我的理想是開(kāi)一家自己的獨(dú)立書店。地理位置很重要，最好處在商業(yè)區(qū)或文化聚集地；店里的書都要經(jīng)過(guò)我親自篩選，擺在醒目位置的不一定是市場(chǎng)上所謂的暢銷書，只要合我的胃口，或精彩但不被人關(guān)注的“遺珍”都會(huì)被重點(diǎn)推介；時(shí)常邀三五好友到店里小坐，定時(shí)請(qǐng)本地文化名家與讀者共討熱點(diǎn)話題，偶爾自己有好的想法也可以一起分享。
很多年過(guò)去了，書店沒(méi)有開(kāi)成，連親自去的次數(shù)都漸少。其實(shí)我很喜歡逛書店，每到一個(gè)城市，只要時(shí)間允許，我一定會(huì)去一趟當(dāng)?shù)赜忻莫?dú)立書店?？墒欠从^家鄉(xiāng)，前幾年還能偶爾見(jiàn)到有些小資品味的微型獨(dú)立書店，現(xiàn)在不是打折賣平裝書的小門面房，就是稱重論近賣的狗血路邊攤。如果把教輔書也在網(wǎng)絡(luò)上定點(diǎn)銷售，恐怕學(xué)校旁“快餐店”般的學(xué)生書店也會(huì)銷聲匿跡。
另外，現(xiàn)在銷售知識(shí)的模式越來(lái)越豐富。從網(wǎng)店到網(wǎng)絡(luò)訂閱產(chǎn)品，再到百花齊放的自媒體平臺(tái)，使得我們獲取知識(shí)的渠道越來(lái)越多樣，可供選擇的高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)品層出不窮。很多優(yōu)秀獨(dú)立書店都做不到的客觀、海量的知識(shí)篩選，網(wǎng)絡(luò)上都幫你做到了，并且還做的極為出色。
所以，“線下”和“線上”的雙重原因使得我很少再光顧實(shí)體書店，更別說(shuō)自己當(dāng)初的理想，開(kāi)書店了。
但是，在“理想”和“現(xiàn)實(shí)”之間，還有一個(gè)不可忽視的存在——新華書店。三石想問(wèn)諸位，為什么各地的新華書店似乎沒(méi)有受到如今圖書行業(yè)變局的影響，日子依然過(guò)得有聲有色？究其原因，不是因?yàn)槠溆袊?guó)家背景，而是他的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是國(guó)有的！
為什么三石在這里要提到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所？因?yàn)殚_(kāi)一家實(shí)體書店，門面的房租、員工的工資和圖書的進(jìn)貨成本是最大的三項(xiàng)開(kāi)支。這些年隨著通貨膨脹的加劇，物價(jià)大幅上漲，圖書和員工成本都在上升，而房租的上漲幅度是最令人印象深刻的。賣書畢竟是生意，做生意就要追求合理的利潤(rùn)，對(duì)書店來(lái)說(shuō)是如此，對(duì)房東來(lái)說(shuō)更是如此。書店的經(jīng)營(yíng)狀況如何對(duì)絕大多數(shù)房東來(lái)說(shuō)不重要，人家關(guān)注的是房租的收益多少。所以，目前來(lái)看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的成本很大程度上決定了一家獨(dú)立書店的命運(yùn)。
反觀新華書店，他的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是屬于自己的，所以房租這個(gè)大問(wèn)題對(duì)新華書店來(lái)說(shuō)根本就不是問(wèn)題。甚至其中有一些地理位置優(yōu)越的的，如今已經(jīng)成為集書店、餐飲、銀行、休閑等多種形式的商業(yè)綜合體了，新華書店自己本身就成為了最大的房東。賣書，或許已經(jīng)變成“副業(yè)”了。所以，不管圖書市場(chǎng)如何風(fēng)云變幻，新華書店依然悠閑自得。
如此看來(lái)，前幾年獨(dú)立書店最火的時(shí)候所推崇的“復(fù)合式”經(jīng)營(yíng)，早已是人家新華書店玩剩下的老物件了。逐年上漲的房租也早已是壓垮實(shí)體書店的最后一根稻草。所以，不論經(jīng)營(yíng)內(nèi)容如何創(chuàng)新，想要單純依靠書籍銷售盈利，自備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地似乎是唯一的選擇。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，若有條件自備經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地而不去將他出租、開(kāi)飯店、經(jīng)營(yíng)服裝店等等利潤(rùn)更高的項(xiàng)目，而去做相對(duì)小眾的獨(dú)立書店，除了理想和情懷，我想不出其他更多的理由了。
認(rèn)清了這一點(diǎn)，也就理清了現(xiàn)實(shí)。想要開(kāi)一家有個(gè)人風(fēng)格的獨(dú)立書店，需要的不僅是扎實(shí)的自身文化積淀，更需要有相對(duì)較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。盈利多寡在初期不重要，但是一定要有好的文化產(chǎn)品來(lái)支撐店面的生存。既然開(kāi)店，就意味著加入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)就有淘汰，所以再個(gè)性的獨(dú)立書店最終都要以盈利為目的。
我的理想仍然是開(kāi)一家有強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的獨(dú)立書店。這，就是我的理想與 現(xiàn)實(shí)。
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