事情要從4月21日說起，去某外貿(mào)公司面試了電商運營經(jīng)理的職位，老板直接面的，當(dāng)時初試花了2個小時，真不是我話多，而是這個老板傾訴欲特別強，強到我這個面試的變成了傾聽者，從過去到未來，從管理到生活，無所不談，最后給了我總結(jié)性的話語“你管理經(jīng)驗不足，到時候等通知！”好吧，我想著沒戲了，好好準(zhǔn)備看其他機會。

昨天接到那外貿(mào)公司老板的電話，原話這樣：“通過這些天的面試，面試者差不多能面的都面，覺得你還是挺不錯的，明天過來和美工一起認(rèn)識下，看看有沒有機會一起合作”，當(dāng)時已經(jīng)快忘掉這家公司了，說了下讓我考慮考慮；沒想到十分鐘后又電話過來說了一番話，這個當(dāng)時我想想他說的對，新的嘗試何嘗不是一種機會呢。

于是有了今天的復(fù)試，結(jié)果來了一場老板、運營、美工的3人見面會，我當(dāng)時問道“請問老板，咱們公司電商以前有做過嗎？”得到否定回答后我心里一陣涼意襲來，原來是0電商經(jīng)驗的傳統(tǒng)行業(yè)，并且定位不清晰，平臺選擇也不清楚，很搞笑的問我“互聯(lián)網(wǎng)思維”“運營的靈魂是什么”，不等我說話，就自我說了一大通”我沒做過電商，但是之前研究了搜集了一年的電商數(shù)據(jù)，很懂電商的，你別跟我談什么推廣，執(zhí)行，這些都是差不多，你就跟我說說我們這個產(chǎn)品放哪個平臺銷售，如何操作，一年投入多少，銷售多少，盈利多少，需要多少人，每個人的薪水配置，員工管理，給我做一個簡單的項目年計劃“。

傳統(tǒng)行業(yè)老板都知道電商能賺錢，也都網(wǎng)上查詢過，我可以明白因為境外疫情的原因而轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，這個沒錯，但是這個是啥情況，全公司一款產(chǎn)品，然后容易被仿版，沒有后期的規(guī)劃，一款商品做電商也就算了，還只做批發(fā)，等于加大了難度。拋開電商這些問題，后來老板大談管理學(xué)，70年代的老板，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的各種風(fēng)雨，聽聽他的經(jīng)驗也能學(xué)到經(jīng)驗，很多事情都是仁者見仁智者見智，本來能夠出來面試就是為了機會，機會也包括認(rèn)識老板的，和人交流，讓我深有感觸的是：他的口才很不錯，能夠引經(jīng)據(jù)典，談古論經(jīng)，和老板交流思維確實能夠讓人見識大開。還記得他說了”諸葛亮揮淚斬馬謖“，另外一個是個很經(jīng)典的故事，每一次聽都會有不同的想法，說是為了打開思維的誤區(qū)給我們說的。

一個賣鞋公司需要開發(fā)新島的業(yè)務(wù)，于是派了甲業(yè)務(wù)員去出差，甲過去沒過兩天就回來了，老板問，”為何這么快就回來了“，甲回答”島上的人都不穿鞋子，我覺得我們的產(chǎn)品在那沒有市場?！庇谑抢习迮闪艘覙I(yè)務(wù)員過去核實，乙過去了半個月才回，老板問：“為何去了那么久，那邊的人都不穿鞋子的？”乙回答：“老板， 正因為他們不穿鞋 ，我覺得那邊的市場十分巨大，于是挨家挨戶考查，耽擱了許久?！焙髞恚习逋度雿u上的生意，果然賺的盆滿缽滿。

最后這場復(fù)試從下午2點半談到6點才結(jié)束，美工定了明天開始上班，對我說了下你自己考慮考慮，到時候51假期過后給我回復(fù)，薪資啥的也沒說清楚，說了下我們這工作很自由或者你們自己決定這行行不行，可以先試著來公司先做做看，然后告知了我們國外形勢嚴(yán)峻，外貿(mào)的業(yè)務(wù)已經(jīng)停到現(xiàn)在，說實話有點云里霧里，這到底是想招人還只是想找個給建議的？

個人最怕碰到?jīng)]做過電商卻自以為很懂的那種，僅憑著網(wǎng)上的一些新聞文章咨詢就覺得自己肯定能做好的電商這種，有些太過于高估本身的能力了，如今的社會，變化萬千，執(zhí)行是第一，只有不斷的執(zhí)行改進才會成功，接手這種新進入電商的公司確實會壓力大，而這種將所有希望寄于一棵救命草上的公司，其實很危險，個人建議還是穩(wěn)重求勝，決策者好好想想公司的整體戰(zhàn)略，而不是靠一個想法就組建團隊，一旦失敗就陷入困境。