就喜歡你看不慣我,又干不掉我的樣子

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1.

現(xiàn)在“匠人精神”一詞很流行,因?yàn)樗鼟读艘环N遐想:

一個專業(yè)大師,經(jīng)過N年的修煉,在某個領(lǐng)域擁有極高的造詣,被世人所敬仰。

當(dāng)然,對大眾更有吸引力的是,“匠人”擁有不菲的收入。

我們想像中,“匠人”往往是一個領(lǐng)域的翹楚,無論是頂級廚師,還是知名畫家,或者是紫砂壺大師,

幾十年沉淀后的出品,價格自然非同凡響,匠人也是日進(jìn)斗金。

但是,真相是,多數(shù)匠人并不是腰纏萬貫。

而那些頂級匠人,多數(shù)也沒有太高的物質(zhì)欲望,

他們最大的快樂是建筑在精神上的,那就是:

最大程度脫離了別人的束縛,能夠保持最純正的自我。


2.

前幾天,看到一篇文章,是關(guān)于日本天婦羅之神早乙女哲哉的一件軼事。

日本NHK電視臺,想做一期綜藝節(jié)目,

讓某位女明星,去找早乙女哲哉學(xué)藝,然后拍成紀(jì)錄片。

早乙女哲哉覺得是件好事,便答應(yīng)了。

誰知,在拍攝過程中,早乙大師發(fā)現(xiàn),

那女明星根本不是真來學(xué)藝的,而是來作秀的。

她拿著一條鱚魚,搔首弄姿,放進(jìn)油鍋里后,

根本不去在意火候,只顧表演,把魚給炸糊了。

早乙女哲哉大怒,說:

“你知道漁民要練多久手藝才能抓到這樣一條魚嗎?

5-60年!而你卻輕易浪費(fèi)了,你簡直就是個混蛋!”

那明星被罵傻了,緩過神后說:

“你是個大師,爆這樣的粗口,不怕有損想象嗎?”

早乙大師說,我無所謂,我就是這樣的人,讓全天下人知道又如何?

旁邊的攝像師看到這一幕,馬上來勸:

“剛剛這樣對二位都不好,我回去會把這段視頻剪切掉,你們也不要吵了?!?/p>

早乙女哲哉卻說:“不行,你必須放出來,如果你敢切掉,我不會再和你們合作?!?/p>

NHK電視臺一直在和早乙女哲哉全作,拍了一系列紀(jì)錄片,

制片主任擔(dān)心這老頭一翻臉,之前錄制的也不讓播了,

于是硬著頭皮,把這段罵人的片段在電視中播放了出來。

出人意料的是,這個紀(jì)錄片受到觀眾的熱捧,也為早乙女哲哉圈粉無數(shù)。

你看,早乙大師作為 一個匠人就有這點(diǎn)優(yōu)勢:

他是靠手藝吃飯,又不是靠形象吃飯,不怕在眾人面前自黑。

看不順誰,直接開懟,管你是個什么角兒。

有種你讓自己所有粉絲都別去他家吃。

所以,對于匠人,有種快樂叫做“口無遮攔”。

3.

“匠人”不僅僅指那些大師,但凡靠自己手藝吃飯的,我們都可稱為“匠人”。

我小姨,股海樓市沉浮二十年,自有資金投資客。

由于擅于經(jīng)營,收益頗豐。

她說自己就是個“匠人”,因?yàn)橥顿Y也是門手藝啊,也需要專研和專業(yè)。

而且自己靠這“手藝”也豐衣足食,怎么就不是“匠人”呢?

這定義還真讓我無法反駁......

她還說,自己當(dāng)匠人實(shí)屬無耐之舉。

因?yàn)榍樯烫?,以前在單位總和領(lǐng)導(dǎo)同事吵架,

當(dāng)了“匠人”,這種煩惱從此一筆抹去。(只是,我姨夫的煩惱卻與日俱增)

她情商有多低?我聽到這樣一件真事。

一個很少聯(lián)系的大學(xué)同學(xué),是內(nèi)地某上市公司董事長,

來深圳出差,號召散落在深的同學(xué)聚會。

小姨被一同學(xué)強(qiáng)拉了去。

董事長那么大個領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)們當(dāng)然畢恭畢敬,肉麻話從桌上都流到了地上。

唯獨(dú)小姨如入無人之境,一幅苦大仇深的表情看著手機(jī)。

在董事長的要求下,大家一律上了白酒,5000年的中華文明正要源遠(yuǎn)流長。

董事長驀然發(fā)現(xiàn),小姨竟然特立獨(dú)行,準(zhǔn)備以茶代酒,混滿全場。

董事長還是很有風(fēng)度的,親自端過去一杯酒,說:

“毛同學(xué),難得一聚,就這一杯,你總得給我點(diǎn)面子吧?”

在小姨再次拒絕后,董事長終于按捺不住,說到:

“你也太不給面子吧?我敬酒,連XX都得喝兩杯,你怎么這么大的架子?!”

小姨一看鬧掰了,正好,說:“你們吃好,我家里有事兒,先撤了。”

留下一桌目瞪口呆的老同學(xué)。

聽完她所講,我馬上說:“你這也鬧的太僵了,人家怎么說都是大個領(lǐng)導(dǎo),

你不怕別人記恨你嗎?”

她卻說:“記恨我又怎樣?我又不求他什么......”

你看,像我小姨這樣的人,老同學(xué)們多半會給她“巨嬰”的稱號吧,可是又有什么所謂呢?

她根本不在乎這些,而且她講那個事時,容光煥發(fā),臉上分明洋溢著一句潛臺詞:

“好嗨呦,就喜歡你看不慣我,又干不掉我的樣子”。

這世界還真有一類人,他們壓根不需要情商,根本不想將就誰,管你廟堂之高,還是家財(cái)萬貫,他們只會反問四個字:“關(guān)我鳥事?”

當(dāng)然,這份灑脫并不是白來的。

這一切的前提是,擁有一門讓自己過得不錯的手藝,這樣你才有資本脫離這俗不可耐的體系,去和任何不喜歡的人叫板。

所以,對于匠人,有種快樂叫做“不識抬舉”。

4.

我靠寫作和培訓(xùn)謀生,兩項(xiàng)都是技術(shù)活,所以也應(yīng)該算個匠人吧。

最近,我也體會到了做“匠人”的快樂。

我曾經(jīng)培訓(xùn)過一個家企業(yè),認(rèn)識了那企業(yè)的一位領(lǐng)導(dǎo)。

他看了我那篇關(guān)于狼性的文章,于是私信給我,說:

“那篇文章,文筆的很好,但是觀點(diǎn)不正,差評,希望你能刪除?!?/p>

良叔一驚,問他:“怎么就不正了,就算不正,我為什么要一定刪?”

他的理由是,我在他企業(yè)做過培訓(xùn),很多員工都關(guān)注了我的公眾號,這篇文章DISS了狼性,和他們公司的主旋律不符,會動搖軍心。

所以,強(qiáng)烈建議我刪除,否則,將會取關(guān)我。

我回到:“如果你認(rèn)為我說的不對,可以寫篇文章反駁,我無償發(fā)表到我的公眾號上,到底誰說的有道理,讓大家比較唄,但是我肯定不會刪文?!?/p>

那領(lǐng)導(dǎo)沒再回復(fù)我。

其實(shí),我明白他“取關(guān)”的雙重含義,暗示以后不再找我合作。

可說實(shí)話,我還真不在乎,19年的培訓(xùn)訂單,我已經(jīng)接不過來,還要經(jīng)營公眾號,所以,我正準(zhǔn)備推掉一部分。

那領(lǐng)導(dǎo)可能不知道,現(xiàn)在選擇權(quán)在我手上,還不是在他手上。

你可能覺得良叔很拽,好吧,我承認(rèn)自己很拽,誰讓我是個“匠人”呢?

只是,自從做了匠人,就像吃了鈣中鈣,腰板都硬朗了好多。

不用為個別人的評價而患得患失,也不會讓少數(shù)人左右自己的命運(yùn),我更喜歡讓廣羅大眾來進(jìn)行裁決。

這對我來講很公平,如果我文章寫得臭,課講的爛,被大眾所厭棄,我肯定毫無怨言,畢竟能力不行。

反之,如果市場授受度還不錯,那我就有了拽的資本,可以捍衛(wèi)我的觀點(diǎn),不怕和你來個針尖對麥芒。

所以,對于匠人,有種快樂叫做“死不服軟”。

5.

良叔從體系中出來快兩年,經(jīng)常會有人問及我的感受。

其實(shí)最大的一個感受,就是我今天所說的主題。

作為一個匠人,只需要關(guān)照好自個兒的手藝,做好自己的本份,

不用顧忌除此之外的彎彎繞繞。

我在500強(qiáng)沉浸了16年,改頭換面之后,更能體會“匠人”和“職人”在這方面的巨大差別。

哈佛大學(xué)教授羅伯特·凱根,曾做過一項(xiàng)研究,

他發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)的員工,表面干著一份工作,其實(shí)是做了兩份工作。

什么意思呢?凱根教授說:

第一份工作,就是員工的本職工作;

第二份工作,是衍生出來的,比如討好領(lǐng)導(dǎo),與同事相處,隱藏不足,展示光鮮。

而這第二份工作,非常浪費(fèi)時間和精力,也是職場人士不快樂的重要原因。

凱根教授的說法,我深有感觸。

無論國外還是國內(nèi),無論國企還是民企,第二份工作是一種常態(tài)吧?

尤其是在大企業(yè),一旦你到達(dá)一定級別,想在往上攀升,和第一份工作已經(jīng)沒有太大關(guān)系。

第二份工作能不能做好,成了關(guān)鍵。

你的高度,全在于那少數(shù)幾個人的彈指一揮間。

最終難免淪為,“說你行,你就行,不行也行;說你不行,就不行,行也不行”的經(jīng)典戲碼。

而作為匠人,則能擺脫少數(shù)人左右自己的命運(yùn),讓廣羅大眾來進(jìn)行裁決,這是一種難得的公平。

就像我,如果文章寫得臭,課講得爛,被大眾所厭棄,那是我實(shí)力不行,挨餓我也認(rèn)。

反之,如果市場接受度還不錯,那我不僅有了生計(jì)保障,還能活得更自我,不用浪費(fèi)時間在那些討厭的人身上,這何嘗不是一種勝利?

-END-

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