《原則》閱讀摘錄分享
五步流程實(shí)現(xiàn)你的人生愿望
1.1 有明確的目標(biāo)
a．排列優(yōu)先順序：盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西。
b．不要混淆目標(biāo)和欲望。
c．調(diào)和你的目標(biāo)和欲望，以明確你在生活中真正想要的東西。
d．不要把成功的裝飾誤認(rèn)為成功本身。
e．永遠(yuǎn)不要因?yàn)槟阌X得某個(gè)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)就否決它。
f．謹(jǐn)記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。
g．如果你擁有靈活性并自我歸責(zé)，那么幾乎沒有什么能阻止你成功。
h．知道如何對(duì)待挫折和知道如何前進(jìn)一樣重要。
1.2 找出問題，并且不容忍問題
a．把令人痛苦的問題視為考驗(yàn)?zāi)愕臐撛谶M(jìn)步機(jī)會(huì)。
b．不要逃避問題，因?yàn)閱栴}根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實(shí)。
c．要精準(zhǔn)地找到問題所在。
d．不要把問題的某個(gè)原因誤認(rèn)為問題本身。
e．區(qū)分大問題和小問題。
f．找出一個(gè)問題之后，不要容忍問題。
1.3診斷問題，找到問題的根源
a．先把問題是什么弄明白，再?zèng)Q定怎么做。
b．區(qū)分直接原因和根本原因。
c．認(rèn)識(shí)到了解人（包括你自己）的特性，有助于對(duì)其形成合理預(yù)期。
1.4 規(guī)劃方案
a．前進(jìn)之前先回顧。
b．把你的問題看作一部機(jī)器產(chǎn)生的一系列結(jié)果。
c．謹(jǐn)記實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)通常有很多途徑。
d．把你的方案設(shè)想為一個(gè)電影劇本，然后循序漸進(jìn)地思考由誰來做什么事。
e．把你的方案寫下來，讓所有人都能看到，并對(duì)照方案執(zhí)行。
f．要明白，規(guī)劃一個(gè)好方案不一定需要很多時(shí)間。
1.5堅(jiān)定地從頭至尾執(zhí)行方案
a．規(guī)劃做得再好，不執(zhí)行也無濟(jì)于事。
b．良好工作習(xí)慣的重要性常被大大低估。
c．建立清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)來確保你在嚴(yán)格執(zhí)行方案。
1.6謹(jǐn)記：如果你找到了解決方案，弱點(diǎn)是不重要的
a．考察你犯錯(cuò)誤的類型，并識(shí)別你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。
b．每個(gè)人都至少有一個(gè)最大的弱點(diǎn)阻礙其成功，找到你的這個(gè)弱點(diǎn)并處理它。
1.7理解你和其他人的“意境地圖”與謙遜性
2做到頭腦極度開放
2.1 認(rèn)識(shí)你的兩大障礙
a．理解你的自我意識(shí)障礙。
b．“兩個(gè)你”在爭奪對(duì)你的控制權(quán)。
c．理解你的思維盲點(diǎn)障礙。
2.2 奉行頭腦極度開放
a．誠懇地相信你也許并不知道最好的解決辦法是什么，并認(rèn)識(shí)到，與你知道的東西相比，能不能妥善處理“不知道”才是更重要的。
b．認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策應(yīng)當(dāng)分成兩步：先分析所有相關(guān)信息，然后決定。
c．不要擔(dān)心自己的形象，只關(guān)心如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
d．認(rèn)識(shí)到你不能“只產(chǎn)出不吸納”。
e．認(rèn)識(shí)到為了能夠從他人的角度看待事物，你必須暫時(shí)懸置判斷，只有設(shè)身處地，你才能合理評(píng)估另一種觀點(diǎn)的價(jià)值。
f．謹(jǐn)記，你是在尋找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
g．搞清楚你是在爭論還是在試圖理解一個(gè)問題，并根據(jù)你和對(duì)方的可信度，想想哪種做法最合理。
2.3領(lǐng)會(huì)并感激：深思熟慮的意見分歧
2.4和可信的、愿意表達(dá)分歧的人一起審視你的觀點(diǎn)
a．為最壞的情況做準(zhǔn)備，以盡量使其不那么糟糕。
2.5 識(shí)別你應(yīng)當(dāng)注意的頭腦封閉和頭腦開放的不同跡象
2.6 理解你如何做到頭腦極度開放
a．經(jīng)常利用痛苦來引導(dǎo)自己進(jìn)行高質(zhì)量的思考。
b．將頭腦開放作為一種習(xí)慣。
c．認(rèn)識(shí)自己的思維盲點(diǎn)。
d．假如很多可信的人都說你正在做錯(cuò)事，只有你不這么看，你就要想想自己是不是看偏了。
e．冥想。
f．重視證據(jù)，并鼓勵(lì)其他人也這么做。
g．盡力幫助其他人也保持頭腦開放。
h．使用以證據(jù)為基礎(chǔ)的決策工具。
i． 知道什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)停止為自己的觀點(diǎn)辯護(hù)，信任自己的決策程序。
3理解人與人大不相同
3.1明白你與其他人的思維方式能帶來的力量
a．我們擁有各種天生特征，既可能幫助自己也可能傷害自己，取決于如何應(yīng)用。
3.2有意義的工作和有意義的人際關(guān)系不僅是我們做出的美好選擇，而且是我們天生的生理需求
3.3 理解大腦里的主要斗爭，以及如何控制這些斗爭，以實(shí)現(xiàn)“你”的愿望
a．要明白，意識(shí)與潛意識(shí)在不斷斗爭。
b．要知道最常發(fā)生的斗爭是情緒和思考的斗爭。
c．調(diào)和你的情緒和思考。
d．善擇你的習(xí)慣。
e．堅(jiān)持友善地訓(xùn)練“較低層次的你”，以養(yǎng)成好的習(xí)慣。
f．理解右腦思維和左腦思維的差別。
g．理解大腦可以改變的程度。
3.4認(rèn)識(shí)自己和他人的特性
a．內(nèi)向與外向。
b．直覺與感知。
c．思考與感覺。
d．計(jì)劃與發(fā)覺。
e．創(chuàng)造者、推進(jìn)者、改進(jìn)者、貫徹者與變通者。
f．關(guān)注任務(wù)與關(guān)注目標(biāo)。
g．職場人格量表。
h．塑造者是能從構(gòu)想一路走到構(gòu)想實(shí)現(xiàn)的人。
3.5無論你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，讓合適的人各司其職以支持你的目標(biāo)，是成功的關(guān)鍵a．管理你自己，并協(xié)調(diào)其他人實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
5學(xué)習(xí)如何有效決策
4.1要認(rèn)識(shí)到：
（1）影響好決策的最大威脅是有害的情緒；
（2）決策是一個(gè)兩步流程（先了解后決定）
4.2綜合分析眼前的形勢(shì)
a．你能做的最重要的決定之一是決定問誰。
b．不要聽到什么信什么。
c．所有東西都是放在眼前看更大。
d．不要夸大新東西的好處。
e．不要過度分析細(xì)節(jié)。
4.3 綜合分析變化中的形勢(shì)
a．始終記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關(guān)系。
b．不必過于精確。
c．謹(jǐn)記“80/20法則”，并明白關(guān)鍵性的“20%”是什么。
d．不要做完美主義者。
4.4高效地綜合考慮各個(gè)層次
a．用“基線以上”和“基線以下”來確定談話位于哪一層。
b．謹(jǐn)記，決策需要在合理的層次做出，但也應(yīng)在各層次之間保持一致。
4.5綜合分析現(xiàn)實(shí)、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯、理性和常識(shí)
4.6根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策
a．不管你押對(duì)的概率已經(jīng)有多大，提高你的押對(duì)概率始終有價(jià)值。
b．知道什么時(shí)候不要去押注，和知道什么注值得押同樣重要。
c．最好的選擇是好處多于壞處的選擇，不是毫無壞處的選擇。
4.7 比較更多信息帶來的價(jià)值和不做決定造成的成本，決定優(yōu)先順序
a．先把你的“必做之事”做完，再做你的“想做之事”。
b．你很可能沒有時(shí)間處理不重要的事，那最好將它留著，以免自己沒有時(shí)間處理重要的事。
c．不要把概率當(dāng)作可能性。
4.8 簡化
4.9 使用原則
4.10 對(duì)你的決策進(jìn)行可信度加權(quán)
4.11 把你的原則轉(zhuǎn)換成算法，讓計(jì)算機(jī)和你一起決策
4.12 在深刻理解人工智能之前不要過度信賴它
