關(guān)于PR稿的作用問題，估計是大部分市場營銷和品牌公關(guān)人員工作中，經(jīng)常遇到的問題。今天就講講這個。

首先什么是PR稿。

PR稿是機構(gòu)的傳訊和公關(guān)稿的一種，是傳達企業(yè)信息的稿件。是所有做市場營銷和品牌公關(guān)的人，常見的一種工作內(nèi)容。但到底怎么應(yīng)用，以及PR稿在如今的傳播環(huán)境下還有多大的價值？其實很多人都不清楚。

就我而言，雖然至今沒用PR稿做出什么名堂，但一直把PR稿作為公關(guān)炒作的重要部分。如果這樣認定，那么它就必須是一個領(lǐng)域里重要的溝通和工作工具，但很多人對PR稿的理解錯誤，并且對PR稿始終用墨守成規(guī)的方式，造成了在工作中PR稿沒有用了。所以說PR稿本身是有用的，就看落在誰手里，以及大家對PR稿的使用是這個事情的關(guān)鍵。

作為PR稿，除了機構(gòu)傳訊和公關(guān)稿這樣的定義，CEO的朋友圈是不是也可以承載企業(yè)PR稿？CEO的郵箱、郵件是不是也可以成為PR稿的發(fā)源地？現(xiàn)在常見某某某CEO內(nèi)部工作郵件流出，或者內(nèi)部工作郵件曝光，然后也有人說CEO在朋友圈里回應(yīng)了什么，很多媒體會用這個回應(yīng)截圖作為一個官方的態(tài)度。所以說PR稿，不應(yīng)該用常規(guī)甚至死板的方式去理解它。

（最近的兩個事件就是個縮影）

如果從本質(zhì)上去理解PR稿，它是一個企業(yè)對外公關(guān)的內(nèi)容出口，一個企業(yè)就應(yīng)該有這樣的一個傳訊。就像新華社快訊，就是這樣一種形式，所以形式是一直存在的，只不過是從哪個載體傳達出來，以及怎么靈活運用好載體，才是關(guān)鍵。

那日常的產(chǎn)品應(yīng)用傳播、創(chuàng)意營銷、產(chǎn)品促銷等，也能傳達企業(yè)的一些訊息，那么算PR稿嗎？我覺得不算，畢竟不是企業(yè)的新聞中心和新聞源，實際不能代表一個企業(yè)的官方訊息，就像國家的文化部等部門，實際上也都在對外傳達國家形象，但是只有外交部，才承擔(dān)對外發(fā)出國家的一些表達和態(tài)度。所以說PR稿這件事會一直而且永遠需要，而內(nèi)容傳播、內(nèi)容策劃、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的營銷，則是另外一碼事。

如何找準PR稿的傳播渠道？

我覺得要善用一切資源（渠道、內(nèi)容、創(chuàng)意）。

當今時代，隨著傳播手段的普及，有了更多新機會，比如朋友圈，發(fā)布會，包括一些活動當中的表達，活動現(xiàn)場的發(fā)布，新浪微博，官微等等，都是傳達PR稿的渠道。

除此，還有很多方式。舉個例子，同一個PR，大家可以邀請一百位公關(guān)代言人一起幫助公司，也可以邀請一百位用戶見證公司等等。就像阿里巴巴敲鐘上市的時候，從自己的快遞員淘寶店主中選擇了一些人，代表整個阿里巴巴去敲鐘，本身就是PR的行為的一種。所以說大家在做PR的時候，永遠不要停留在以前那種某某某公司的軟文、某某某公司的CEO在誰誰誰的領(lǐng)導(dǎo)下怎么怎么樣，八股文式的PR稿是沒有價值的，因為如今大家已經(jīng)不愛看那樣的東西，且內(nèi)容本身也不具備傳播力和傳播價值。但是大家也可以別出心裁地去做一些傳播，史上最快的一些回復(fù)，史上最短的PR，史上最霸氣的PR，最霸氣的回復(fù)等等，各種各樣的回復(fù)。

其實各種PR、發(fā)言、機構(gòu)傳訊可以有多種形式去傳播，就好比大家都知道的故宮博物館，做了很多大家認為是萌萌噠的一些機構(gòu)傳訊，大家覺得很有意思。它本來是一個正襟危坐的形象，但是現(xiàn)在它做了很多萌萌噠的事情，這種調(diào)性上的創(chuàng)新本身就是PR稿創(chuàng)新的一個思路和方向。除了調(diào)性創(chuàng)新，情緒的創(chuàng)新、情緒把握的創(chuàng)新、形式的創(chuàng)新、載體的創(chuàng)新、人群傳播方式的創(chuàng)新等等，再未來都有大空間。

因此，作為推廣端，PR稿只是一個縮影，一切思考要基于傳播。

品牌人老聶，公眾號：老聶的讀書筆記（laoniedushu）