別做正常的傻瓜
作者: 奚愷元
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
豆瓣評(píng)分:8.2
沉沒(méi)成本誤區(qū)(Sunk Cost Fallacy)
人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候,不僅是看這件事情對(duì)自己有沒(méi)有好處,而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上面有過(guò)投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可以收回的支出,如時(shí)間、金錢、精力等稱為沉沒(méi)成本(Sunk Cost)。人們想通過(guò)這種“把事情進(jìn)行下去”的方式來(lái)挽回沉沒(méi)成本。
青豆:
讓我們往前看,活在當(dāng)下的意思。不要被過(guò)去所負(fù)累。
做產(chǎn)品也應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)方向性問(wèn)題時(shí)及時(shí)調(diào)整,不應(yīng)該因?yàn)橐迅冻龅某杀径鴮⒕偷乩^續(xù)開(kāi)發(fā),浪費(fèi)敏捷開(kāi)發(fā)最為珍貴的時(shí)間與人力。
規(guī)劃的誤區(qū)(Planning Fallacy)
為什么過(guò)于自信的人有時(shí)事業(yè)會(huì)不盡如意呢?
這是由于過(guò)于自信的人因?yàn)槠漕A(yù)計(jì)的成功程度高于了其本身客觀上的成功可能性而輕敵,所以這些人在應(yīng)該精心準(zhǔn)備材料,好好咨詢別人意見(jiàn)的時(shí)候輕視松懈了。比如一個(gè)實(shí)際上有50%的成功率的計(jì)劃,如果經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備可以將成功概率提高到60%,但卻因?yàn)檫^(guò)于自信認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃有85%的可能性成功而不去準(zhǔn)備,在不知不覺(jué)中就打了無(wú)準(zhǔn)備之仗。這樣一來(lái),本來(lái)可以達(dá)到的60%的成功概率也沒(méi)有達(dá)到。
青豆:
發(fā)現(xiàn)自身規(guī)劃誤區(qū)的每個(gè)當(dāng)下都是及時(shí)的。未來(lái)尚未降臨,不可能沒(méi)有希望。
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的規(guī)劃也會(huì)出現(xiàn)過(guò)于自信的狀態(tài)嗎?用戶需求,市場(chǎng)調(diào)研,競(jìng)品分析等環(huán)節(jié)完備了嗎?
適應(yīng)性效應(yīng)
人們應(yīng)該意識(shí)到自己對(duì)物質(zhì)性的東西的適應(yīng)性,多花點(diǎn)錢在和精神相關(guān)的東西上。
青豆:
以目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行交互設(shè)計(jì),理解用戶的期望與志向。用戶買到數(shù)字音樂(lè)是暫時(shí)的愉悅,但整體應(yīng)用或是社區(qū)評(píng)論或是個(gè)性化推薦帶來(lái)的精神愉悅是可持續(xù)的。
這就叫做情懷?