若你有所思,何不有所出
小探百貨
說(shuō)到百貨,我第一反應(yīng)就是老家縣城里面的那人貨交融、繁華嘈雜的的商貿(mào)城,就像一個(gè)可以遮風(fēng)擋雨的大集市一樣出現(xiàn)在吾輩那些成長(zhǎng)的歲月中(懂者耳補(bǔ)下二樓的大碗面)。
百貨初期,是商品供需經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,可是,供需滿足的背后隱藏著的就是對(duì)于單類品質(zhì)的極致追求;隨著生活品質(zhì)的整體提高,高品質(zhì)生活的觀念不斷迭代,供需經(jīng)濟(jì)的代表——百貨行業(yè)晴天霹靂,日漸下滑的趨勢(shì)不可阻擋。
回題正說(shuō),百貨的起源及其發(fā)展歷程:
第一階段:1978年以前,戰(zhàn)后的中國(guó)滿目蒼痍,建國(guó)初期物資匱乏,政府又當(dāng)?shù)之?dāng)媽的開(kāi)始為中國(guó)這個(gè)五萬(wàn)萬(wàn)子民分配那僅有的生活物資,即計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國(guó)家限制了百貨私企的泛濫生長(zhǎng),在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)百貨商店,就是供銷社,話說(shuō)這可是政府的行政單位,也就是說(shuō)那會(huì)兒在供銷社當(dāng)售貨員那可都是公務(wù)員啊??!
第二階段:1978年,有一股春風(fēng)吹醒了華夏民族富饒的大地,便是改革開(kāi)放,最重要的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下各種沉睡了許久的“商界奇才”們都乘著這股東風(fēng)數(shù)錢數(shù)到手軟,與此同時(shí)百貨及其相關(guān)制造業(yè)欣欣向榮,中華民族偉大復(fù)興就在眼前?可是好景不長(zhǎng),物極必反,百貨后續(xù)的泛濫擴(kuò)張,視覺(jué)效應(yīng)的無(wú)盡追求,商品成本無(wú)腦式的逐漸抬高,作為高額成本的承受者的消費(fèi)者苦不堪言,百貨紛紛倒店,不得不說(shuō),真是作?。。?/p>
第三階段:千禧年之后,WTO為改革開(kāi)放注入了強(qiáng)心針,國(guó)際貿(mào)易壁壘的減少,世界先進(jìn)的零售巨頭們的看到了中國(guó)的強(qiáng)大市場(chǎng)體量的潛力,各大知名品牌強(qiáng)勢(shì)入侵,面對(duì)外來(lái)危機(jī),中國(guó)百貨企業(yè)在思考中轉(zhuǎn)型升級(jí),共同引領(lǐng)消費(fèi)潮流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因地制宜,打造出了一系列特色知名品牌,這點(diǎn)真是贊!
第四階段:互聯(lián)網(wǎng)催生出電商,百貨業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),隨之而來(lái)的是同類型的其他電商平臺(tái),自營(yíng)京東,天貓狂歡等的發(fā)展,順著趨勢(shì),海淘隨之而來(lái),互聯(lián)網(wǎng)帶領(lǐng)我們進(jìn)入了信息爆炸時(shí)代;但是僅僅是一個(gè)商品交易形式就能致百貨于死地么?吾不覺(jué)以為然。私以為互聯(lián)網(wǎng)根本就是一個(gè)工具,一個(gè)劃時(shí)代的信息傳達(dá)工具,其造就的經(jīng)濟(jì)紅利顛覆了世人對(duì)零售的三觀,但是隨著網(wǎng)購(gòu)形式逐見(jiàn)瓶頸,其本質(zhì)不斷被挖掘,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天正在到來(lái),這不阿里在三江購(gòu)物操作后又與大潤(rùn)發(fā)醞釀大勢(shì)?
探兄有話說(shuō):對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),我想小小感嘆一下,互聯(lián)網(wǎng)把全球都無(wú)縫鏈接,對(duì)于人與人之間,互聯(lián)網(wǎng)到底是扮演著怎樣的一個(gè)角色?回頭想,互聯(lián)網(wǎng),你用或者不用,它本就在這里,不過(guò)在你心力成長(zhǎng)道路上多了一把兩刃刀。
在日新月異的今天,人們不再缺衣少食,準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是“好多人”不再缺衣少食,人們本能的在生活品質(zhì)上展開(kāi)了無(wú)盡的追求,市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)入了消費(fèi)者主導(dǎo)的新時(shí)代,商家的腦袋開(kāi)始受到了各種奇葩消費(fèi)觀念的挑戰(zhàn)。此時(shí),突然讓我想起了老人回憶里或者影視記錄里面那個(gè)饑餓蠻荒的60年代,不由心生感嘆!