【裂變】 把握好這3點(diǎn),你自己就能設(shè)計(jì)出超燃的裂變方案

1)什么是裂變?

進(jìn)入正題之前先科普一下,什么是裂變。其實(shí)裂變并不是什么新鮮事物,跟之前的口碑營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷一樣一樣的,簡(jiǎn)單說(shuō)就是利用客戶的口口相傳進(jìn)行傳播推廣。只是現(xiàn)在有了微信、微博等社交工具,傳播的速度大大加快了而已。原來(lái)要搞一場(chǎng)千人的線上活動(dòng),可能需要N多天的宣傳,現(xiàn)在利用社交工具,策略設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)脑挘?、3天的參與人數(shù)就可能超過(guò)10000人了。

(2)裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)核心

1、讓用戶參與進(jìn)來(lái):

2、讓參與用戶分享出去;

3、最后轉(zhuǎn)化成交或者轉(zhuǎn)化為下一次活動(dòng)的種子用戶;

(3)參與策略的設(shè)計(jì)

要讓用戶愿意參與到我們的裂變活動(dòng)中,并且愿意分享給自己的朋友,很多的活動(dòng)策劃人員第一個(gè)想到的就是金錢刺激或者物質(zhì)刺激。然并卵,大部分時(shí)候用戶并不買賬,或者最后吸引到的就是一群來(lái)占小便宜,質(zhì)量很差的用戶。

在我的觀念中,用物質(zhì)刺激是最低級(jí)的做法。要真正調(diào)動(dòng)潛在意向客戶的積極性,一定要根據(jù)自己的產(chǎn)品特性,行業(yè)特性,用戶特性做針對(duì)性的探針設(shè)計(jì)(獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)),這個(gè)探針一定是客戶日常非常念念想的,放在面前有眼前一亮的感覺(jué)。

產(chǎn)品案例:

做策劃的時(shí)候,一定要注意,最終傳播的是產(chǎn)品的口碑,所以在做活動(dòng)設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要注意自己的產(chǎn)品是處在那個(gè)階段的。

對(duì)于新產(chǎn)品或者新的服務(wù)項(xiàng)目,最好是做成“內(nèi)測(cè)類”活動(dòng)或者“產(chǎn)品提升類“活動(dòng),明確告訴客戶我們就是想讓大家?guī)臀覀兺晟破焚|(zhì)的。這樣,產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵,我們及時(shí)推出補(bǔ)救措施,會(huì)獲得大家的正面口碑。

(4)分享策略的設(shè)計(jì)

有效的分享才能產(chǎn)生有效的裂變,在很多人的概念中,所謂分享就是轉(zhuǎn)發(fā)(廣告)。我就奇了怪了,將心比心,這么不走心,是你,你會(huì)關(guān)注朋友的這類分享么?那么,如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的分享策略呢。

首先,我們要幫客戶設(shè)計(jì)好分享的路徑。從客戶的角度來(lái)看,自己的分享行為是自己的選擇,是一種利他的行為,是一種下意識(shí)的行為,并且非常簡(jiǎn)單。

其次,要充分考慮客戶在分享時(shí)的情感訴求。

a、美的烤箱:送了12個(gè)精美的小包裝袋,每個(gè)可以裝4片餅干。烤一次餅干自己能吃的有限,剩下的恰好送人。甚至我們把她送人時(shí)候該說(shuō)什么話都給他們想好了,“自己烤 干凈看得見”(禮品外包裝、禮品卡上都在一遍遍暗示);

b、中國(guó)移動(dòng)5元充值券:如果你讓一個(gè)高端用戶分享一下朋友圈才能獲得5元充值券,每幾個(gè)人愿意參加。如果你把這個(gè)充值券賦予情感“截止今天,你已經(jīng)使用這個(gè)號(hào)碼20934天,超過(guò)全國(guó)98%的移動(dòng)用戶,特贈(zèng)送5元充值券”,“你的號(hào)碼在過(guò)去的5年里,每月話費(fèi)都超過(guò)500元,特贈(zèng)送5元充值券”。

c、透明皂:抽獎(jiǎng),如果你推薦參與活動(dòng)的人中獎(jiǎng),你也得同等獎(jiǎng)勵(lì),推薦人越多,得獎(jiǎng)幾率越大。

(5)轉(zhuǎn)化策略

做活動(dòng)的核心目標(biāo)還是為了轉(zhuǎn)化,所以活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)一定要緊緊圍繞產(chǎn)品的成交展開。

比如透明皂的活動(dòng),我們?cè)O(shè)計(jì)的活動(dòng)叫“產(chǎn)品體驗(yàn)官”。在5天的活動(dòng)期間,緊緊圍繞產(chǎn)品的賣點(diǎn)從多個(gè)角度做解讀。廠家從專業(yè)角度講產(chǎn)品成分,體驗(yàn)者從消費(fèi)者角度講產(chǎn)品使用感受,代理從個(gè)人ip打造方面講自己跟品牌商的故事。多輪綜合轟炸下來(lái),參與活動(dòng)的客戶對(duì)產(chǎn)品、品牌都有了立體的認(rèn)知,這時(shí)候配合限時(shí)限量的促銷活動(dòng)。成交是自然而然的事情。

同時(shí),對(duì)一些有意向的客戶,只要在活動(dòng)中表現(xiàn)比較積極,就順勢(shì)邀請(qǐng)其成為下一輪裂變活動(dòng)的發(fā)起人。這也為下一期更大規(guī)模的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

(6)效果預(yù)估

以微信為例,大部分人的微信好友數(shù)量都超過(guò)了200個(gè),從我們以往做活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,普通人的強(qiáng)社交關(guān)系(容易邀請(qǐng)共同參與某個(gè)活動(dòng))基本在3-15個(gè),裂變深度(能傳播多少層)在5-13層之間。如果我們的裂變活動(dòng)從5個(gè)種子用戶開始,第1次裂變因?yàn)槭腔顒?dòng)發(fā)起方直接控制的,目標(biāo)可以定到100到150個(gè),第2次裂變目標(biāo)在1000-2000之間,第3次裂變基本上就能超過(guò)5000了。

備注:本文中的案例,我會(huì)在后續(xù)的文章中逐個(gè)詳細(xì)解析,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注。

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