跟一個(gè)公司合作了三年，對方與我們負(fù)責(zé)對接的人三年來換了三個(gè)?，F(xiàn)在這個(gè)是一個(gè)50多歲很普通的女主管，探其工作經(jīng)歷并沒有特別乍眼的地方，只知道已經(jīng)跟隨這個(gè)公司近十年。年底總結(jié)，沒想到這個(gè)部門的業(yè)績達(dá)到了這三年的最高，而她也成為了這個(gè)收入幾千萬公司的小股東。這個(gè)女人讓我突然另眼相看，因?yàn)橐乐暗膬扇危魏我晃坏馁Y歷和能力聽起來似乎都要比她高不少。

不免好奇，為什么有時(shí)看似能力強(qiáng)的人卻干不過一個(gè)能力平平的人？

曾經(jīng)跟這個(gè)公司的創(chuàng)始人交流過，得到了一些啟示：

做一件事，你是否有眼光，能從更高的高度看到整個(gè)發(fā)展之“勢”。

第一任主管在業(yè)績做到90萬的時(shí)候，創(chuàng)始人對他說來年的目標(biāo)200萬時(shí)，他覺得不可能，因?yàn)檫@90萬已經(jīng)很難了，不久就辭職了。他對未來沒有信心，是因?yàn)橹豢吹搅水?dāng)時(shí)的艱難，沒看到已經(jīng)越來越好的市場和公司的平臺(tái)之勢。所以，他不相信可以做到，在他的心里，業(yè)績的增長可能只有線性這一種。

如果你沒有這個(gè)眼光，那你是否相信你跟隨的這個(gè)公司，并一無反顧的跟隨？

如果有，那這種看似“傻傻”的相信，也許就會(huì)成為你取得成績的關(guān)鍵。在這個(gè)世界上真正適合做老板的人并不多，所以如果在一個(gè)自己喜歡的行業(yè)，做一個(gè)業(yè)績不錯(cuò)的員工，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然這個(gè)前提是對你的選擇確信無疑，才能真正的沉下心來。顯然這一點(diǎn)，現(xiàn)任主管近十年的跟隨已經(jīng)可以說明其忠誠。

因?yàn)楣芾淼拇蟛糠质枪镜膫€(gè)人渠道，這些人并不歸屬公司，很松散。她平日大部分的工作就是在群里發(fā)布各種公司信息、業(yè)務(wù)進(jìn)展、業(yè)績總結(jié)，并幫渠道服務(wù)好他們各自的學(xué)員、促進(jìn)成交。這個(gè)流程并不難，可是卻只有她做到了，她抓住了關(guān)鍵點(diǎn)“服務(wù)”。因?yàn)榕浜锨栏哔|(zhì)量的服務(wù)學(xué)員，所以成交率明顯高了很多，這自然也鼓勵(lì)到了各合作的這些個(gè)人渠道。就是這樣，看起來她并不懂得很多管理的“道理”，但卻抓住了關(guān)鍵點(diǎn)一直堅(jiān)持，取得了不錯(cuò)的結(jié)果

所以，成功有時(shí)不過是傻傻的相信之后傻傻的堅(jiān)持。此時(shí)，笨一點(diǎn)，挺好！