如何從0到1創(chuàng)建一個(gè)畫原型的Skills?

如何用Skills高效完成產(chǎn)品工作?發(fā)布后,收到不少伙伴的關(guān)注,其中最關(guān)注的問題就是“能把對(duì)應(yīng)Skills分享出來嗎?

我理解大家的想法,只是恐怕要讓這些伙伴失望了。

原因很簡單:我所寫的Skills都是專屬定制,適用于我自己,卻未必適合你。比如我的需求文檔、上線公告的格式,是我自己的格式;我的產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、需求工作量評(píng)估是完針對(duì)HR SaaS產(chǎn)品所定制。

退一步講,我更主張“授人以魚不如授人以漁”,提供給你一個(gè)價(jià)值不大的Skills,不如教會(huì)你創(chuàng)建自己專屬的Skills。

前面的文章可能更偏向“炫技”(重點(diǎn)放在效果呈現(xiàn)),而沒有從0到1手把手教的感覺,可能會(huì)讓你無從下手,今天我就聚焦一個(gè)Skills——畫原型,期望幫你寫出自己的第一個(gè)穩(wěn)定、可用、專屬的Skills。

首先,我還是帶你看看效果,讓你對(duì)這個(gè)產(chǎn)出結(jié)果有所感知。

下面左側(cè)的原型,是我花了2個(gè)小時(shí)(包含思考時(shí)間)用Axure畫的原型,而右圖是我花2分鐘寫,20分鐘左右調(diào)試后的Skills畫的原型。


原型效果對(duì)比圖1
原型效果對(duì)比圖2

相信你可以看出來效果的差異(即優(yōu)質(zhì)),也能感受到效率的提升(即高效),不再贅述。

下面我就把這個(gè)過程完整給你“還原一下”——從寫到調(diào)試,再到輸出結(jié)果的過程。

以前一直懶得用AI繪制原型,一方面是因?yàn)楦杏X它不夠聰明,覺得不了解我們系統(tǒng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,很難輸出符合預(yù)期的結(jié)果;另一方面是覺得在現(xiàn)有系統(tǒng)上迭代功能,繪制原型的工作量不大,自己畫就畫吧,覺得與其投時(shí)間“磨刀”,不如直接“砍柴”,本質(zhì)還是是路徑依賴,不愿變化。

昨晚下班時(shí),忙完了一天的工作,又把工作量評(píng)估的Skills調(diào)整了下,突然就想試下“畫原型”的Skills,看看是否如大佬們所說“Coding就是現(xiàn)階段的通用人工智能”,用HTML輕松繪制出來一個(gè)網(wǎng)頁。

如何從0到1創(chuàng)建一個(gè)畫原型的Skills?

前提條件:

  • AI工具:Trae國際版(付費(fèi)模式)。國內(nèi)版的免費(fèi)模式也可行,唯一區(qū)別是模型不同,效果可能會(huì)有差異,但不影響整體使用;
  • 背景:基于現(xiàn)有成熟HR SaaS系統(tǒng),如何快速生成對(duì)應(yīng)原型,而不是面對(duì)一個(gè)全新系統(tǒng);

第一步:創(chuàng)建Skills

我在Trae里輸入了下面這句話:

幫我生成一個(gè)Skills,目標(biāo)是繪制原型,要求是根據(jù)附件中所提供的系統(tǒng)截圖設(shè)計(jì)規(guī)范、樣式、主題顏色,100%還原設(shè)計(jì)的方式設(shè)計(jì)原型。”

小提示:原型不是高保真圖,這里100%還原目的是給它一個(gè)參考,確保原型圖跟系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范基本一致,減少后續(xù)改動(dòng)量,適用于已有成熟系統(tǒng)情況下的設(shè)計(jì);如果是全新系統(tǒng),也可以要求它遵循Ant Design風(fēng)格輸出,而不給它系統(tǒng)截圖,效果應(yīng)該也不會(huì)太差。

同時(shí),跟提示詞一起,附件里附上現(xiàn)有系統(tǒng)的4張截圖(重點(diǎn)說三遍,重點(diǎn)說三遍,一定要有截圖,它們分別代表:列表頁面(如下圖)、新增頁面、報(bào)表頁面、排班頁面,它們比較典型、常用,目的是讓Skills把現(xiàn)有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、樣式等寫到Skills里,相當(dāng)于讓它學(xué)習(xí)我們系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范。

小提示:原計(jì)劃是把這個(gè)提示詞截圖也貼出來,結(jié)果發(fā)現(xiàn)昨天晚上的聊天記錄,已超過長度被Trae壓縮,無法有效找到了。

系統(tǒng)參考圖-列表頁面

大概1分鐘左右,它生成后,你就可以進(jìn)入調(diào)試階段(是的,不要懷疑,前后不到2分鐘就創(chuàng)建了一個(gè)畫原型的Skills)。

第二步:調(diào)試Skills

這是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),創(chuàng)建后,需要你進(jìn)行調(diào)試效果。

你可以注意看下Skills文件里(如下圖),它實(shí)際把原系統(tǒng)的視覺規(guī)范、主題顏色、交互形式,都已寫到技能里,相當(dāng)于完成了“預(yù)訓(xùn)練”,確保后續(xù)輸出原型時(shí),基本符合你們系統(tǒng)規(guī)范。


Skills文件的核心示意圖

下面讓它開始真正干活,我給它輸入的提示詞是:

“在現(xiàn)有系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上(即附件截圖),輸出兩張?jiān)蛨D:圖一是在“按周循環(huán)”的基礎(chǔ)上,新增支持添加多周(最多4周),同時(shí),支持開關(guān)控制“自動(dòng)跳過法定公休日”;圖二是新增一種新的循環(huán)模板(即按天循環(huán)),支持用戶配置最多31天,最少1天的循環(huán)模板,每天都支持添加班次,并支持開關(guān)控制“覆蓋已有排班”,支持“法定節(jié)假日排班規(guī)則”可選“排班”、“跳過”、“順延”,且提示語圖標(biāo);支持“法定公休日排班規(guī)則”可選“排班”、“跳過”、“順延”,且提示語圖標(biāo)?!?/p>

畫原型V1.0

附件里是現(xiàn)有系統(tǒng)的原圖(如下圖),屬于我需要讓它修改的原圖,它的“按周循環(huán)”模式,是不支持多周循環(huán)(比如大小周);也不支持“按天循環(huán)”模式。


系統(tǒng)原圖

結(jié)果,它給我輸出了兩個(gè)全是HTML的代碼片段,而不是可預(yù)覽的原型,這顯然不符合預(yù)期。

我就跟又它說:

“更新下原型繪制技能,要求是直接輸出可預(yù)覽的html文件,而不是給我一段代碼片段?!?/p>

完成后,它自動(dòng)在輸出要求里,明確約束了輸出HTML的原型文件(如下圖),確保輸出結(jié)果可輕易被預(yù)覽、使用。


第一次調(diào)試

然后把同樣提示詞再發(fā)一遍給它,讓它重新執(zhí)行,完成后,它給了下面兩個(gè)HTML的原型文件。

第二次調(diào)試結(jié)果

預(yù)覽時(shí),發(fā)現(xiàn)結(jié)果還是不理想,我就又跟它說:

“按天循環(huán)的添加模式,建議跟現(xiàn)有系統(tǒng)保持一致(即底部增加添加按鈕,超過31天后才隱藏)。同時(shí),法定節(jié)假日排班規(guī)則跟公休日排班規(guī)則,不適合平鋪的形式,而是采取下拉單選,讓它們跟覆蓋已有排班成一行,確?;镜拿烙^度?!?/p>

經(jīng)過這么兩輪調(diào)試,最終它給我的結(jié)果,就已經(jīng)符合我的預(yù)期。

原型1是在原有系統(tǒng)支持“按周循環(huán)”的基礎(chǔ)上,新增支持“多周循環(huán)”模式,而不僅僅是單周循環(huán)(如下圖)。


原型圖2:按周循環(huán)支持多周設(shè)置

原型2是在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上,新增支持“按天循環(huán)”模式的原型(如下圖)。


原型圖1:新增按天循環(huán)模式

這個(gè)技能從創(chuàng)建到調(diào)試完成,最終花了大概不到30分鐘。

第三步:復(fù)用Skills

緊接著,我又讓它幫我畫另一個(gè)原型設(shè)計(jì)圖,提示詞是:

“在現(xiàn)有“按班組排班”的頁面右上角,新增一個(gè)“操作”下拉框,支持用戶選擇“循環(huán)排班”、“排班記錄”,當(dāng)點(diǎn)擊“排班記錄”后,進(jìn)入一個(gè)二級(jí)列表頁面,列表元素包含:班組名稱、開始循環(huán)日期、截止循環(huán)日期(可不設(shè)置,不設(shè)置代表無限循環(huán))、循環(huán)模板(即關(guān)聯(lián)了哪個(gè)循環(huán)模板)、操作(編輯、刪除);點(diǎn)擊“循環(huán)排班”,則彈窗或右側(cè)邊抽屜的方式,讓用戶添加對(duì)應(yīng)循環(huán)排班,最上面是一段提示語,下面的元素包含:班組名稱(下拉單選,支持用戶選擇排班班組名稱)、開始日期(日期控件,默認(rèn)是今天,必填)、截止日期(可不填,不填默認(rèn)就是無截止時(shí)間,需要提示語)、循環(huán)模板(下拉單選,必填),確定、取消

新需求繪制

我附件里的系統(tǒng)原圖,它的排班頁面是沒有“操作”相關(guān)按鈕的(如下圖)。


系統(tǒng)原圖

大概不到1分鐘,它給我輸出了兩個(gè)HTML文件路徑,顯然跟我預(yù)期的三張圖不符。


原型V1.0

我就跟它說:

“你好像少了一個(gè)頁面,就是創(chuàng)建循環(huán)排班的頁面?!?/p>

第一次調(diào)試

它并沒有直接給我生成三個(gè)原型,而是在理解需求的情況下,給我把第三個(gè)抽屜彈窗直接內(nèi)嵌到“創(chuàng)建循環(huán)排班HTML”文件里。換句話說,它創(chuàng)建的原型是具有交互能力的原型,而不僅僅是靜態(tài)圖。

第二次調(diào)試

對(duì)應(yīng)原型結(jié)果如下:

原型-按班組排班-新增操作按鈕群

我點(diǎn)擊“循環(huán)排班”,它自動(dòng)彈出下面的抽屜頁:


循環(huán)排班

我點(diǎn)擊“排班記錄”,它自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至下面頁面:


循環(huán)排班記錄

點(diǎn)擊“新建循環(huán)排班”,結(jié)果它又重復(fù)創(chuàng)建了一個(gè)對(duì)應(yīng)詳情頁,跟“循環(huán)排班”屬于同樣功能,卻采取不同交互,我就又調(diào)試了一下。


重復(fù)創(chuàng)建循環(huán)排班頁面

我給它輸入了以下提示詞:

“1、“操作按鈕”期望不跟“保存”、“班組管理”在一行,而是在它們上一行的右上角(即操作按鈕不僅適用于“按組排班”頁面);2、“排班記錄”頁面屬于詳情頁面,你需要記住我們?cè)斍轫撁媸菦]有左邊菜單欄,而是全屏頁面的設(shè)計(jì)規(guī)劃,麻煩調(diào)整下。同時(shí),“新建循環(huán)排班”跟“循環(huán)排班”是同一個(gè)功能,不要單獨(dú)再創(chuàng)建一個(gè)詳情頁面,而是復(fù)用“循環(huán)排班”的左側(cè)抽屜即可?!?/p>

第三次調(diào)試

完成后,已經(jīng)符合預(yù)期,我就直接使用了。

原型-循環(huán)排班
原型-排班記錄

在“排班記錄”頁面,點(diǎn)擊“新建循環(huán)排班”效果如下:


新增循環(huán)排班

如何從0到1創(chuàng)建自己的第一個(gè)Skills?

第一,選擇一款適合自己的入門工具。市面上優(yōu)秀的AI產(chǎn)品,基本都已支持Skills模式,第一次嘗試,推薦用扣子的“扣子編程”,或 Trae IDE 國內(nèi)版。它們的產(chǎn)品上手容易,成本幾乎為零,還有豐富的教程。

第二,梳理自己的工作流,選擇一個(gè)環(huán)節(jié)開始。

以產(chǎn)品經(jīng)理為例,核心工作流可能包括:需求管理 → 需求優(yōu)先級(jí)判斷 → 產(chǎn)品規(guī)劃 → 競品調(diào)研 → 客戶需求調(diào)研 → 設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案評(píng)估工作量畫原型寫需求文檔 → 評(píng)審 → 項(xiàng)目進(jìn)度管理 → 上線 → 上線培訓(xùn) → 寫上線公告 → 收集反饋等。

每個(gè)環(huán)節(jié)都可以設(shè)計(jì)1-2個(gè)SKills,用它來輔助你高效完成對(duì)應(yīng)工作,“貪多嚼不爛”,最理性、最合理的方式,分階段、分步驟進(jìn)行改造,核心理念就是“先僵化,后固化,再優(yōu)化”。

最開始可以選擇一個(gè)環(huán)節(jié),最好符合經(jīng)常做、重復(fù)做、事務(wù)性的環(huán)節(jié)(俗稱可標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP))。比如寫需求文檔、寫上線公告、評(píng)估工作量等,或制作50家客戶案例等;

第三,必須具備明確的標(biāo)準(zhǔn)。把經(jīng)驗(yàn)、方法論、流程等,固化為一個(gè)個(gè)的Skills。

你所選擇的環(huán)節(jié),需要把過往的經(jīng)驗(yàn)、流程、方法論等,對(duì)應(yīng)輸出為一個(gè)Skills,需要你具備定義標(biāo)準(zhǔn)的能力(即判斷它的輸出是好,是壞,需要你自己有標(biāo)準(zhǔn))。

● 一份好的需求文檔的標(biāo)準(zhǔn)
● 一個(gè)好的解決方案的標(biāo)準(zhǔn)
● 一個(gè)需求的優(yōu)先級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
● 一份競品調(diào)研報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)
● 一個(gè)需求評(píng)估結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
● 等等。

第四,合理利用參照物。

比如客戶案例PPT中,我會(huì)提供現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的PPT模版,讓它100%進(jìn)行還原;或畫原型時(shí),我會(huì)提供現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)鍵頁面的截圖,讓它進(jìn)行1000%還原等。

當(dāng)你給它提供一個(gè)明確的參照模板時(shí),相當(dāng)于給對(duì)它進(jìn)行了一次“預(yù)訓(xùn)練“,提前學(xué)會(huì)了對(duì)應(yīng)內(nèi)容,確保輸出結(jié)果更符合預(yù)期。

小作業(yè)

臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。

無論我如何苦口婆心地說,分享再詳細(xì)的教程,不如你動(dòng)手一次。

你準(zhǔn)備好寫自己的第一個(gè)Skills了嗎?我很好奇你會(huì)選擇哪個(gè)環(huán)節(jié),也期待你分享使用后的感受。

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