文/王詩文

而今,就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難??杉词谷绱?,依然有很多人堅(jiān)定選擇了創(chuàng)業(yè)路。其實(shí),成為創(chuàng)業(yè)者并不代表一定能做企業(yè)家。通過研究眾多中外企業(yè)的成功案例,有這樣一些規(guī)律是決定成敗的關(guān)鍵因素。即戰(zhàn)略決定成敗,成功可以促成,只要運(yùn)用正確的“深海戰(zhàn)略”。下面,咱們逐一剖析。
創(chuàng)業(yè)成功,你必須知道的八大深海戰(zhàn)略
戰(zhàn)略一:市場(chǎng)導(dǎo)向。
企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是客戶價(jià)值最大化,而非贏利最大化。有了前者,后者是一個(gè)必然的結(jié)果。只追求后者,將適得其反,這是企業(yè)及個(gè)人行為的準(zhǔn)則。如何做到為客戶解決問題,以達(dá)到客戶價(jià)值的最大化和企業(yè)與客戶之間的雙贏才是創(chuàng)業(yè)者的重要關(guān)注點(diǎn)。
戰(zhàn)略二:聚焦目標(biāo)。
一個(gè)普通人集中精力于最有效的一點(diǎn),將比一個(gè)在無數(shù)處分心的天才更成功。同樣,一個(gè)小企業(yè)把有限的資源集中在解決目標(biāo)客戶群的瓶頸問題比一個(gè)財(cái)力雄厚的大企業(yè)分散在眾多領(lǐng)域更容易贏利。
戰(zhàn)略三:簡(jiǎn)單有效。
企業(yè)管理不是越復(fù)雜越好,而是越簡(jiǎn)單越好。成功的企業(yè)都是化繁為簡(jiǎn)的高手。放棄過多的產(chǎn)品,退出過多的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,簡(jiǎn)化繁雜的組織結(jié)構(gòu)和流程,精簡(jiǎn)營(yíng)銷的手段。只有這樣,企業(yè)方能集中資源于最有效的領(lǐng)域,而后深挖自身特色,獨(dú)辟蹊徑。
戰(zhàn)略四:集中力量。
一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的方向有了正確的聚焦,才不會(huì)窮于應(yīng)付,陷入無數(shù)細(xì)節(jié),失去全局觀,迷失方向。正確的聚焦戰(zhàn)略才是決定成功的關(guān)鍵,而非聰明、鐵的意志、充足的資金、可利用的關(guān)系、一流的教育、無休止的加班。
戰(zhàn)略五:發(fā)揮特長(zhǎng)。
成功的企業(yè)只把注意力放在自己的優(yōu)勢(shì)上,正如成功的個(gè)人發(fā)掘自己的特長(zhǎng)一樣。本世紀(jì)最偉大的管理學(xué)者德魯克在被問及他個(gè)人成功的秘密時(shí)說,他并不是天才,只不過把畢生的精力放在他做得成功的事情上,而不是用力改變自己的弱點(diǎn)。
戰(zhàn)略六:發(fā)展軟力量。
企業(yè)價(jià)值更多的是無形的,譬如客戶關(guān)系、員工素質(zhì)、品牌等,而這些往往更能決定企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,而不是廠房、設(shè)備、資金。因而,企業(yè)家要懂得如何測(cè)量和重視無形資產(chǎn)并運(yùn)用它來管理企業(yè)。眾多企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)表明,只有無形資產(chǎn)才決定企業(yè)和個(gè)人的未來。
戰(zhàn)略七:堅(jiān)持不懈。
通常,人們習(xí)慣高估1年內(nèi)而低估在10年里能做成的事情。急于求成是成功最大的敵人。有了正確的戰(zhàn)略,企業(yè)家要懂得如何正確地判斷事情的進(jìn)程以及在不同發(fā)展階段使用不同的管理手段。
戰(zhàn)略八:不斷創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的源泉。多一個(gè)產(chǎn)品、管理模式、市場(chǎng)的實(shí)驗(yàn),企業(yè)就多一份成功的機(jī)會(huì)。世界和市場(chǎng)在永遠(yuǎn)的變化之中,未來無法長(zhǎng)久計(jì)劃。唯有具備科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)精神,一個(gè)人或企業(yè)才能找到未來的成功之路?!按竽懠僭O(shè),小心求證”,應(yīng)該是企業(yè)永遠(yuǎn)的態(tài)度。
努力讓自己成為“限量版”
先講一個(gè)人,她叫蔣雯麗。除了中國(guó)著名女演員的稱謂外,她同時(shí)還擁有導(dǎo)演、編劇、作家等諸多前綴??梢哉f,在新人輩出、美女如云的影視圈,蔣雯麗憑借個(gè)人實(shí)力橫跨演、編、導(dǎo)、寫等多個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)而奠定了自身無法撼動(dòng)的地位。其實(shí),任何人都如此。只要努力讓自己成為行業(yè)內(nèi)的“限量版”,一樣可以不被后來者趕超。
天生我材必有用,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,只要有效揚(yáng)長(zhǎng)避短,方能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。從各領(lǐng)域成功者的經(jīng)驗(yàn)看,皆存在如下幾大共通性:
即熱愛所從事的行業(yè)并能發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng),在此基礎(chǔ)上明確方向、樹立目標(biāo),而后在完善自身“軟硬實(shí)力”的同時(shí)不斷拓展事業(yè)的寬度,最終隨著時(shí)間的推移,逐步渡到“深?!?。在此過程中,注定不會(huì)一帆風(fēng)順。關(guān)鍵在于急流襲來時(shí),是否依然心懷希望,勇敢面對(duì),適時(shí)糾錯(cuò),直至攻克難關(guān)。馬云曾在總結(jié)自身創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)談道:只要所選項(xiàng)目正確,成功重在堅(jiān)持,別人放棄了,只要你還在堅(jiān)持就會(huì)勝利。也許我們很難像馬云一樣做行業(yè)里的唯一,那就為了目標(biāo)堅(jiān)持住,努力讓自己成為領(lǐng)域里的“限量版”吧!
讓我們一起努力,朝著行業(yè)限量版的目標(biāo),奮斗!歡迎大家關(guān)注我,這里有關(guān)于賺錢,情感,那些你不得不面對(duì)的問題,絕對(duì)不一樣的角度與剖析。我是王詩文,下期見!