很多小伙伴在開展社區(qū)營造過程中，會覺得難以下手，多數項目在執(zhí)行之前，是缺乏需求調查。有的項目做了需求調查，但涉及面太小，在鋪開的過程中，遇到很多阻力，這也在不斷打擊社工的工作積極性。在我的從業(yè)過程中，一線同工的一個較多的反饋便是，沒有基礎，對服務所在地不熟悉，導致項目進度緩慢，最終大家就是以完成項目指標為目標，任務式的工作，與項目設計的初衷漸行漸遠。
關于這個問題，我的認知是，所有的社區(qū)都是從陌生到熟悉，是一個在不斷和社區(qū)，和居民強化聯系的過程。之所以我們會遇到問題，是一開始我們把目標放的太大，我們想一進入社區(qū)就按照項目規(guī)劃的思路來推進，一旦遇到阻力，便會讓自己的積極性受挫，并且在不斷的受挫過程中，越來越缺乏自信心和耐心，最終呈現出來的結果離預期相差甚遠。每一個項目方案的撰寫人都有一個非常美好的期望，作為一線的實施者，有一份責任要把這個期望變?yōu)楝F實。
其實關鍵就是要把要做的事情放小，把大事變成小事，把小事變成想做的事，把想做的事變成容易做的事，把容易做的事變成可以做的事，一步一個腳印，逐步強化與社區(qū)和居民的聯系，在過程中不斷深入了解社區(qū)和居民需求，再把需求和項目結合起來。當鋪墊足夠的時候，那么后期動員與實施就水到渠成。
