Day159-165?流程化,模塊化,結(jié)構(gòu)化,目標(biāo)數(shù)字化,一點(diǎn)點(diǎn)在推進(jìn),原生動(dòng)力開始起作用,順暢起來(lái)2.20-2.26

Day159-165 流程化,模塊化,結(jié)構(gòu)化,目標(biāo)數(shù)字化,一點(diǎn)點(diǎn)在推進(jìn),原生動(dòng)力開始起作用,順暢起來(lái)2.20-2.26

…………概述…………

最近幾周,管理方式轉(zhuǎn)變,一步步有序迭代推進(jìn),還挺有感覺(jué)的。從散點(diǎn)完全依賴我的業(yè)務(wù),到流程化,再到模塊化,結(jié)構(gòu)化,本周開始目標(biāo)數(shù)字化,一點(diǎn)點(diǎn)在推進(jìn),原生動(dòng)力開始起作用,順暢起來(lái)。

抽離出來(lái),再投入進(jìn)去,更好找到自己站位。也開始更好有效賦能大家(那些大佬從業(yè)務(wù)抽出來(lái)務(wù)虛,也是如此的感受?跳出只緣身在此山中?)。

這種轉(zhuǎn)變,一開始很不踏實(shí),逐步順暢起來(lái),反而會(huì)越跑越輕松,另一種踏實(shí)感,滾雪球。也一直明顯在磨煉自己,促進(jìn)我用人做事能力的提升,還挺有感覺(jué)。

and,表面上會(huì)看起來(lái)有一些矛盾,博弈,本質(zhì)上是利益共同體。更聰明巧妙的處理問(wèn)題。休息好了,思考力回來(lái)了,解決問(wèn)題,有很多狠多不同方法可選擇。突破口找到,問(wèn)題卡點(diǎn)也就轉(zhuǎn)變成了需求。也鼓勵(lì)大家更多,在大家做對(duì)的時(shí)候說(shuō)話,留白也開始起作用(團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成習(xí)慣,我雖然不反對(duì),不表達(dá)認(rèn)可就可能要再想想,自己想想,對(duì)了再說(shuō)話出結(jié)果了鼓勵(lì),大家的自主能力才真正提起來(lái))。

感受到,創(chuàng)業(yè)對(duì)我的重塑和改變,滾雪球的路上,砥礪。




…………by日…………

Day165 2月26日 周日

20:41

不是很想開會(huì),,因?yàn)槠>胄牧Σ蛔?,也因?yàn)?,?wèn)題太多,不想解決,煩躁?,,

早睡,太重要。充分交流,對(duì)焦,總還是有價(jià)值的。。。

21:03

開始開會(huì),,一聊到,條件反射,就開始了,,再累也能運(yùn)轉(zhuǎn),只是質(zhì)量不高?,,

生意,掌舵人,畢竟是親兒子?,不管以后怎么樣,現(xiàn)在做好每一天。有效做事來(lái)化解焦慮。

22:49

2小時(shí)開完,質(zhì)量還OK,挺有進(jìn)展,自主能力開始提升,建設(shè)性的想法開始多起來(lái),砥礪。

……

Day163 2月24日周五

23:26

最近,更多太多事情,生意,有些耽擱了。

短期先跑起來(lái),后面,順了,可以騰出手平衡生意,而且,洞察能力,也會(huì)平衡生意。而且,趨勢(shì)洞察,都是完美匹配,,,

……

Day162 旺季前兆,卡位。也繼續(xù)提升自身能力, 2月23日 周四

最近明顯需求熱度起來(lái)了,3月旺季要來(lái)了。 咱得抓緊,達(dá)人拓盤,更廣泛篩選好品,1688補(bǔ)單,更多的卡位。

代發(fā)客戶T,量起來(lái)了?會(huì)有些空間?說(shuō)有客戶。我讓他自己接。又來(lái)電話: 1,看廠,(不確定,是不是自己找了深圳的朋友想繞過(guò)我們,)

2,遞品,(2個(gè)團(tuán)長(zhǎng),比較穩(wěn)定,耳機(jī),手機(jī)殼,遞過(guò)去,)

3,合作返點(diǎn),(說(shuō)量起來(lái)了,要傭金提高,)。也有可能是,探我們實(shí)力,或者想繞過(guò)我們找工廠合作。。用返點(diǎn)政策鎖定?,繩子不能太松,會(huì)垮,也不能太緊,會(huì)斷。

談生意,本質(zhì)是博弈:

1,退貨,攔截,售后損耗,2,返點(diǎn),3,其他的品,4,我們提供的服務(wù)價(jià)值,

小D,又客服,處理錯(cuò)了,扣錢吧,沒(méi)啥糾結(jié)。背后,是擔(dān)心被差評(píng)影響績(jī)效,也是看到員工的kpi導(dǎo)向有多強(qiáng)(哪怕創(chuàng)業(yè)公司,逃不掉,也會(huì)犧牲公司利益保全自己)。and,至少比曾經(jīng)一把客戶忙不過(guò)來(lái),比后面一些送換好評(píng)都換不來(lái)的情況,會(huì)有進(jìn)展了。

有量是王道,量是血液。有籌碼,就可以談。

(2月24日)2:02

第二曲線,開始向數(shù)據(jù)前進(jìn)。也會(huì)離原始目標(biāo)和生意更接近?,砥礪前行。。。

……

Day160 2月21日 周二

核心卡點(diǎn),品的能力沒(méi)有拉起來(lái)。

品是血液,是石油。品流動(dòng)起來(lái),各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)流動(dòng)起來(lái)。

PS電子,來(lái)小紅書,品質(zhì)感?,各個(gè)平臺(tái)都o(jì)k。

沒(méi)有持續(xù)的上新能力,整個(gè)品就動(dòng)不了。

商務(wù)能力也是卡點(diǎn),談判、拓展能力,和信心,是關(guān)鍵障礙。小佳,還沒(méi)有真正自己談成過(guò)客戶,沒(méi)有信心。

團(tuán)隊(duì)的北極星,目標(biāo)感,也不那么清晰強(qiáng)烈?,

小B的時(shí)間出來(lái)了,得,運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。像,曾經(jīng)管理公司團(tuán)隊(duì)一樣,去管理生意。

方向目標(biāo),核心指標(biāo),盯緊指標(biāo)追進(jìn)度。

21:50

工作模塊清晰起來(lái),工作重點(diǎn)事項(xiàng),從ToDo,至,結(jié)構(gòu)化下來(lái),也連貫的推進(jìn)。。跟生意一樣,對(duì)起來(lái)。連貫跟進(jìn),,,關(guān)鍵結(jié)果,,,

跟小B聊完,,管理才能開始發(fā)揮作用了。。。

要不要扣1/3+補(bǔ)一部分錢做運(yùn)營(yíng)績(jī)效?出了錢,做了股東,也是倒逼自己?,做buff了?,后面看工作狀態(tài)再定吧。

……

Day159 2月20日 周一

小R,也聊了手機(jī)殼,可以合作起來(lái)。

主線繼續(xù)推,也跟隨資源,生意的第二曲線。探索。

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