各章概要

第一章“乃知前言”包括4節(jié)

1. 企業(yè)常在錯覺中經(jīng)營：科學(xué)向左，企業(yè)向右。不知持續(xù)地損失常伴左右。

2. 中國品牌三缺：中國企業(yè)的血液中缺乏三種元素——遠見、品位、創(chuàng)新，這影響一切。

3. 我的“品牌十誡”：即，好品牌十大原則，少了任何一誡都不法成為好品牌。

4. 總被搞錯的概念，卻始終錯誤地影響著企業(yè)的一切。

在這一章，我將會告訴你：

??學(xué)習也有風險，你大概率地接觸到垃圾知識，甚至共信錯誤，為自己埋下隱性成本或風險

??世上最糟糕的假設(shè)之一是人是完全理性的（還經(jīng)常作為一切經(jīng)濟行為的前提對待）

??這樣做，可以保證你選擇的課程培訓(xùn)后效果強十倍以上

??品牌的吸金力遠遠超乎你的想象

??你對待品牌的態(tài)度決定了你的品牌強弱和命運

??你是否也有中國品牌缺乏的三要素，而且時時處處影響著成效

??這十項都做對做好，你的品牌一定是最佳

??你對所謂“戰(zhàn)略與策略”“市場”“營銷”“競爭”的理解，令人大跌眼鏡

??不及格的人文素養(yǎng)嚴重拖累了你的品牌成就

??人本主義企業(yè)（美好企業(yè)）做成品牌最有利

??上帝造人的兩步就是打造品牌的步驟，和馬克思主義不謀而合，比把大象放進冰箱還簡單

第二章“品牌大腦”包括11節(jié)

5.大腦運作科學(xué)概要：品牌的終極原理源于大腦（三重腦），脫離神經(jīng)科學(xué)的品牌學(xué)說是胡扯

6. 我的大腦決策電路模型：腦科學(xué)作為最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一，如何用簡單的模型形象化大腦

7. 品牌的定義（外部）：我從三重腦原理中找到了最簡單的科學(xué)定義

8.大腦決策路線圖（日常生活）：大腦的決策邏輯就在這張簡單的圖解之中

9. 說服不僅是藝術(shù)，更是科學(xué)：一張“說服地圖”和6種原始刺激列表

10.大腦品牌算法七要點：品牌是原始大腦支配現(xiàn)代大腦時產(chǎn)生的諸多認知偏誤之一

11. 幸福：作為人類最佳情緒，品牌如何給予人們幸福

12. 品牌幸福矩陣：高韜聰明地用一個矩陣圖就巧妙地定位和管理了你的品牌競爭力

13. 三重圈（黃金圈法則）：三重腦的延續(xù)，一切源于大腦

14.心動品牌下的人體反應(yīng)：這些反應(yīng)都是積極的、愉悅的和極具商業(yè)價值的

15. 你的文化就是你的品牌：我用聰明地用“三重圈”解開企業(yè)文化之謎

在這一章，我將會告訴你：

??億萬年里，自然偉力塑造了你，我從3.5億年開始推演你腦中的品牌邏輯，發(fā)現(xiàn)了大量寶藏

??你曾經(jīng)的祖先鱷魚（鱷魚腦），能教你什么最根本品牌習性

??你曾經(jīng)的祖先古哺乳動物（潛意識腦），如何在情緒的加持下左右你的品牌決策

??你曾經(jīng)的祖先新哺乳動物（顯意識腦），如何在原始大腦的號令下讓你裝出理性的品牌決策

??鱷魚腦阻止和上傳哪些信息，這嚴重影響你品牌說服的藝術(shù)

??從原始大腦的基礎(chǔ)操作中，你能找到哪些打造品牌的法則和陷阱第 頁

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??占你的所有決策95%的潛意識里包括了哪些塑造品牌的內(nèi)容

??你的大腦選擇“快而簡”，如果你能讓人們不費腦子地選擇你的品牌，肯定能一馬當先

??客戶費力程度分數(shù)CES，怎樣簡單地衡量品牌體驗是否省力

??你的大腦二元制習性如何被喬布斯和任正非利用去打造品牌

??品牌好感壞感是可以遺傳給后代的，你的短視行為會被父債子還的

??我的“品牌電路模型”讓學(xué)過初中物理的你一下就明白了大腦的邏輯

??原始大腦支配理性大腦，讓我們產(chǎn)生許多包括品牌在內(nèi)的認知偏誤

??原始人的腦幫在你購物，卻不是按現(xiàn)代社會的生存需要設(shè)計的

??品牌是什么？喬布斯天才地用哪一個單詞定義

??品牌是什么？高韜的神經(jīng)科學(xué)定義也只有兩個字

??真的，品牌與理性沒太大關(guān)系（看到這里，你震驚起來——以往基于品牌理性訴求術(shù)錯了）

??諾獎大師丹尼爾·卡內(nèi)曼的方塊證實了你不得不承認的品牌真相

??你何時快如閃電，快行動，何時慢行動，一張腦圖告訴你一清二楚

??你的大腦運行功率只有20瓦，是一個節(jié)能勞動模范，天生不愿意動腦燒腦

??說服豈止藝術(shù)，更是科學(xué)。一張“說服地圖”告訴你所有品牌傳播奧秘

??還有“大腦品牌算法7要點”，讓你找到打造品牌的全部科學(xué)依據(jù)，同時也能發(fā)現(xiàn)誰在胡扯

??人類本能地回避理性，調(diào)用情緒來做決定。所以品牌給你的各種情緒體驗有了對應(yīng)的做法

??如何用化學(xué)看透你的情緒——爽與不爽的主要情緒

??馬斯洛的人類需要理論與神經(jīng)化學(xué)結(jié)合，你將進一步洞察人性，這些都是品牌打動人們的方法

??你的最佳情緒——幸福如何定義，如果品牌給予你幸福豈不是最好

??品牌是意義物質(zhì)，有意義的品牌才能長久，如何賦予它與你共鳴的意義，這點意義重大

??馬克思的“商品拜物教”其實是在說品牌，你得信馬克思主義呵

??強大的品牌如宗教，宗教那套也是品牌運作那套

??我用“品牌幸福矩陣”一圖搞定你的品牌管理

??還有“幸福-時間”坐標下的三種幸福，幫你衡量幸福感的持久力，也可應(yīng)用于品牌

??斯涅克：“黃金圈在人類的行為中找到了秩序和可預(yù)測性?！边@正是品牌需要的秩序和可預(yù)測性

??三重圈（黃金圈）從三重腦而來，所以科學(xué)

??公司清晰表達了為什么，外界就會對你有更深入了解，你就不僅依賴營銷去形成差異化了

??拿破侖：“精神必將打敗利劍?！憋@然，品牌精神更重要，就從設(shè)計你的“為什么”開始

??喬布斯：“營銷不是在賣產(chǎn)品，是在賣品牌的中心思想?！蹦愕钠放扑枷朐O(shè)計對了嗎

??斯涅克：“大家買的不是你的東西，而是東西背后的為什么。”你有產(chǎn)品背后的為什么嗎？對嗎

??品牌能帶來一種顯著的安慰劑效應(yīng)，不僅限于更幸福、更有創(chuàng)造力、更高績效、更低成本等

??搞懂品牌的神經(jīng)科學(xué)原理，你就可以像巴普洛夫?qū)Υ墓芬粯?，操控消費者

??那些頂級品牌不僅影響我們的物質(zhì)，也在情感、倫理、精神上對我們影響重大。多向他們學(xué)習

??彼德·德魯克：“企業(yè)的一切源于使命，它定義了企業(yè)。”使命也定義了品牌

??使命，使你有命。使命推動一切，也推動品牌

??如何重構(gòu)世界一流的使命宣言，讓你的品牌有好命

??如何重構(gòu)企業(yè)更高層面的價值觀，體現(xiàn)在普世價值和人文關(guān)懷（價值觀，就是你的品牌宣言）

??從“品牌與我的三級關(guān)系”中，定位你的品牌在消費者心中的位置

??以非銷售的方式達到銷售目的，你不信也得信第 頁

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第三章“品牌意義”包括3節(jié)（形之上者為之道）

16. 三重品牌：三重腦-三重圈-三重品牌，從你的大腦出來的品牌邏輯一目了然

17. 品牌核心內(nèi)容：提煉“品牌核心”的方法、提煉“品牌宣言”的方法、提煉“品牌個性”的方法

18. 品牌領(lǐng)導(dǎo)力：品牌絕對是由領(lǐng)導(dǎo)者驅(qū)動的，從“品牌領(lǐng)導(dǎo)力模型”看你的品牌領(lǐng)導(dǎo)者的類型

在這一章，我將會告訴你：

??從企業(yè)的核心本質(zhì)（上一章企業(yè)文化部分）而來的品牌本質(zhì)，在此答案顯現(xiàn)

??我如何最深奧簡潔地刨開“品牌三重法則”——品牌核心、品牌宣言、品牌個性

??如何為你設(shè)計的三重品牌打分，可測量、可管理，還能在正態(tài)分布中看到自己的位置

??如何在羅杰斯的創(chuàng)新擴散模型中找到品牌的關(guān)鍵少數(shù)者，并讓他們引領(lǐng)大眾

??如何設(shè)計出最佳的“品牌核心”——其實，使命=品牌核心，答案早已存在

??接下來，如何設(shè)計出最棒的“品牌宣言”

??最后，如何 設(shè)計出最得人愛的“品牌個性”

第四章“品牌定位”包括4節(jié)（形之下者為之器）

19. 品牌戰(zhàn)略之品牌定位：定位用戶和定位產(chǎn)品或服務(wù)

20. 定位三段錦（高韜首倡）：

21. 品牌三浪潮（高韜首倡）：

22. 其它定位法：結(jié)合上述及其它定位法，讓你找到于情于理都有強大競爭力的位置

在這一章，我將會告訴你：

??新馬克思主義者沃爾夫?qū)じダ锎摹ず栏瘢浩放平ㄔO(shè)最初與產(chǎn)品無關(guān)，只與品牌觀點有關(guān)

??品牌戰(zhàn)略不復(fù)雜，只要確認兩件事：品牌核心和品牌定位

??奧斯卡·王爾德：別人有有做了。做自己這是最好的品牌定位

??“唯你一”，找到你的唯一性，這是定位的秘訣

??如何用萬能的“三重圈”定位那些最佳的用戶，產(chǎn)品質(zhì)量外，用戶質(zhì)量決定了你的未來

??“喜歡/討厭”？迅速清晰劃分用戶類型，蘋果、維珍、華為都是這么干的

??“品牌信徒”（那些真正熱愛你的客戶）在哪里，如何找到他們，如何吸引他們呢

??品牌忠誠量表（BCS）調(diào)查：量化管理你的客戶忠誠，這是最簡單有效的辦法

??有一個產(chǎn)品“成功公式”，從四個維度定位和量化出你的產(chǎn)品定位怎樣

??那些成功的全球品牌都遵循“自上而下”的品牌定位策略，而“自下而上”比登天難

??我的“品牌定位三段錦”是是尋找定位的錦囊

??品牌已有三浪潮，你的品牌定位在哪一個浪潮上

??毛澤東思想告誡我們：誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這是革命的首要問題。定位亦如此

??喬布斯的四象限圖法，也能定位出不錯的產(chǎn)品格局

??我的“品牌定位三分法”，只用三步就定位出絕佳的品牌定位第 頁

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第五章“品牌成長”包括8節(jié)

23. 定義品牌（內(nèi)部）：你只能從內(nèi)而外建設(shè)品牌，品牌是裝不像的

24. 品牌工具箱：先進的品牌管理工具統(tǒng)統(tǒng)呈上

25. 品牌建設(shè)：品牌建設(shè)的邏輯沒有比奧美的這一套更牛的了

26. 品牌銷售：強品牌一定強銷售，品牌與銷售還有這此事實要明了

27.用心做品牌：你愛自己的品牌有幾分？心不在焉的事是做不好的

28. 設(shè)計之于品牌：設(shè)計的高回報遠超出你的想象力

29. 簡化之于品牌：簡約帶來無窮回報：溢價、忠誠等等

30. 品牌故事；創(chuàng)品牌=講故事，這么講不過分

31. 全課總結(jié)：這里有品牌終極三要素和品牌百年的奧秘

在這一章，我將會告訴你：

??馬特·沃特金森：建立品牌現(xiàn)實，不是品牌形象

??讓品牌成為業(yè)務(wù)架構(gòu)和運營的核心，花在品牌上的支出就相當于投資一項核心業(yè)務(wù)

??品牌策略應(yīng)該作為運營的中心原則之一，難道不是這樣么

??你的品牌一直被視為一種隨機性、偶然性的行為。這可不行

??一個問題就問出你的品牌在企業(yè)中人地位

??品牌管理需要很多工具，這個工具箱里就有盡有

??奧美的品牌建設(shè)邏輯：通過 讓品牌在 有意義

??品牌管理兩部分：企業(yè)謀劃部分和社會接受部分

??發(fā)展一個品牌運動的模型

??品牌煥新時機有哪些

??在經(jīng)濟低迷期投資品牌的企業(yè)，衰退結(jié)束時，會以更強大的面貌出現(xiàn)

??強品牌本身就能長期促進銷售，此外還要處理好品牌與銷售的這三種關(guān)系

??我認為，做品牌最重要的是用心，其次才是方法

??為品牌付出愛心、情感和關(guān)懷吧

??奧格威：創(chuàng)造一個品牌需要天才、信仰和毅力。

??施振榮：打品牌不是錢的問題，關(guān)鍵是創(chuàng)新。有時小公司做品牌更有競爭力

??我說：品牌管理簡單來說就是，企業(yè)做任何事情都要想想品牌的利益

??設(shè)計，在品牌加分項中是投資回報最高的

??簡化，簡化的意義重大（《簡化再簡化》是我的課程，也中中國唯一講企業(yè)簡化的課程）

??故事，創(chuàng)品牌=講故事。故事是進入我們大腦的一扇后門

??聽故事跟吸食少量可卡因的區(qū)別不大，故事影響你的信念系統(tǒng)。這正是品牌需要的

??人們聽故事時只接受了論點，卻關(guān)掉了質(zhì)疑開關(guān)

??成功品牌的關(guān)鍵：讓人們產(chǎn)生共鳴的有意義?的體驗?。堅持下來?，你的品牌就能聞名世界

??哪一句概括了讓品牌傳承百年

??偉大品牌必須回答四個問題：

· 我們承諾別人無法承諾的東西是什么？

· 我們傳遞別人無法傳遞的東西是什么？

· 我們相信只有我們相信的東西是什么？

· 我們提供的罕見產(chǎn)品是什么？