平臺型茶店如何做到經營順暢和平臺功能的結合呢？

? 首先平臺是否對外開放和經營這個定位很重要，如果是內部使用的那管理上更簡單，在初期完成規(guī)則設定，物品管理、員工工作要求上做好設置即可。

? ? 經營型平臺，即要滿足客戶需求業(yè)績指標也要有平臺投資者客戶接待的功能，這2種可以通過設置其實是不矛盾的，矛盾在于大家在定位主次上。

? 投資者習慣性把自己需求和門店經營混在一起，最后自己的資源沒有最大化助力門店反而影響限制了團隊的經營，客戶滿意度下降。

改變思維，門店生意興隆，團隊工作激情滿滿是所有平臺投資者希望的結果，如何達成？

一.把自己當客戶設定門店消費制度并遵守執(zhí)行。

二.門店獎勵機制設立，讓門店團隊更有激情。

三.門店每月要有各項經營數據分析及業(yè)績指標。

四.門店團隊有持續(xù)學習的設置