超陷阱”?

一、他山之石,英美曾經(jīng)開創(chuàng)的兩條BIG跑道

NO1、大英帝國開創(chuàng)的跑道:煤炭/蒸汽機(jī)/火車/輪船/....

法德和歐洲大陸的其他追趕者在大英帝國的跑道上和英國人競爭,盡管有后發(fā)優(yōu)勢,卻一直被英國人玩的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。有一種領(lǐng)先叫時(shí)間!開創(chuàng)者不是在一點(diǎn)領(lǐng)先,而是整個(gè)鏈條上的每個(gè)點(diǎn)上都領(lǐng)先,都在制約著后發(fā)者。同理,俄羅斯、日本追趕美國也都是在舊跑道上妄圖超越老大哥美國,其結(jié)果自然很悲催。

NO2、美國人開創(chuàng)的跑道:石油/內(nèi)燃機(jī)/流水線/汽車/貨車/飛機(jī)/....

也就是說,石油取代煤炭成為主導(dǎo)能源,汽車取代火車成為主要運(yùn)輸工具,美國很自然的完成對(duì)英國(和整個(gè)舊歐洲)的超越。這種超越表現(xiàn)在:美國GDP只用了十幾二十年時(shí)間就已經(jīng)與整個(gè)舊歐洲的GDP并駕齊驅(qū)。這種超越是全方位的、立體的,無可爭議的,根本不是超越百分之幾,而是超越幾倍,不僅是規(guī)模超越,還包括新技術(shù)應(yīng)用。這種超越的結(jié)果:原來的老大哥英國只能乖乖變成美國的小弟。

-------石油干掉煤炭的主導(dǎo)地位,成為大宗商品之王。

-------內(nèi)燃機(jī)(變速箱)帶動(dòng)機(jī)械行業(yè)跨越式發(fā)展。

-------汽車上的美國PK火車上的歐洲。

-------......

因此,沿著原有軌道趕超,必然會(huì)落入老二廢掉陷阱。

要超越,必須開辟新跑道,實(shí)現(xiàn)1+N,老二GDP是舊老大的N倍,而不是簡單的超越N%。

前者讓舊老大心悅誠服,后者則會(huì)陷入一山不容二虎的"修昔底德陷阱’。

二、未來的第3、4條BIG跑道:

NO3、電力/電池/無人工廠/無人駕駛/道路無線充電/電動(dòng)汽車/電動(dòng)貨車/電動(dòng)飛艇/....第3能源革命

——石油因?yàn)閮?nèi)燃機(jī)汽車而成為大宗商品之王,因?yàn)殡妱?dòng)汽車普及而從王位上跌落。

——智能化生產(chǎn)與運(yùn)輸,效率飛躍。

——智能交通之上的(CBA)PK內(nèi)燃機(jī)上的美國。

第3條跑道的關(guān)鍵:道路無線充電設(shè)施,這個(gè)是基建狂魔中國的強(qiáng)項(xiàng)。試想,電動(dòng)汽車可以邊走邊充電,百公里13度電,成本6.5元至13元之間。會(huì)對(duì)汽油車形成絕對(duì)成本優(yōu)勢。更進(jìn)一步加上無人駕駛,貨運(yùn)和出行成本會(huì)下降80%。

NO4、以貨投資,以貨支付——以生產(chǎn)能力定義貨幣——貨幣革命

中國制造以提貨權(quán)投資新零售平臺(tái),由新零售平臺(tái)將專用提貨權(quán)融為通用提貨權(quán),面向全球分銷。提貨權(quán)起點(diǎn)面值1元RMB,隨后每年升值10%,等于內(nèi)置10%活期存款利息。有中國制造背書,可以輕松全球售。提貨權(quán)被全球投資人(消費(fèi)者)買走,會(huì)很自然的將美元擠出國際結(jié)算市場。

三、追著陷阱去跳,陷阱才存在

如果我們根本不關(guān)心GDP多寡,而只關(guān)注新技術(shù)是否可以更節(jié)能,更環(huán)保、更可持續(xù),我們?cè)敢獾谝粋€(gè)為新技術(shù)埋單,就如同曾經(jīng)的美國第一個(gè)為內(nèi)燃機(jī)汽車埋單。那么,還會(huì)有所謂的陷阱存在嗎?老二犯的致命錯(cuò)誤,拼命盯著老大,而不是客觀環(huán)境,而不是自己真正需要什么。

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