不注重細(xì)節(jié),還能叫做有責(zé)任心嗎?

現(xiàn)在很多年輕人,做事情毛毛糙糙,常常出錯(cuò),認(rèn)真追究起來(lái),大事倒是沒(méi)錯(cuò),錯(cuò)的都是小事,相抵起來(lái)好像還功大于過(guò),這樣一來(lái),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的只能說(shuō)說(shuō)兩句,不好怎樣。

可是,你有沒(méi)有仔細(xì)想想,這樣的事情,真的是小事嗎?真的功大于過(guò)嗎?

大事是因?yàn)樗械娜硕荚陉P(guān)注,包括客戶、包括老板、包括很多的參與的人。所以你也跟著重視起來(lái),在大家的焦點(diǎn)里邊認(rèn)真的去工作,從畫(huà)冊(cè)、戶外廣告、項(xiàng)目樓書(shū)等等,都是經(jīng)過(guò)多少雙眼睛,多少次修改?

小事就沒(méi)有這么多人在關(guān)注,也就是說(shuō)沒(méi)有那么多人在幫你,交給你自己獨(dú)立去處理了,客戶一方也只是基層的對(duì)接人員,這個(gè)時(shí)候你就要高度的承擔(dān)起責(zé)任,也是檢驗(yàn)?zāi)阕约邯?dú)立能力的時(shí)候。

比如一個(gè)非常簡(jiǎn)單的大會(huì)主題背景,自己要先動(dòng)腦筋去搞明白,這是一場(chǎng)什么樣的活動(dòng)?會(huì)有多少人參加?這個(gè)畫(huà)面要達(dá)到什么樣的目的和效果?這個(gè)思考首先就是有沒(méi)有活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有這個(gè)經(jīng)驗(yàn),接到任務(wù)頭腦是一片空白,反正就是做一個(gè)畫(huà)面,簡(jiǎn)單粗暴的理解任務(wù),沒(méi)搞清楚主題是什么,就只是照著圍墻的廣告照搬硬抄,對(duì)方人員也不知道該什么判斷稿件對(duì)錯(cuò)好壞,就一味的糾結(jié)在項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn),該做大還是做小,該在左,還是在右,這樣反復(fù)折騰,你就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是在這里,要學(xué)會(huì)跳出問(wèn)題看問(wèn)題,做有效的溝通,才能夠有效率的工作。

最后大家在群里一討論,才明確主題詞是由承辦方去組織,我們的畫(huà)面內(nèi)容也就非常的清晰了,以“主創(chuàng)人員見(jiàn)面會(huì)”主題詞為重心,冠名單位就是輔助信息,做成頁(yè)眉的感覺(jué),然后加上一點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的信息,不能喧賓奪主。這樣的信息排序明確,主次有別,怎樣引導(dǎo)受眾的閱讀次序,設(shè)計(jì)才能下筆。

像這樣的一樁小事,就能搞上兩天,而且搞得雙方都一肚子火,這個(gè)算什么設(shè)計(jì)師呢?

再有,一條劇場(chǎng)里現(xiàn)場(chǎng)懸掛的條幅,依然犯了同樣的毛病,根本沒(méi)有作為開(kāi)發(fā)商的心態(tài)去思考,還是四個(gè)字,簡(jiǎn)單粗暴,不,是馬虎應(yīng)付,獨(dú)家冠名單位,協(xié)辦單位,承辦單位,這三個(gè)公司logo一定是有固定排序的,而且,在尺寸局限的情況下,一定要考慮,怎樣讓字體,更大、更清晰,所以第一個(gè)考慮就是,logo的上下組合,是否改用左右組合,這其實(shí)也是涉及到品牌VI的設(shè)計(jì)原理,這是顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。

結(jié)果呢,也是這樣的不分青紅皂白,就對(duì)死那個(gè)上下組合的logo,不停的糾纏在這里面修改,這樣的漫無(wú)目的的修改,不是耗死了時(shí)間嗎?這種事情,美術(shù)指導(dǎo)也不懂,客戶主管也不懂,非要等到我這個(gè)老板來(lái)插手。

在客戶方看來(lái),只能說(shuō)你們不是一群笨蛋,就是你們成心來(lái)攪局的。你們自己說(shuō),你們屬于哪一類(lèi)的?

再有,作為公司的名片,那就是整個(gè)公司的水平的代表,包括版面的設(shè)計(jì)、色彩的調(diào)整、中文,英文的翻譯、校對(duì);英文格式的規(guī)范、具體的行間字距的考究。這些是小,但卻非常重要的事情,作為一個(gè)設(shè)計(jì)總監(jiān),一個(gè)肩負(fù)重任的設(shè)計(jì)師,馬虎應(yīng)付粗心大意,一點(diǎn)沒(méi)有時(shí)間概念,拖拖拉拉,讓我一等再等,就這樣的工作態(tài)度,怎么對(duì)得起“美術(shù)總監(jiān)”這個(gè)職稱?怎么體現(xiàn)出你對(duì)公司的責(zé)任心?怎么帶領(lǐng)你的手下認(rèn)真干活?

做為一名資深的設(shè)計(jì)師,只會(huì)關(guān)注畫(huà)面的排版,構(gòu)成,不關(guān)注所設(shè)計(jì)的東西,最終應(yīng)用在哪里?用什么材質(zhì),什么工藝,做多大尺寸?(對(duì)了,說(shuō)到做多大尺寸,設(shè)計(jì)公司的招牌,花了三個(gè)月,最終定稿去制作的時(shí)候,尺寸竟然大了一倍)這叫怎么回事?就算你只會(huì)關(guān)注版面,關(guān)注排版,一個(gè)名片都做得這么拖拉,細(xì)節(jié)改了這么多次。

這樣,你能說(shuō)你有責(zé)任心嗎?這些小事,不重要嗎?

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