河曲劉富財經(jīng)驗之談|怎樣當(dāng)好一名村黨支部書記


我叫劉富財,現(xiàn)年67歲,是一名退休干部,現(xiàn)為河曲縣沙泉鎮(zhèn)石溝塔行政村黨支部書記兼村委會主任。2019年石溝塔與高坡村合并為一個行政村。石溝塔全村共有135戶,365人,全村實際耕地面積約780畝。目前全村每年集體固定收入280萬元,人均集體分配收入8000元,人均年收入達(dá)15000元。石溝塔村所處位置交通便利,距鎮(zhèn)政府2公里,距縣城約70公里,338國道穿村而過?;仡櫲灏l(fā)生了翻天覆地的變化,并連續(xù)多年被上級評為“五星級黨支部”,我前后兩次達(dá)十幾年的村支部書記經(jīng)歷,通過摸爬滾打,總結(jié)出一些不成熟的體會與大家分享、共勉。


當(dāng)好村支書首先心中要有一個奮斗目標(biāo)

? ? ?我在正式參加國家工作之前,曾于1974至1978年任過五年的村黨支部書記及主任,2011年我又第二次擔(dān)任村黨支部書記兼村委主任。雖然是第二次擔(dān)任村支部書記,但上任后腦子一片空白,當(dāng)時的農(nóng)村工作與三十年前的情況有了根本性變化,如果思想跟不上,沒有一個好的工作思路和方法是很難開展村內(nèi)各項工作。當(dāng)時我給自己定了一個奮斗目標(biāo),就是“寧愿苦干實干改變村里的面貌,也不苦熬白等守住村集體的舊攤子”。

根據(jù)自己二次任職必須力爭干完三屆(9年)的年齡實際,自己在思想上設(shè)定了個時間表,給村里扎扎實實的干成一些事實好事,堅決不出現(xiàn)半途而廢。目標(biāo)首先選定重點解決村內(nèi)的主要矛盾和存在問題,理順各種關(guān)系;其次以提升村民經(jīng)濟(jì)收入方面為突破口壯大村集體經(jīng)濟(jì);第三抓村兩委班子管理能力建設(shè),建立健全保障村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)長久發(fā)展的制度機(jī)制。


? ? ? 通過村兩委9年的不斷努力,按照我個人制定的奮斗目標(biāo),初步實現(xiàn)三大任務(wù):解決了人地矛盾這個大難題。土地是農(nóng)民的命根子,也是最重要的集體資源。在當(dāng)時存在的主要矛盾包括企業(yè)占地兌現(xiàn)難,補(bǔ)償款如何分配,今后種地如何解決,退耕還林地有個人承包的,工作上要照顧老黨員,也有無名目亂領(lǐng)的;以及二輪土地承包后出現(xiàn)了有地?zé)o人或有人無地,宅基地批下多年不建,甚至在宅基地耕種的,面對這種復(fù)雜情況,作為上任后首要重點工作就是在全村范圍征求建議。通過村兩委、黨員、村民代表反復(fù)討論研究,最終全體村民簽名通過形成了村規(guī)民約制度。具體就是,將審批未建的宅基地超過法定年限的一律收回集體,個人承包的退耕還林地收回集體,在不違背國家土地政策的前提下,土地承包進(jìn)行小調(diào)整。探索實行農(nóng)村土地“三權(quán)分置”制度,國家、企業(yè)征用占用土地手續(xù)均由村集體對口,補(bǔ)償費應(yīng)由全村人共享,所有被征占地居民采取自愿原則,想要土地由集體補(bǔ),土地補(bǔ)償費按每年500元/畝(現(xiàn)漲到700元/畝)統(tǒng)一由集體給予補(bǔ)償,這樣一來,深受全體村民認(rèn)可,并為以后土地調(diào)整打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。找準(zhǔn)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的突破口。2011年上任時集體經(jīng)濟(jì)收入約70萬元,主要是原企業(yè)占地的補(bǔ)償款。

? ? ?為了增加集體收入上新臺階,通過組織兩委、村民代表,全體黨員進(jìn)行了多方面認(rèn)真細(xì)致的討論,充分依托駐地企業(yè)的資源優(yōu)勢,將引進(jìn)來的企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)上再上新臺階的突破口,由于市場環(huán)境變化,運煤車型的改進(jìn)(平板車變自卸車),原征占地有政府行為的存在(占地單價偏低)和環(huán)境等問題,村兩委以勞務(wù)輸出為重點與企業(yè)進(jìn)行了多方面多次商討,最終雙方達(dá)成一致。企業(yè)給村集體進(jìn)行了合理的以工補(bǔ)農(nóng),集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到一百七十萬元,人均集體分配收入達(dá)到6000元,實現(xiàn)了整村脫貧。招商引資發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。貫徹落實抓黨建促基層治理能力提升,為進(jìn)一步發(fā)展壯大壯大集體經(jīng)濟(jì),我通過積極協(xié)調(diào),整合利用村內(nèi)多年荒廢建設(shè)用地,集體出資20萬元搬遷一住戶,引進(jìn)一家混凝土攪拌站,集體投資50萬元,年可增加經(jīng)營性收入9萬元。2021年底,石溝塔村全村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)280萬元。


當(dāng)好村支書必須得想干事和敢干事

? ? ? 2014年,為了進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì),增加村民收入,充分利用引進(jìn)的企業(yè)已落地良性發(fā)展的資源優(yōu)勢,千方百計在駐地企業(yè)上做文章。當(dāng)時一家落地本村的企業(yè)遠(yuǎn)洋煤臺,按原設(shè)計是一個煤臺,在建設(shè)推進(jìn)過程中,我多次到國土部門溝通,調(diào)取國土圖庫,并多次實地丈量建設(shè)現(xiàn)場用地,通過多方統(tǒng)籌,反復(fù)思考,腦袋中閃現(xiàn)出一個新的方案:能否充分利用本村閑置土地,讓儲煤臺擴(kuò)大面積,變?yōu)閮蓚€煤臺,如果能夠成功,村集體經(jīng)濟(jì)、村民收入均會大幅提升。帶著這個想法和思路,村內(nèi)開會研究,重點是與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討。起初村民不理解,反對意見較多,認(rèn)為成功的可能性較小,加之企業(yè)資金不足,一度工作陷入僵局。經(jīng)過我與村兩委班子反復(fù)開會,算賬、做群眾工作,最終群眾被我的執(zhí)著打動了。在企業(yè)資金不足的情況下,村集體作出以經(jīng)濟(jì)支助企業(yè)的形式幫助其建設(shè),村內(nèi)部分村民以及我共同籌集資金,給企業(yè)墊資1200萬元,施工過程中鏟掉3個土山用于填溝,造地約100畝,除企業(yè)占用高回報40畝地外,給村集體也增加了60畝好地,最終成功實現(xiàn)由一個煤臺變?yōu)閮蓚€煤臺。新增土地用于土地流轉(zhuǎn)增加集體經(jīng)濟(jì)收入,還可解決人口變化所需土地,2020年底集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到200萬元,人均集體分配收入8000元。

? ? ? ?在我任職的幾年時間里,先后投入150萬元對公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),先后建起跨河大橋,綜合性文化大院,現(xiàn)代化村民浴室,解決了祖輩洗不上澡的問題,極大地提高了村民生活質(zhì)量。同時村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來村民文化生活的進(jìn)步,建立本村固定的文化節(jié)日,十三屆從未間斷,演出劇團(tuán)也由原來縣級水平提高到市級水平;利用文化節(jié)日還召集村內(nèi)外有識之士,共同謀劃發(fā)展,聽取不同建議,以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再發(fā)展。


當(dāng)好村支書既要懂政策更要做表率

? ? ? 在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過多年在實踐摸索,學(xué)習(xí)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級政令,加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一提高認(rèn)識,認(rèn)真吸納群眾意見,形成一整套村內(nèi)各項制度。比如分配制度,結(jié)合實際情況,幾年來進(jìn)行過三次調(diào)整,人口變化實行按月分紅,出嫁姑娘、新取媳婦、死亡人口、離婚人口、二婚帶入人口等均有詳細(xì)規(guī)定;另外,在實施國家產(chǎn)權(quán)制度改革工作中,我們嚴(yán)格按照清產(chǎn)核資、成員身份認(rèn)定、股權(quán)設(shè)置與量化,股份經(jīng)濟(jì)合作社的運行程序進(jìn)行。

? ? ? 此項工作在農(nóng)村貫徹落實本身就存在很大困難,我在工作堅持把好每一各環(huán)節(jié)。特別是在成員身份認(rèn)定環(huán)節(jié)上,我反復(fù)研究文件方案,確保成員身份認(rèn)定精準(zhǔn),扣好工作的第一道扣子。嚴(yán)格按文件精神登記、公示、確認(rèn)。我本人一直是非農(nóng)業(yè)戶口,按照文件方案精神,我?guī)ь^退出認(rèn)定,主動不享受村內(nèi)分紅,在我的引領(lǐng)下,三名黨員自覺退出在外工作子女享受村內(nèi)分紅,同時對全村不符合條件的人全部退出認(rèn)定,產(chǎn)權(quán)制度改革工作才順利實行。成員身份的精準(zhǔn)認(rèn)定為以后農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入的分配奠定了堅實的基礎(chǔ),減少了許多不必要的麻煩,為全鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革作出了示范和表率。

當(dāng)好村支書作風(fēng)要“民主”和“公開”

? ? ?集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項制度的形成,包括村民的認(rèn)可,都離不開民主,村集體本身就是個大家庭,讓大家共同參與,自己奉行的工作標(biāo)準(zhǔn)是公開、公平、公正、人性化,本著實事求是,無論大事小事都讓村民清楚明白,作出的每個決定都是經(jīng)過反復(fù)討論研究,一旦出現(xiàn)不同意見,作為大家長的我,需搞清楚是為公還是為私。也更相信團(tuán)結(jié)就是力量,盡可能團(tuán)結(jié)和自己有意見的人,多少年來不知上門做過多少細(xì)致的工作,給多少村民解釋他們暫時不能接受的制度,最終功夫不負(fù)有心人,全村上下一條心,村民之間和睦相處,也對我這個支部書記沒有意見。

? ? ?我村集體經(jīng)濟(jì)收入較多,由此引發(fā)的矛盾問題也較為突出。再過去,在引進(jìn)企業(yè)占地問題上有一位村民因土地對口問題上三天不讓支部書記出門;還有一位村民是二婚,并帶入子女,本身不符合分紅對象,但其私下弄假出生證強(qiáng)行讓給予分紅。針對這些問題,我們兩委班子經(jīng)過研究形成了一套科學(xué)合理的制度,這些嚴(yán)重的問題都在本屆班子領(lǐng)導(dǎo)下得到解決。我們始終堅持“民主”和“公開”這以解決基層復(fù)雜問題的法寶,在收入分配方面我們嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法則,做到收支兩清單到戶,讓村民對集體財務(wù)清楚明白。為了充分發(fā)揮理財監(jiān)督委員會職能,自己也是以身作則,帶頭執(zhí)行制度。這么多年來,自己包括請客吃飯、招待客人支出從未在村財務(wù)內(nèi)報銷過,更未給自己記一個義務(wù)工。為了美化村委會周邊環(huán)境,個人捐助1500棵樹苗,對村委周邊進(jìn)行了綠化。

沙泉鎮(zhèn)石溝塔村黨支部書記兼村委會主任? 劉富財


? ? ?到2021年底,接近七十歲的我完成自己十年村黨支部書記的目標(biāo)和規(guī)劃,同時組織上也給予我工作上的肯定,石溝塔村連續(xù)幾年被縣委評為“五星級黨支部”和“先進(jìn)基層黨組織”,個人也獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。去年換屆,上級讓我繼續(xù)留下來擔(dān)任村黨支部書記,我將不負(fù)眾望,站好最后一班崗,為石溝塔村的更好發(fā)展發(fā)揮最后一點余熱。


編后語在舉國上下實施黨中央“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略決策過程中,涌現(xiàn)出無數(shù)可歌可泣的英雄和先進(jìn)人物,河曲縣沙泉鎮(zhèn)石溝塔村黨支部書記兼村委主任劉富財就是其中一位。2011年劉富財當(dāng)選為黨支部書記兼村委主任,從那一刻起,他就抱著一顆“寧愿苦干,不能苦熬,不當(dāng)守攤子”的村干部。他積極作為,奮勇爭先,始終把群眾滿意作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),主動從群眾急難愁盼的事情做起,他無私奉獻(xiàn),盡心盡力為群眾辦事,他帶領(lǐng)黨員干部和村民艱苦奮斗,引進(jìn)外資共謀發(fā)展,實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)長久發(fā)展。他敢想敢干,思路超前,一切從實際出發(fā),集思廣益,共謀發(fā)展,由原來出名的窮村子變?yōu)楝F(xiàn)在遠(yuǎn)近聞名的富裕村。石溝塔黨支部成為了五星級黨支部,劉富財個人被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號。


發(fā)布:晉北文化平臺

作者:劉富財

編審:張開明


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