五年后你想成為什么樣的人?

說(shuō)實(shí)話要不是參加朋友組織的“言己社”,我可能不會(huì)去想這個(gè)問(wèn)題。有時(shí)候忙忙碌碌,想要的東西太多,反而沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)去思考我想要怎樣過(guò)這一生。閉上眼睛,想象時(shí)光隧道帶我穿越到五年后。那時(shí)的我將步入人生的第三個(gè)本命年,是一個(gè)6歲孩兒他媽,結(jié)婚10年,工作13年。而最重要的是我是否已經(jīng)完成了我現(xiàn)在設(shè)定的目標(biāo),用一句話來(lái)概括就是——做有意義的工作、發(fā)展有意義的人際關(guān)系,養(yǎng)成有趣的愛(ài)好、保持有型的身材。

這不容易做到,借用《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到的個(gè)人使命宣言和角色定位我開(kāi)始思考。

不論我在人生的哪個(gè)階段,我都希望我能秉持下面的原則或者個(gè)人使命宣言。

1) 持續(xù)學(xué)習(xí),構(gòu)建自己的知識(shí)體系(每月閱讀至少2本書,并有輸出和思考);

——很多時(shí)候你覺(jué)得時(shí)間不夠用,一個(gè)月也無(wú)法讀完一本書,可能有兩個(gè)原因,你沒(méi)有充分利用你的時(shí)間,比如上下班的通勤時(shí)間,你將更多的時(shí)間放在了刷朋友圈,另一個(gè)原因是你可能選了一本對(duì)你來(lái)說(shuō)暫且不適合的一本書。

——如果讀完了一本書,不思考。就像吃飯不咀嚼一樣,無(wú)法消化,那也就沒(méi)法獲得真正的能量來(lái)獲得正向成長(zhǎng)。

——不止于閱讀,現(xiàn)代信息的發(fā)展,有很多途徑進(jìn)行知識(shí)的迭代更新。最關(guān)鍵的是你要精選對(duì)你的知識(shí)體系構(gòu)建真正有用的知識(shí)。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我要花兩年的時(shí)間完成未來(lái)coursera 上面online MBA要求的課程,如果真的對(duì)我有用,接下來(lái)的三年就是要完成online MBA的申請(qǐng)和學(xué)習(xí)。

2)????每年掌握一項(xiàng)新技能;

——2018年,學(xué)車

——2019年,馬拉松(半程)

——2020年,游泳

——2021年,烏克里里

——2022年,素描

3)????不在背后議論他人,未聽(tīng)取雙方意見(jiàn)之前,不妄加評(píng)論;

——說(shuō)實(shí)話,我們總是急于表達(dá)自己的觀點(diǎn),這個(gè)時(shí)候你要反思你是否已經(jīng)知道了全部的信息。如果沒(méi)有請(qǐng)先閉嘴。

4) 自信并勇敢表達(dá)自己與他人的不同意見(jiàn);

——我總是希望給自己“好人卡”。一時(shí)的妥協(xié)也許能避開(kāi)一個(gè)矛盾,但是接下來(lái)也許會(huì)有一個(gè)更大的矛盾橫亙?cè)谥虚g。堅(jiān)定且有邏輯的表達(dá)不同意見(jiàn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講對(duì)雙方都是一件更有利的事情。

5) 有趣而不失原則;

——原則能幫助我們判斷該做出怎樣的決定,無(wú)論是在工作還是人際關(guān)系中。如果你能讓這件事情有趣,那就更容易讓人接受了。

6) 專注于當(dāng)下,不為未知的事情焦慮;

——未雨綢繆是好事,但是如果太過(guò)焦慮就放錯(cuò)了重點(diǎn)。因?yàn)閑verything is changing everday。你永遠(yuǎn)不知道明天會(huì)發(fā)生什么,還不如將擔(dān)憂未來(lái)的精力放在如何做好當(dāng)下的事情。打好基石,未來(lái)也就順其自然,水到渠成。

7) 有激情地工作;

工作可以是一份養(yǎng)家糊口的差事,但我更希望我能找到一份我愿意付出激情和行動(dòng)力致力一生的事業(yè)。

8) 有領(lǐng)導(dǎo)力,并協(xié)助下屬成功;

——管理是我們一直在說(shuō)的,但有時(shí)候你要確定是否有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力,去決策事情發(fā)展的走向,并且有足夠的能力讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在合適的崗位得到成長(zhǎng)。

9) 持續(xù)運(yùn)動(dòng),保持體重在94斤,體脂率保持在20%;

——女生都愛(ài)美,雖然我已經(jīng)是個(gè)媽媽,但也有愛(ài)美之心。當(dāng)然我所指的是健康美,不是化妝美,P圖美。我知道很難,但哺乳完成之后我要每天抽15分鐘的時(shí)間運(yùn)動(dòng)。

10) 對(duì)家人、朋友寬容,主動(dòng)表達(dá)對(duì)他們的愛(ài);

——說(shuō)實(shí)話對(duì)自我要求比較高的人,通常也容易對(duì)周圍的人要求高。我們總是想改變身邊的人,無(wú)奈結(jié)果總是不盡人意,反而會(huì)產(chǎn)生隔閡矛盾,尤其是對(duì)家人和朋友。分享我看到的一句話,就像在我心中打開(kāi)了一扇窗,頓悟了?!?b>誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門,不論動(dòng)之以情曉之以理,我們都不能替別人開(kāi)門”。我也曾對(duì)小馬哥的工作頗有微詞,我覺(jué)得他付出和回報(bào)不成正比,我一方面心疼他為工作耗費(fèi)了太多精力沒(méi)有時(shí)間去做自己喜歡的事情,一方面也擔(dān)憂他的職業(yè)發(fā)展前景。每次聊到這個(gè)話題總是在逃避,有頗多無(wú)奈。現(xiàn)在細(xì)想釋然,改變只能由自身的主觀能動(dòng)性帶動(dòng),無(wú)論如何也無(wú)法由別人代為效勞。我要做的是做好自己,改變自己的影響圈,影響自己的關(guān)注圈。

——當(dāng)我們走完這一生,回顧這一生,我們想到最多的也許就是我們的家人和朋友,是否給到他們足夠的愛(ài)。坦誠(chéng)的說(shuō)我有時(shí)候是太較真了,甚至不討自己喜歡,當(dāng)然也會(huì)給我的家人和朋友帶來(lái)不愉快。我需要給我的家人和朋友更多無(wú)條件的愛(ài)。

11) 保持家里的溫馨整潔,特別重要的是教育子女善良、進(jìn)取、樂(lè)觀,幫助他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)他們的潛能,培養(yǎng)他們的特長(zhǎng);

——五年之后,我是一個(gè)六歲孩兒他媽,我希望能為他創(chuàng)造一個(gè)溫馨、整潔、有愛(ài)的家庭環(huán)境。我相信每個(gè)孩子自出生開(kāi)始就是善良的,我要做的就是保持他這份良善。同時(shí)我希望能發(fā)現(xiàn)他的潛能,做自己喜歡的事情,有自己的愛(ài)好和特長(zhǎng)。當(dāng)然所有這些都需要良好的習(xí)慣養(yǎng)成作為基礎(chǔ)。

12) 對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),盡自己所能幫助需要幫助的人;

——這個(gè)社會(huì)是不公平的,如果大家接受現(xiàn)實(shí)的話。盡自己所能幫助需要幫助的人能讓這個(gè)世界更美好。

插播下,當(dāng)我將上面這11個(gè)宣言讀給馬先生聽(tīng)的時(shí)候,他對(duì)我上面的第8條深表質(zhì)疑,因?yàn)閼言胁溉橹篌w重飆升,現(xiàn)在已是近120斤的胖子了。對(duì)于體重從不過(guò)百的我也很無(wú)奈,但在哺乳期也無(wú)法開(kāi)始大量運(yùn)動(dòng),只能適當(dāng)控制飲食。馬先生建議我將這12條使命宣言寫出來(lái)定在我們家的照片墻上,的確是個(gè)good idea。我們很多時(shí)候遇到的問(wèn)題是,設(shè)定了很多目標(biāo),知道很多道理,但依然過(guò)不好這一生。究其原因,其實(shí)是因?yàn)槲覀儾⒉皇钦嬲?,沒(méi)有設(shè)定實(shí)際的目標(biāo),或者沒(méi)有毅力和持續(xù)正確的方式幫助自己達(dá)成目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo),由內(nèi)而外的改變也需要學(xué)習(xí),這就是從閱讀和實(shí)踐中能夠不斷呈現(xiàn)螺旋式上升的自我成長(zhǎng)。

而針對(duì)我的每個(gè)角色,細(xì)化來(lái)說(shuō):

1) 作為妻子和母親:理解、傾聽(tīng)愛(ài)人,并協(xié)助愛(ài)人個(gè)人成長(zhǎng),共同建立家庭使命宣言;作子女的朋友,盡量提供整潔、寬松、有愛(ài)、有趣的家庭氛圍,幫助他們建立個(gè)人原則和良好習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)潛能,并發(fā)揮特長(zhǎng);

——當(dāng)了媽媽之后,會(huì)將很大一部分精力放在孩子身上,之前的二人世界從此變?yōu)槿耸澜缌?。坦白?lái)說(shuō),我已經(jīng)感覺(jué)到兩個(gè)人之間的交流變少了,似乎缺少了某種共同話題。我不喜歡并且擔(dān)憂這種狀態(tài)?;橐錾钚枰?jīng)營(yíng),不時(shí)地為我們的感情儲(chǔ)蓄罐進(jìn)行投資,一旦投資停止,我們就是在消耗感情,而總有消耗完的那一天。我希望未來(lái)五年我們雙方都能夠積極主動(dòng)的為我們的感情進(jìn)行投資,有彼此的共同話題,能夠不時(shí)進(jìn)行深入交談,建立共同的家庭使命宣言。

2)作為女兒:接納理解父母的不完美,與原生家庭達(dá)成和解;多和父母公婆聊天,讓他們?cè)谖镔|(zhì)生活中老來(lái)無(wú)憂,在每個(gè)節(jié)日為他們準(zhǔn)備禮物;

——大多數(shù)父母總是為子女考慮犧牲太多,尤其現(xiàn)在的雙薪家庭,根本就沒(méi)有時(shí)間自己照顧孩子,所以更多的爺爺奶奶外公外婆承擔(dān)了照顧孩子的責(zé)任,從而失去了很多個(gè)人的時(shí)間。在周末的時(shí)候我們應(yīng)該要給爸媽放個(gè)假,在他們節(jié)日、生日的時(shí)候給他們準(zhǔn)備禮物,休假的時(shí)候帶他們出去旅游看看外面的世界,讓他們?yōu)樽约憾睢?/p>

3) 作為朋友:主動(dòng)、真誠(chéng)關(guān)心朋友,多花時(shí)間和朋友聯(lián)絡(luò)感情,在他們需要的時(shí)候第一時(shí)間提供支持和幫助;

4)作為Marketer:思考如何能做的更好,并創(chuàng)造有意義的case;

5)作為下屬/領(lǐng)導(dǎo):積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,并適時(shí)提供自己的建議;放手讓下屬去做,并給予一定的指導(dǎo),讓他們發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值并得到最大限度的成長(zhǎng);

想法總是好的,但是想法不一定就是現(xiàn)實(shí)。我還要思考怎樣做才能成為我想成為的人。

原則制定、精力管理、習(xí)慣養(yǎng)成、行動(dòng)計(jì)劃是我需要去思考的。

《原則》是最近一本大熱書籍,由華爾街投資大神,對(duì)沖基金公司橋水創(chuàng)始人Ray Dalio根據(jù)自己40多年的生活和工作原則寫成,包含21條高原則、139條中原則和365條分原則。通讀完這些原則,我覺(jué)得我可以拿來(lái)以用的原則有:

做到頭腦極度開(kāi)放;

理解人與人大不相同;

學(xué)習(xí)如何有效決策;

做有意義的工作,發(fā)展有意義的人際關(guān)系;

求取共識(shí)并堅(jiān)持;

做決策時(shí)要從觀點(diǎn)的可信度觸發(fā);

知道如何超越分歧;

用對(duì)人;

運(yùn)用工具和行為準(zhǔn)則知道工作;

時(shí)間管理是我們之前提到最多的,但現(xiàn)在大家越來(lái)越多的提到精力管理。什么是精力呢?就是做事情的能力。包括體能、情感、思維、意志四個(gè)方面。比如你精心規(guī)劃了一天的12小時(shí),可是剛到中午你的精力就走向了負(fù)面,即使你下午仍在忙,但效果大打折扣。所以精力管理比時(shí)間管理更為重要。從以上四個(gè)方面來(lái)說(shuō),好的體能是提高精力的本錢;良好、有意義的人際關(guān)系能提升情緒精力;人與人直接本質(zhì)的不同是思維層次的不同,思維層次決定了你選擇投放精力的方向。為了柴米油鹽奮斗的人與為了真正激動(dòng)人心的目標(biāo)奮斗的人,釋放出來(lái)的能量是完全不同的。強(qiáng)大的精神能量來(lái)自堅(jiān)定的價(jià)值觀和超越眼前,怦然心動(dòng)的目標(biāo)。強(qiáng)大的自律和意志力才能幫我們精力管理做到更好。

如果能一直有效運(yùn)用《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提到的三個(gè)個(gè)人領(lǐng)域成功的習(xí)慣——積極主動(dòng)(Be Proactive)、以終為始(Begin with the end in mind)、要事第一(Put first things first)和三個(gè)公眾領(lǐng)域成功的習(xí)慣——雙贏思維(Think win-Win)、知彼解己(Seek first to understand then to be understood)、綜合綜效(Synergize),并保持不斷更新(Sharpen the saw)也就夠了。而對(duì)我來(lái)說(shuō)這四個(gè)習(xí)慣中以終為始和要事第一是最難的,因?yàn)槲矣袝r(shí)候不清楚目標(biāo)在哪里,并且有很嚴(yán)重的拖延癥。

紙上得來(lái)方覺(jué)淺,絕知此事要躬行。一切的目標(biāo)都要落實(shí)于行動(dòng),執(zhí)行計(jì)劃是保證完成目標(biāo)的最后一步。而我的執(zhí)行計(jì)劃如何,這需要開(kāi)啟另外一篇文章來(lái)說(shuō)說(shuō)。

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