事物的鐘云二象性,從變化的角度看,總有變化的,從不變的角度看,總有不變的.在同一個事物中,兩種特性的匹配程度不一樣,但是一定是都存在的.
對于一個企業(yè)來說,他的核心產(chǎn)品,包括商業(yè)模式都可能是變化的,但是唯一不變的東西,他的價值觀,為客戶創(chuàng)造價值,不斷提高效率.算法也是一樣.
有一句很通俗的話,屁股決定腦袋.
只有生態(tài)位的躍遷,才可能實現(xiàn)認(rèn)知和努力的躍遷.
要想創(chuàng)業(yè),首先第一個步成為一個靠譜的人,這是自我能力提升的一部分,我必須更加坦誠的面對自己,才能從容的面對別人.
自己的感受這件事情,其實挺可怕的,我應(yīng)該學(xué)會更多的思考別人的感受,或者說共同的感受,我記得有一句話叫"我喜歡",萬事抵不過我喜歡,其實當(dāng)沉浸在自我感受中的時候,我們本身是不自知的.
我們固有的生存本能讓我們選擇安逸,更多是趨向自在,而非痛苦的自由.
為了融入社會,每個人的內(nèi)在的一小部分被標(biāo)準(zhǔn)化了,但是為什么全部標(biāo)準(zhǔn)化的人,卻成了最低限度的存在,不是社會這臺機(jī)器變了,而是社會這臺機(jī)器為了特殊性而存在,為了保護(hù)你最重要的特殊,而拿走你一小部分的自己.
不同的群體就是不同的生態(tài)位,而你熟悉的群體就是選擇壓.
勝利是等出來的,一種積極的等待,往往是最考驗和磨礪人的,經(jīng)常有一句話,臺上10分鐘,臺下10年功,也是這個道理.
很多先進(jìn)的管理技術(shù)都是來自于軍隊,因為軍隊的工作與生命生死攸關(guān),也就是選擇壓特別大.
其實還是有一些東西是自己很關(guān)注的,名這個東西,其實更像是精神世界的軌道排名.只有一個排名,總會有一些人在乎,哪怕開始不在乎,后來也會在乎,因為這就是游戲規(guī)則,他是不以你在乎為轉(zhuǎn)移的,只要你在游戲里,就無法逃脫.
環(huán)境中是有規(guī)則的,而且這種規(guī)則在局部是不平衡的,我們應(yīng)該選擇一中規(guī)則更加簡單,邏輯清晰的環(huán)境,從而去提高自己的效率.
成為20%的領(lǐng)先者,并且堅持做一個靠譜的人,這兩點一定可以讓我目前的生活更好,所以我目前需要做的不是尋找,而是嘗試成為前20%的領(lǐng)先者,這才是第一要務(wù).
我需要重新審視考研這件事,如果他對我來說只是一個學(xué)歷,我覺得沒有必要,但是考研方法式的學(xué)習(xí),這種東西我是否掌握.
每一個事物的發(fā)展都是分階段的,成長期,成熟期,平穩(wěn)期,衰退期.
創(chuàng)新大致需要具備三個能力,理念,實踐,判斷力.也就是創(chuàng)新的理念,實戰(zhàn)經(jīng)驗,敏銳的判斷力.你具備的能力越多,風(fēng)險也就越小.在某一種程度上,成本也是更加可控.
如今的團(tuán)隊合作,更像是公園里臨時發(fā)起的比賽,隊友之間并不熟悉,沒有一起訓(xùn)練過,仍然要為了勝利共同奮斗,這時候?qū)懽鞣绞骄惋@的尤為重要了.

林肯說過一句話,我不太喜歡那個人,我必須去更好的了解他.這是我們應(yīng)該具備的心態(tài),尤其是在團(tuán)隊合作中.