最近有點頹廢。想著寫一篇文章，這個事推一下，一直推到該交作業(yè)了。想改變嗎？好像又沒那么點動力，于是有順其自然的，思維卡在這不上不下。有點像擺爛的狀態(tài)，于是重溫斯蒂芬柯維《高效能人士的7個習(xí)慣》。

第一章由內(nèi)而外的全面造就自己。

就是一切的出發(fā)點都是自己，可以不受外界環(huán)境的影響。就是不管我們在生活中遇到的事情，讓我們很沮喪，這是你自己選擇的。

就是工作中我們遇到事情，比如被領(lǐng)導(dǎo)批評，你感覺到很沮喪，這也是你選擇的

。

在朋友交交流的過程中沒有達到自己的意識，最后你也很沮喪，這也是你的選擇的

我們在生活中遇到的這些事情是為了達到什么樣一個目的，就是以終為始推動出來，為什么會到沮喪這個問題是這個問題的中心在哪里？

這像不像在跑馬拉松，跑著跑著跑到旁邊的岔道了。

領(lǐng)導(dǎo)批評批評的是這件事情做的就是沒達到他們心中想要的意思。你做了說明，你跟這有差距，有自己努力的方向，今后的就是朝這個方向，而不是說他批評你導(dǎo)致你心情不好的這種原因，就放棄了。

所以有的時候心情的好壞，只是我們看到事情的思維影響了我們。書中舉例如何思維轉(zhuǎn)換。那是個周日的早晨，在紐約的地鐵內(nèi)，乘客都靜靜地坐著，或看報或沉思或小憩，眼前一幅平靜安詳?shù)木跋蟆＿@時候突然上來一名男子與幾個小孩，孩子的喧鬧聲，破壞了整個氣氛。那名男子坐在我旁邊，任憑他的孩子如何撒野作怪，依舊無動于衷。這種情形誰看了都會生氣，整個車廂的人似乎都十分不滿，最后我終于忍無可忍對他說：“先生，你的孩子太鬧了，可否請你管管他們？”

那人抬起眼看著我，如夢初醒般輕聲說：“是啊，我是該管管他們。他們的母親一小時前過世了，我們剛從醫(yī)院出來。我手足無措，孩子們大概也一樣吧?！?/p>

你能想象我當時的感覺嗎？我的思維轉(zhuǎn)換了，看此事的角度也瞬間改變，想法、感覺和行為都變了。我怒氣全消，不需要再克制自己的態(tài)度和行為，因為他的痛苦已經(jīng)讓我感同身受，同情與憐憫之情油然而生。“原來您的太太剛剛過世？我感到很抱歉！您愿意和我談?wù)剢?？或者我能為您做些什么？”一切都變了?/p>

處理事情時，我們先檢查自己的思維是如何想的，在思考一下我們平常習(xí)慣說的語言，語言又代表我們所思所想

。

二就是轉(zhuǎn)換我們的思維方式，就像我們回家一樣，不止一條路。有的可能更復(fù)雜，有的可能比現(xiàn)在的更方便，為什么不走那條路？試著寫下來，于是就有這篇文章。

我們遇到所有事情，你都有的選擇，選擇積極人生的劇本，積極心態(tài)，不斷調(diào)整自己狀態(tài)，以終為始、以原則為中心演下去，在表演的過程中做好時間管理，這就是從零到一的過程。