關(guān)于知識變現(xiàn)的討論在這幾年真是火熱的很。其實仔細想想的話，知識變現(xiàn)這種現(xiàn)象并不是最近才有，而是在很多很多年以前就已經(jīng)有這個現(xiàn)象了，只不過沒有像現(xiàn)在有一個專門的名詞給予解釋而已。
就比如，我們祖上有一個傳男不傳女的秘方，以至于有了這個秘方后，家里的生意就是比別人家要好很多，這是不是屬于知識變現(xiàn)呢？我們努力十幾年考上更好的學(xué)校，求更高的學(xué)歷，以至于工作后的薪資就是比別人高很多，這是不是屬于知識變現(xiàn)呢？哥倫布認為地球是圓的，找女王融資，后來發(fā)現(xiàn)了新大陸，發(fā)了橫財，這是不是也屬于知識變現(xiàn)呢？
所以，從這里我們可以得知，知識變現(xiàn)這個現(xiàn)象從古至今就一直存在，并不是一個很特別的新現(xiàn)象。只是由于我們有些人的思維混亂不堪，沒有想通這之間的關(guān)聯(lián)而已。
若是從大趨勢來看的話，我們不得不承認一個越來越明顯的趨勢，那就是一切的知識都正走在通往免費的康莊大道上。
在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天，一切有著正常學(xué)習(xí)能力的人都可以通過網(wǎng)絡(luò)抵達知識的終端。知乎、百度、豆瓣、TED、各種云課堂等知識分享平臺足夠讓我們獲取大量的、終身也學(xué)不完的知識。雖然這些知識的質(zhì)量參差不齊，但數(shù)量足以讓我們瞠目結(jié)舌。
所以從知識廣泛的分布性來說，知識本身的變現(xiàn)能力并不是很強。從大趨勢上看的話，甚至正在走向變現(xiàn)能力接近為零的路上。更何況即便是知識，也分為正確的知識和錯誤的知識。又即便是正確的知識，如果大家都知道的話，都對這個知識有認知的話，其實也沒有什么特別的作用。
如果在自己正確的同時別人也都正確的話，那這種正確本身并沒有什么真正的價值。
只有當(dāng)自己正確的同時還會特立獨行的去做事，那么這種正確才是有價值的正確，這種知識才是真正能變現(xiàn)的知識。
從這里來看的話，能夠用來變現(xiàn)的其實是人與人之間認知的差異。
比如說，有些人認為時間可以管理，于是各種管理時間的方法被發(fā)明應(yīng)用起來。但到最后卻發(fā)現(xiàn)，管理也好，不管理也罷，時間都會一直往前走，并不會隨人的意志變快或變慢。
又有一些人認為時間是不能夠管理的，能管理的只有自己。于是就特別注重自己注意力的消耗，特別注重自己碎片化時間的應(yīng)用，注重個人良好習(xí)慣的養(yǎng)成等。通過對自己的各種管理，最終時間得到了良好的應(yīng)用，個人也獲得了明顯的成長。
又比如，同樣是面對法定節(jié)假日，不同的認知也會產(chǎn)生不用的結(jié)果。
有人認為法定節(jié)假日就是用來瀟灑的、用來睡覺休息的、用來旅游購物的。但又有一些人卻認為，法定節(jié)假日這么好的時間，是用來學(xué)習(xí)的，用來提高的，用這種大面積的時間來系統(tǒng)提高自己的。
于是，兩種不同的認知，也自然而然產(chǎn)生了兩種截然不同的結(jié)果。而隨著時間的積累，也必將造就兩種截然錯你的人生。雖然看似擁有一樣的皮膚，同樣的面貌，但之間的差異就會像物種之間的差異那么大。
所以，怎么提高自己和其他人之間的認知差異就成了能不能變現(xiàn)的關(guān)鍵所在。
而方法論就是：行動中的思考。
很多時候，單純的思考，不僅價值不高，能量也不是很足，“紙上談兵”說的就是這個現(xiàn)象。
用行動來刺激思考，深入的思考帶來認知的升級，再用升級后的認知來指導(dǎo)行動，這才是升級認知行之有效的方法。在行動中產(chǎn)生的思考，不僅質(zhì)量高、數(shù)量多，意外驚喜也很多，在彼此之間產(chǎn)生的聯(lián)系也會更多。
知道了這個道理，也想明白了這個道理，但還是有很多人喜歡“再等等”再說，總是喜歡等到合適的時機在行動。但什么樣的時機才是合適的時機呢？等到真想明白的時候，恐怕行動的動力早已經(jīng)不足了。再等等也變成了永遠的不可能行動了。
我們的認知總是存在一些偏差，所以在遇到想再等等的時候，最好的打破方式就是擼起袖子直接去做。這么做最起碼有兩個直接的好處。一是我們不用在為了難度不高，甚至不存在的困難而憂慮。二是我們可以把注意力放在真正的困難上面，集中所有精力來加以解決，做真正該做的事情。
沒有踐行，就沒有可變現(xiàn)的東西。沒有行動中的思考就沒有認知的升級，沒有認知的多次升級，就沒有認知的差異，沒有差異，又何來知識變現(xiàn)呢？
