精彩知識(shí)點(diǎn)回顧：

1.? ? 經(jīng)商好比駕船，企業(yè)家作為船長(zhǎng)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)儀表盤顯示的數(shù)據(jù)做出判斷和決策。同時(shí)也要激勵(lì)、指揮船員，同心同德、創(chuàng)新高效地展開工作。

啟發(fā)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變幻莫測(cè)，就如同波濤洶涌上的行船一般，需要有明確的方向感和清晰的決斷力。所以，CEO要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，要能夠激發(fā)下屬規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，朝著目標(biāo)前進(jìn)。

2.?????杰克韋爾奇與街邊小販的共通之處：總是能夠透過表象看到商業(yè)本質(zhì)，抓住企業(yè)的根本要素“商業(yè)智慧”。所謂商業(yè)智慧，即企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的六個(gè)關(guān)鍵要素——現(xiàn)金流收入、利潤(rùn)（率）、周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)收益率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和顧客。

啟發(fā)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)核心是通過為顧客創(chuàng)造價(jià)值來獲取收益的最大化。

顧客和市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向和目標(biāo)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是（戰(zhàn)略）的行動(dòng)路線，剩余四項(xiàng)是儀表盤中顯示的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，反應(yīng)了車船的運(yùn)行效率，也就是高檔車和普通車的區(qū)別。

現(xiàn)金流收入：指的是企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造的現(xiàn)金流入總量和現(xiàn)金流出總量之間的差額。企業(yè)破產(chǎn)的一大因素就是現(xiàn)金流中斷，因此“現(xiàn)金為王”要深深根植在經(jīng)營(yíng)者的心里。人人都應(yīng)該重視現(xiàn)金。

利潤(rùn)：指稅后凈利潤(rùn)，也就是公司在支付了所有費(fèi)用、利息和水費(fèi)之后所掙的錢。性格的毛利率、利潤(rùn)率概念在不同的行業(yè)重要性不同。利潤(rùn)率反應(yīng)了企業(yè)的盈利能力。

周轉(zhuǎn)率：描述貨物周轉(zhuǎn)的時(shí)間長(zhǎng)度。存貨周轉(zhuǎn)率就是一年中存貨周轉(zhuǎn)的次數(shù)。該指標(biāo)反映了企業(yè)的運(yùn)行效率，是一個(gè)容易被忽視，但又極其重要的指標(biāo)，特別是對(duì)利潤(rùn)率比較低的行業(yè)。

資產(chǎn)收益率：資產(chǎn)收益率（ROA）=利潤(rùn)率*周轉(zhuǎn)率，（R=M*V）相關(guān)概念還有投入指標(biāo)收益率（ROI）、凈資產(chǎn)收益率（ROE），這些指標(biāo)從不同角度反映了企業(yè)的盈利能力。

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：業(yè)務(wù)銷售收入的持續(xù)增長(zhǎng)，這是由市場(chǎng)規(guī)模和成長(zhǎng)性決定的。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)必須是可持續(xù)的、可預(yù)期的、有盈利的增長(zhǎng)。

顧客：指企業(yè)對(duì)于顧客的需求、偏好、動(dòng)機(jī)、規(guī)模、細(xì)分、變化等的了解程度，企業(yè)只有在充分了解顧客需求和趨勢(shì)的情況下，才能做出正確的決策。

3.CEO通過市盈率倍數(shù)（PRICE-EARNINGS MULTIPLE）來實(shí)現(xiàn)賺錢和創(chuàng)造財(cái)富。P-E是一個(gè)比值，由每股股票的價(jià)格比上每股利潤(rùn)（每股收益），顯然，PE越高，創(chuàng)造出來的市場(chǎng)財(cái)富越多。站在投資人的角度，CEO應(yīng)該考慮管理PE值，為股東創(chuàng)造更多財(cái)富，而不是單純賺錢。

從本質(zhì)上說，CEO和街邊的小商販沒有區(qū)別，都要兼顧經(jīng)營(yíng)本質(zhì)要素，只有兼顧客戶、增長(zhǎng)、利潤(rùn)、回報(bào)、現(xiàn)金流和內(nèi)部協(xié)同溝通，企業(yè)才會(huì)在持續(xù)增長(zhǎng)的路上越走越遠(yuǎn)。