前幾天，我收到了這樣的簡信：
欣喜若狂啊??！我在簡書上辛辛苦苦碼字，為的不就是這個(gè)嗎？？??！
不行，我要冷靜。
開心是開心，事情還是得按程序來。
于是，我詢問了他們是否會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)載的文章給予報(bào)酬。
然后我收到了以下回復(fù)：
頓時(shí)我就冷靜了：
這又是一個(gè)空手套白狼的故事。
我的另一個(gè)好友，也在簡書上碼字，辛辛苦苦，也被各種轉(zhuǎn)載，但從未有人提及支付報(bào)酬。
且不說版權(quán)所有，本來就應(yīng)該支付報(bào)酬。就說說有多少人還抱著空手套白狼的心態(tài)。
我想起高曉松在他的節(jié)目里說到，中國音樂不好是有原因的，你看中國這么多年，本來就對(duì)音樂不重視，聽歌讓你付個(gè)錢還各種罵罵咧咧。
人們覺得買衣服應(yīng)該給錢，覺得買書應(yīng)該給錢，可是憑什么我在網(wǎng)上看篇文章，聽首歌也要給錢？
所以一切支付思維搬到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就全變了。
為什么？
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)與實(shí)體的產(chǎn)品本就不同。
傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)品雖然有規(guī)模效應(yīng)，但其邊際成本基本是固定的——你生產(chǎn)一件就多一件的成本。
但互聯(lián)網(wǎng)不同，它是一種“高固定成本，低邊際成本”的成本結(jié)構(gòu)，它的邊際成本甚至可以低到免費(fèi)。
所以你可以看到各種軟件免費(fèi)，因?yàn)閷?duì)于他們來說，增加你一個(gè)用戶并不會(huì)增加多少成本，反而會(huì)給他們帶來收益。
所以久而久之，大家習(xí)慣了“有實(shí)體才算商品，互聯(lián)網(wǎng)都是免費(fèi)”的思維。
這種思維對(duì)消費(fèi)者來說正常，但一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身，不能抱著這樣的心態(tài)。
“服務(wù)免費(fèi)”這種思維本來就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向用戶灌輸，以吸引用戶。很多初期的互聯(lián)網(wǎng)公司，都拼命砸錢賠本，想要通過“免費(fèi)服務(wù)”積累用戶量。比如滴滴打車，你是不是發(fā)現(xiàn)它現(xiàn)在補(bǔ)貼沒有原來多了？因?yàn)橛脩袅糠e累得夠多了。
再加上期初需要投入大量資金用于固定成本，所以大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，初期都非常難過，甚至虧損。
但是，也不能成為空手套白狼的理由。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它本身不能認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本低，所以信息本身不值得用錢購買——反而真正偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們都能清楚地認(rèn)識(shí)到，自己公司的價(jià)值就在于信息，信息是最值錢的。
對(duì)于你的用戶可以賠本、可以免費(fèi)，但對(duì)于你的信息來源或者合作方，是不可以抱著這樣的心態(tài)的。比如作為一個(gè)音樂播放器，我可以給我的用戶說你可以免費(fèi)聽歌和下載（當(dāng)然是一部分），但是你不能給歌手方面說，要不你免費(fèi)把你歌曲的版權(quán)給我吧，你看我有這么多用戶。
信息來源方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，其實(shí)可以看作傳統(tǒng)企業(yè)的原料供應(yīng)商。不管是什么公司，都要苦心經(jīng)營它的渠道，和它的上流供應(yīng)商和下流合作方保持良好、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
而對(duì)于一個(gè)依賴于自由撰稿人作為信息來源的平臺(tái)，自由撰稿人是它們的重要合作人。想要和這種合作伙伴保持良好關(guān)系，最重要的莫過于培養(yǎng)版權(quán)意識(shí)。
中國以前的版權(quán)意識(shí)有多薄弱不用我說，低回報(bào)率也導(dǎo)致了中國的文化產(chǎn)業(yè)有一段時(shí)間的低迷——文化成果被侵權(quán)的成本實(shí)在是太低了，各種媒體瘋狂復(fù)制照搬，卻不支付相應(yīng)報(bào)酬。
而在我印象中，版權(quán)意識(shí)再次被帶回公眾視線，還要多虧Taylor Swift。作為一個(gè)極有影響力的當(dāng)紅歌手，她對(duì)自己音樂的版權(quán)一抓緊，就像蝴蝶效應(yīng)一樣導(dǎo)致了本行業(yè)其他歌手和其他行業(yè)對(duì)版權(quán)的重視。倒退幾年回去，哪有什么音樂播放器對(duì)歌曲收費(fèi)的。
一部分自由撰稿人，靠的就是稿費(fèi)，也就是版權(quán)費(fèi)。利用別人的成果進(jìn)行營利活動(dòng)，卻不支付勞動(dòng)報(bào)酬，本就是一種侵權(quán)行為。
你要克扣別人的生活來源，還妄求和自由撰稿人保持良好合作關(guān)系，你不是扯嗎？
最后表達(dá)下我自己對(duì)自媒體的敬意
曾經(jīng)在我很喜歡的一個(gè)自媒體人的微信公眾號(hào)下，我看到有人辱罵他掉到錢眼里了，對(duì)打賞的人俯首稱臣。
而這個(gè)自媒體人也不過就是對(duì)每個(gè)打賞的評(píng)論回了一句“感謝老板”。
他回復(fù)那些辱罵他的人很霸氣：“我不對(duì)那些打賞的人客客氣氣難道對(duì)你客客氣氣？”
在此之前，這個(gè)分享英語的公眾號(hào)的確對(duì)我?guī)椭H多。我不會(huì)篇篇打賞，但有幫助的我一定會(huì)貢獻(xiàn)幾塊。
其實(shí)“打賞”這個(gè)功能出現(xiàn)的本意是激勵(lì)，但對(duì)于沒有出版社或雜志簽約的人來說，也是一種版權(quán)來源。
而作為一個(gè)讀者，我更愿意理解為購買信息。大部分自由撰稿人或自媒體會(huì)從合作平臺(tái)或廣告商那里獲利，而鮮有從讀者本身獲利的。大部分讀者，包括我，都是免費(fèi)獲取信息。
當(dāng)然這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我不可能對(duì)我接收的所有信息支付報(bào)酬，但對(duì)我有用的我都一定會(huì)支付，我這么做只是想說明：
說知識(shí)、信息是無價(jià)的，但它并不是免費(fèi)的。
你在網(wǎng)絡(luò)上買的每一份知識(shí)和信息，和你從學(xué)校、培訓(xùn)課程上買來的，是一樣的。
我尊重且感激每一個(gè)無償分享知識(shí)和信息的自媒體。
我相信，知識(shí)是有價(jià)的。
啦啦啦我要斷更一下了。。。
因?yàn)?。。。。?br>
我要期末考試啊。。。又考計(jì)算機(jī)又考工商管理的孩紙傷不起啊啊啊啊。。。。
