文/my彩色沙漠
在職場，最常見的有兩種現(xiàn)象：
某個人和同事們侃侃而談自己的人生理想，說的是“等我……，我就……”，實際上工作表現(xiàn)平平，你經常會看到他低頭認真的樣子，他卻在那兒……玩手機！
有些人幾乎不早到、不加班，工作上也不積極主動，反正就是領導安排什么，就做什么，盡可能做好這些就萬事大吉。
可就是這樣的人，卻經常抱怨領導不重視自己，給的工資太少，同一年進來的A怎么比自己多了兩千多？還當了小組長！
是啊，為什么？為什么你只看到別人拿了好處，卻看不到別人付出的努力和獲得的成長？
別人總是積極承擔任務，并且出色完成，需要的時候加班加點去保質保量，然后輸出高質量的總結去匯報和分享。
這些努力你都看不到，不過你看不到沒關系，領導看到了就行。他都看到了，只是他不說明了而已！
我前不久寫過一篇文章《想要一個精彩、自主的職業(yè)人生？90%的人都想錯了》。提到了，積累職場資本的重要性。換言之，就是要具備自己的競爭力。
今天我就要和大家細說，如何培養(yǎng)自己在職場的競爭力，做到技壓群芳。
我們都說，地球離了誰都照樣轉。前不久我們總經理調到集團別的公司了，新老板上位，三把火立刻燒的如火如荼，啥都沒耽誤。老板都如此，更別說下面的員工了。
誰走了，公司都不會倒閉破產，一個走了還有下一個補位。這也是公司培養(yǎng)人才的主要目的，我也始終覺得一個公司的人才蓄水池多深，代表了這個公司發(fā)展的深度。
我們做不到無可取代，但我們至少做到不能被輕易取代—找到自己的優(yōu)勢，讓自己優(yōu)秀到不能被忽視。
這份強大的競爭力和你在公司的壟斷范圍直接關聯(lián)。你壟斷面越廣，你的競爭力越大。
如果哪天你要辭職了，雖然還可以培養(yǎng)別人頂崗，可你的領導仍然會像掉了一塊肉那樣疼。
而不是像我一個同事，他和領導申請換部門，領導不同意。他說：“如果不同意，我就辭職?！鳖I導說：“那也不行?！弊詈笸轮荒苻o職離開了。
首先來說，壟斷性的競爭力的特征。
1.核心技能，即優(yōu)勢。
每個人都有自己擅長的方面，這點千萬不要懷疑自己。找到自己的長板所在，發(fā)展自己的核心實力。
在同樣的工作能力上，你要比其他同事表現(xiàn)突出的非常多，才能創(chuàng)造自己的壟斷力。譬如產品開發(fā)的技能能力、銷售方面的溝通能力、文案策劃的PPT制作能力等等都可以。
2. 個人品牌效應
你就是自己的行走標簽。你的工作表現(xiàn)會為你帶來很多評價，這些評價就會為你建立個人品牌。你越努力，越優(yōu)秀，你的品牌形象就會越好。
當然，努力的同時，不要忘了微笑，這樣會為你迎來更多的好評。當“優(yōu)秀”、“細致”、“有想法”……一些標簽貼到你身上時，你的光環(huán)就擋不住了！
3. 傳播面廣、速度之快
當你擁有了自己壟斷性競爭力的時候，相信我，很快公司的人就會都對你有所耳聞。在公司信息流轉的非?？?，快到讓你想不到。
所以你優(yōu)秀的越多，你的維度越高，降維打擊面就會越廣，傳播效應就會越大。
接著就說，打造壟斷競爭力的方法。
有三個步驟：
1. 找到自己優(yōu)勢，占領小領域
起步的時候，不要總想著成為一個全面手。先抓住一點，求精求深，也就是現(xiàn)在個人職業(yè)發(fā)展常說的“T”型發(fā)展。
哪怕是一個不起眼的小點，都可以發(fā)展自己的壟斷力。譬如我一個同事非常會做視頻，一次年會的時候為部門做了一個非常炫酷、高大上的視頻被所有人包括領導們的點贊。
2. 擴大影響規(guī)模
當你在小范圍形成壟斷競爭力，就要走出去繼續(xù)擴大自己的品牌效應，同時讓自己的能力有得以繼續(xù)提升和發(fā)揮的空間。
就像我那個會做視頻的同事，因為人們相互推薦，到最后公司的視頻幾乎都出自他手，連我們前老板都記住了他的名字。
3. 合作式壟斷
有的人工作能力再強，他也只是能做好自己的工作，發(fā)展到一定程度就會突然止步不前。
有一句話說的好，一個人可以走的很快，一群人才可以走的很遠。
所以千萬不要忘記與人合作，你的優(yōu)秀要學會分享他人，幫助別人一同成長，你的價值才會被無限放大，同時你也會有所進步。
在談人生，談理想之前，你要先懂得立足于現(xiàn)在。抓住現(xiàn)有的時間、人脈、業(yè)務知識等一切資源，去挖掘自己的優(yōu)勢，發(fā)展自己的職場競爭力。
當你擁有強大的競爭力的時候，你的格局也越來越高，看得也越來越遠
也許沒有壟斷性的競爭力，你也可能是你老板眼中的好員工，因為你好用。但壟斷的，你一定就是任何人眼中最好的，升職加薪？那還是問題嗎。
