根據(jù)笑來老師《做個(gè)正常買賣時(shí)間的人》，個(gè)人商業(yè)模式升級(jí)由以下幾步：

不得不單份出售自己的時(shí)間→把單份時(shí)間出售兩份→徹底為自己打工→成長(zhǎng)為有資格為別人提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的老板。

如果把以上分為四個(gè)階段，從每個(gè)階段向下一個(gè)階段升級(jí)的終極方法論：成長(zhǎng)。

在第一階段中，能夠找到一份工作已實(shí)屬不易。我們升級(jí)個(gè)人商業(yè)模式的方式，核心只有一個(gè)，如何提高我們的單位時(shí)間售價(jià)。于是能想到很多方法：磨洋工，喊高價(jià)，兼職。這樣做，短期內(nèi)薪資很可能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，甚至翻翻。但長(zhǎng)期（時(shí)間長(zhǎng)度?。。。﹣砜?，這樣做并不會(huì)提升你的賺錢能力，因?yàn)楣乐凳冀K是圍繞價(jià)值波動(dòng)的。

一個(gè)經(jīng)典比喻是遛狗，大致意思就是股價(jià)如同被遛的狗，主人如同股票的內(nèi)在價(jià)值，狗有時(shí)候跑到主人前面，有時(shí)候跑到主人后面，但是始終以主人為中心這個(gè)故事同樣適用于個(gè)人成長(zhǎng)上。

活在未來的方法就是深度的思考，能思考到多深的未來就能活在多久的未來。當(dāng)自己跨越時(shí)間的迷霧，望到未來的自己，認(rèn)清價(jià)值與估值的關(guān)系時(shí)，已升級(jí)進(jìn)入第二個(gè)階段。把單份的時(shí)間出售兩份。一份給老板并拿到報(bào)酬，另一份出售給自己的成長(zhǎng)，即同時(shí)給自己打工，做自己的老板。于是發(fā)展出的元認(rèn)知能力會(huì)督促自己從老板的視角看待并解決問題，在這個(gè)過程中再一次獲得成長(zhǎng)，并且又一次活在了未來。

你不斷成長(zhǎng)的結(jié)果，就是你終將被低估 —— 這是必然。終將有一天，自己確定地被“過分低估” —— 那就是到了“該自己闖出一片天空”的時(shí)候了，即徹底為自己打工。因?yàn)樵诘诙A段，已經(jīng)習(xí)慣了以老板的角度思考問題，所以當(dāng)自己真的當(dāng)上老板時(shí)，已是駕輕就熟的了。

其實(shí)從這個(gè)角度看去，工作中很多的抱怨薪資低，自己遭到埋沒完全是沒有道理的。如果你已經(jīng)意識(shí)到了別人對(duì)你的壓榨，那你為什么不結(jié)束壓榨，一走了之呢？多數(shù)人的回答都會(huì)是：離開這個(gè)，我還能做什么呢？我想這也是判斷自己是否已確定地被低估的標(biāo)準(zhǔn)吧！

回過頭來，從“給別人打工”不如“同時(shí)給自己打工” 開始，我們漸漸看清了另外一個(gè)路徑：“同時(shí)給自己打工” 不如 “徹底為自己打工”。背后原理很簡(jiǎn)單：既然賣時(shí)間終將不劃算，那么買時(shí)間終將劃算。買那些為自己打工的人的時(shí)間，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值始終是會(huì)被低估的。

以上四個(gè)階段的晉級(jí)，最終都要落實(shí)在成長(zhǎng)上，交換時(shí)間第一鐵律：成長(zhǎng)才是根本關(guān)鍵。