【?晚上好#張立#20201004日精進(jìn)第125天】 表現(xiàn)分：10分

體驗(yàn)：

上個(gè)月業(yè)績(jī)沒有完成，距離目標(biāo)差距不小，什么原因呢？

一定是管理出了問(wèn)題?。簺Q心不足，工作做的不到位，專業(yè)技能有待提升……再深入分析一下：管理者和員工沒有同心同德，沒有在他人進(jìn)入前統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，那這個(gè)目標(biāo)只是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，其他人做的是別人的事，所以努力也一定有限。

自從我進(jìn)入項(xiàng)目目標(biāo)、制度都已經(jīng)制定，領(lǐng)導(dǎo)只告訴你本月任務(wù)多少，必須達(dá)成！開干吧！做為中層管理者只是執(zhí)行，完成任務(wù)就是表現(xiàn)好，有能力！完不成就是辜負(fù)了公司的期望！不成熟的管理者就會(huì)因否定受到打擊信心遞減，而之前的項(xiàng)目后續(xù)的獎(jiǎng)金也會(huì)人走茶涼人為減少分配比例。

你會(huì)有這樣的經(jīng)歷嗎？

以前遇到這些問(wèn)題就會(huì)陷入情緒當(dāng)中承受壓力和焦慮，直到業(yè)績(jī)有表現(xiàn)才會(huì)放松一些。

做為老板要做的最重要的事是分錢！做不好這一點(diǎn)一定出問(wèn)題，以上就是問(wèn)題所在！

學(xué)習(xí)到：

老板要事是學(xué)會(huì)分錢！

感恩：

感恩海明教練提供的平臺(tái)

感恩先生的付出和傾聽

感恩兒子的陪伴

感恩伙伴的信任

感恩老人的給予的愛

感恩朋友們的關(guān)注

三只青蛙：

月度任務(wù)

簡(jiǎn)書

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